新技術在煤炭工程定額管理改革中的應用

甘紹彪

摘要：現代社會的發展已經從能源消耗型發展方式轉變為節約環保型發展模式，隨著新世紀的到來，我國在煤炭工程建設方面也發生著巨大變化，尤其是在定額管理改革中，我國相關部門制定了多項規定，試圖通過規章制度的方式降低能源開采成本，提高效益，實現可持續發展的目標。從整體看，實現煤炭工程定額管理改革最主要的是通過技術改進的方式實現。

關鍵詞：煤炭工程;定額管理;新技術發展;創新變革

市場經濟的發展必然追求效益最大化，但是在追求效益的同時要兼顧社會整體發展的需要，我國是一個發展中國家，又是一個人口大國，在經濟發展中必然要消耗巨大的資源，因此如何通過有效的變革實現我國經濟的可持續發展，保障發展中各方面的和諧性是一個重要的問題。本文從新技術發展的角度分析，新技術對我國煤炭工程定額管理改革中的影響，希望能為我國煤炭工程的發展提供一些借鑒意義。

一、煤炭工程定額管理改革的概述

1.??? 煤炭工程定額管理的含義

根據我國相關規定，煤炭工程定額管理就是指在煤炭開采、環境維護、基礎設施建造、安全性保障等多個方面采用限定一定的成本、消耗，避免在煤炭工程施工過程中造成浪費，以實現工程效益最大化的管理方式。在現實中，煤炭工程定額管理改革包括的內容較多，但總體目標就是在煤炭工程的建造施工、安全保證等方面降低成本，保障工程效益，這是現代市場經濟發展的需要，也是煤炭企業改革發展的重要方式，既有利于企業的可持續發展，又能夠實現人與自然的和諧共生。

2.??? 煤炭工程定額管理改革的特點

根據煤炭工程建設、發展的特性，可以看出煤炭工程定額管理改革具有以下特點：第一，支撐性，煤炭工程的發展必然要消耗巨大的成本，通過定額管理改革能夠有效的節約資源和成本，實現效益最大化的目標，因此定額管理改革具有支撐煤炭工程發展的作用;第二，全面覆蓋性，煤炭工程管理改革是一項巨大的工程，其中設計到多個細節性的問題，因此在改革是必須全面覆蓋煤炭工程的全部過程;第三，動態性，定額管理改革不是一成不變的，而是隨著煤炭工程的發展以及市場經濟發展的需要不斷變化。

二、新技術對煤炭工程定額管理改革的影響及存在問題

1.??? 新技術對煤炭工程定額管理改革的影響

隨著信息技術的發展，自動化技術、電動化技術等各項支撐煤炭工程發展的技術開始廣泛應用于煤炭企業，對企業的煤炭工程定額管理改革提供了巨大支撐力：第一，有利于節約成本，新技術能夠很大程度上解放人力，減少資源消耗，為工程定額管理改革目標的實現提供幫助;第二，有利于實現效益最大化的目標，煤炭資源是消耗性資源，煤炭企業在工程施工中必然要追求效益的最大化，新技術不僅在人力資源等方面節約成本，而且能夠增加煤炭產量、降低風險、保證質量等;第三，能夠保證環境安全，社會的發展不僅僅追求經濟效益，現代社會同時要重視對環境的保護和再造，新技術能夠降低能耗，減少污染物的排放，促進人與資源和諧發展。

2.??? 存在問題

新技術在煤炭工程定額管理改革中的應用具有巨大優勢，但是當前我國在新技術應用方面還存在著一些問題：

1.??? 應用程度不夠

新技術是為適應現代社會發展需要而應運而生的，它依賴于現代科技的發展并能夠與國際接軌，但是許多企業在選擇新技術時存在應用程度不夠的問題，比如新技術的應用比如造成前提投入的增加，許多企業為了短期利益會拒絕或者拖延新技術的應用。同時，煤炭工程定額管理改革中對新技術的重視程度也不足，尤其是管理層人員對新技術的研究不足，對未來改革所產生的效益對比數據掌握不全面，造成新技術支持力度不夠，影響了新技術的應用程度。

2.??? 缺乏專業人員

煤炭工程定額管理改革本身就是一個技術性很強的工作，新技術的使用又對人員的素質提出了更高的要求，煤炭企業對相關人員培訓培養力度不夠，沒有形成專門的規章制度，人力資源建設能力不足，都是新技術在煤炭工程定額管理改革中應用困難的原因。另外，煤炭工程定額管理改革過程中分工不明、職責模糊，也是急需解決的問題。

3.??? 信息化水平不高

現代社會各項技術更新變化加快，為保證煤炭工程定額管理改革能夠適應國際化發展的趨勢，煤炭企業必須不斷的學習國外先進技術，不斷更新技術類型，為定額管理改革提供必要的信息支撐。但是我國許多煤炭工程定額管理改革中不太重視對信息化對應用，簡單的根據需要選擇技術類型，忽視的融合創新和發展變革的作用，進而影響了定額管理改革的發展。

三、新技術在煤炭工程定額管理應用的發展趨勢

針對當前新技術在煤炭工程定額管理中應用存在的問題，必須加大改革，不斷突破：首先，建立明確的人員培養機制，相關企業可以通過校企聯合、實訓培養、定期培訓等方式為新技術的應用提供人才保障;其次，加大重視程度，尤其是管理人員加強對新技術的應用認識，支持新技術的引進和開發，轉變效益最大化的傳統思維，為工程定額管理改革提供保障;再次，加強信息保障，煤炭工程定額管理改革必須重視信息的作用，企業可以成立專門的信息管理研發部門，為企業信息整合，新技術的應用提供支撐;最后，建立有效的新技術應用制度，對技術更新、定額管理改革細節、人員培養等進行明確，保障新技術應用的可持續性。

總結

隨著我國經濟發展模式的轉變，工業發展占比有所下降，能源高消耗型發展模式已經無法滿足現代社會發展的需要，因此必須加強改革，通過新技術的應用為我國煤炭發展提供新的方向，煤炭工程定額管理改革中同樣可要通過新技術的應用實現，為建設環境友好型、能源節約型發展模式貢獻技術力量。

參考文獻：

[1]王子怡：《煤炭企業定額管理改革中的幾個問題》，載《現代經濟信息》，2018年第7 期。