關于VR+虛擬現實招聘平臺的可行性研究

朱文靜 吳莉

摘要：目的：探討虛擬現實招聘平臺的必要性和可行性。方法：通過對網絡招聘現狀及存在的主要問題進行分析，論述必要性;通過對現行政策法規進行分析，探討可行性。結果：在知識經濟條件下，企業的競爭，就其本質而言就是人才的競爭。得人才者昌，失人才者亡。因此，優秀人才的選聘是一個企業發展的關鍵，人才是推動企業健康發展的力量源泉。在競爭日益激烈的21世紀，企業核心競爭力越來越表現為對作為第一資本的人才的培育、擁有和運用能力。結論：搭建虛擬現實招聘平臺必要且可行。

關鍵詞：虛擬現實;人才招聘;人力資源

1.??? 虛擬現實招聘平臺的必要性?????? 2016-2020年中國在線求職招聘用戶規模及増長率

1.1? 招聘的重要性

人力資源服務是保證現代市場經濟能夠高效運轉的支撐系統之一，它不僅會隨市場經濟發展而產生，還會反過來對市場經濟的發展起促進作用。[1]在一個企業中，人力資源部門是驅動公司發展的重要部門。在人力資源服務的六大模塊中，招聘是團隊發展的基石，是推動一個公司發展的重要齒輪。

1.2? 網絡招聘的問題

1.2.1????? 企業招聘周期長

主要體現在三個方面：第一，企業HR與招聘平臺之間反饋時間長。第二，企業HR與企業業務部門領導之間反饋時間長。第三，企業業務線領導之間意見反饋時間長。一般而言，HR負責招聘、薪酬、員工關系、培訓幾大方面的事務。大企業通常分工明確，每個崗位都有具體、明確的職責和工作范圍，但越大的公司內部流程環節越多，需要整理面試情況層層上報，還要經過多層級的研究討論，才能確定下一輪面試入圍者名單。另外一方面，有的公司會同時對多個地區、多個學校展開招聘，各區域時間安排不一定一致，需要等所有區域第一輪面試結束后，才能確定通過名單。

1.2.2崗位與求職者適配度低

由于網絡的普遍性和虛擬性，如果崗位招聘條件高，將難以找到合適的候選人。如果崗位招聘條件低，投遞簡歷的人多，將會導致大量的求職者競爭相同的崗位，那么各種沒有用的信息會影響企業人力資源部門的選擇，同時在選擇簡歷這個過程中也會占用了大量的時間和精力，導致人才流失。在應聘者進入面試的這一階段，許多求職者通常處于非主動狀態，常常無法確定他們的簡歷是否被看到。[2]因此，即使企業找到合適的候選人，但由于候選人意愿低或是雇主品牌吸引力較低，許多候選人也會選擇放棄。

2.??? 市場規模分析

2.1? 求職招聘渠道模式分析

2017年 7月 20日，國務院發布《新一代人工智能發展規劃》，正式開啟國內人工智能的新篇章。到2020年，人工智能規模將達萬億級市場，意味著在未來三年不到的時間里，人工智能市場將空前活躍。2019年起，VR招聘產品概念初露頭角，智聯招聘、58同城等招聘網站紛紛加入陣列推動市場，各網站負責人不斷提出新概念，加入新技術以滿足客戶的需求。

據資料顯示，在當前主要的五種互聯網招聘平臺模式當中，綜合信息招聘平臺是眾多求職者的首選，占比達52.0%;其次是分類信息招聘平臺，占比為23.1%;垂直類招聘平臺排在第三位，占比為22.3%;社交招聘平臺與新型招聘平臺比例相差不大，約二成。綜合信息招聘平臺成立的時間普遍較長，長時間積累的廣泛用戶是其排在首位的主要原因，但其他幾種模式的平臺成長速度也非常快，綜合平臺的先發優勢越來越弱。

2.2? 在線求職招聘用戶規模分析

互聯網和移動互聯網的普及推動著中國互聯網求職招聘用戶規模穩定増長，2019年中國在線求職招聘用戶規模達2.2億人，預計2020年將

接近2.5億人。在春節前后，企業員工流動性相對較小，第一季度整體求職招聘市場規模増長較為緩慢。2019年第3 季度“金九銀十”招聘旺季使得中國在線求職招聘市場規模為28.9億元，環比增長率為5.9%。

2.3在線求職招聘市場規模分析

2018年Q3-2019年Q3中國在線求職招聘市場規模及增長率

據搜狐網資料顯示，在線求職者付費服務使用情況中，求職者的付費習慣正在養成，2019年第3 季度與2018年同期比，沒有使用過付費服務的用戶在2019年第3 季略有減少，因3 季度，實習生以及其他求職者將在金九銀十階段辭職尋找新工作，求職者眾多且扎堆，因此為了盡快找到工作，求職者對簡歷、職業咨詢與規劃、課程培訓等服務付費使用較多。因此在付費求職服務平臺受關注的背后，未來求職增值付費領域廠商可大展手腳，對求職者的需求不可忽視。新型模式“VR+招聘”方興未艾，“VR+招聘”具有廣闊的發展前景和投資機會。

3.??? 虛擬現實招聘平臺的可行性和預期成果

3.1? 我國現行政策法規為其奠定基礎

2016年國務院將虛擬現實寫入《“十三五”國家信息化規劃》，該規劃指出：通過可視化和虛擬現實等技術，建立我國信息化、經濟運行、環境保護、交通運輸、綜合監管、公共衛生等實時狀況和趨勢的統一視圖，推進互聯網大數據在國家治理、社會轉型、產業升級等方面的廣泛應用，服務科學決策。通過虛擬仿真技術，企業可以實現企業形象的媒體再現。可以通過VR建立企業工作實況全景，通過AR形成與應聘者的交互，幫助應聘者了解企業環境、感受企業文化，吸引應聘者參與企業招聘。[3]

3.2? 預期成果

構建從簡歷到線下體驗VR面試的一站式服務體系，為用戶提供全方位招聘面試服務。推出VR線上人員培訓服務，打造專屬的人員培訓計劃。引進會員特權、專屬服務團隊，多維度整合品牌市場資源，在會員成長升級中構建招聘行業生態壁壘、優化會員等級，新增會員權益，實現會員服務品質全方位提升。

參考文獻：

[1]?? 市人大代表：賀光紅，記者：劉小幸，整理.關于為邵陽實體企業增設人才招聘市場的建議[N].邵陽日報，2020-07-06（003）.

[2]?? 韓月喬.中小企業網絡招聘問題研究[J].價值工程，2020，39（16）：223-224.

[3]?? 桑魯川.媒體變革，招聘策略待優化[J].人力資源，2019（18）：63.

作者簡介：

朱文靜（1999—），女，滿族，吉林松原，本科，中南民族大學。吳莉（1999—），女，漢族，湖北，本科，中南民族大學。