加強水利工程經(jīng)濟管理工作研究

劉華 房樂樂

施熙燦 主編

中國水利水電出版社出版

定價：38.00元

近年來，我國水利工程建設項目越來越多，對于水利工程企業(yè)而言，做好水利工程項目經(jīng)濟管理工作是保證工程順利完工的基礎。由施熙燦編著的《水利工程經(jīng)濟學》一書，主要根據(jù)水利工程經(jīng)濟學課程教學大綱的相關要求，詳細闡述了水利工程經(jīng)濟的計算理論和計算分析方法。全書共分為15章，分別是緒論、商品價格、資金的時間價值及基本計算公式、水利建設項目的費用和效益、水利建設項目的影子價格測算、水利建設項目經(jīng)濟評價、水利建設項目社會評價、水利建設項目綜合評價、綜合利用水利工程的投資費用分攤、防洪工程經(jīng)濟分析、治澇工程經(jīng)濟分析、灌溉工程經(jīng)濟分析、水力發(fā)電工程經(jīng)濟分析、城鎮(zhèn)水利工程供水價格及經(jīng)濟分析、水利建設項目后評價。《水利工程經(jīng)濟學》一書不僅能夠作為水利工程建設管理部門的培訓教材，還可作為治河、水工以及農水等不同專業(yè)的教材。

《水利工程經(jīng)濟學》一書論述了水利工程經(jīng)濟管理的重要性，被廣泛應用于相關專業(yè)課程的教學中，能夠幫助社會培養(yǎng)出更多高能力、高素質的水利工程專業(yè)管理人才，促進我國水利工程建設穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。水利工程經(jīng)濟管理的重要性主要體現(xiàn)在以下幾方面：第一，基礎性與廣泛性。水利工程在社會和諧發(fā)展過程中起到了至關重要的作用，通過強化水利工程經(jīng)濟管理工作，能夠幫助國家和政府更好地協(xié)調和分配水資源，并且充分保障水利工程運營維護質量。第二，公共服務性與社會效益性。在社會實踐中，水利工程經(jīng)濟管理工作中不僅服務于傳統(tǒng)農業(yè)，還為國民經(jīng)濟建設與社會發(fā)展而服務。因此，水利工程經(jīng)濟管理具有明顯的公共服務性與社會效益性特征。比如，以我國著名的大型水利水電工程三峽水利樞紐為例，該工程不僅能夠推動我國清潔能源行業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，還有助力中國特色社會主義建設的和諧發(fā)展。第三，有效性的統(tǒng)一和協(xié)調。興水利與除水害關系到國家的全局統(tǒng)籌發(fā)展，通過不斷加強水利工程經(jīng)濟管理工作，能夠實現(xiàn)綜合規(guī)劃設計水利工程，優(yōu)化配置各地區(qū)水資源，從而科學有效地協(xié)調經(jīng)濟建設與自然生態(tài)環(huán)境，進而在最低成本下創(chuàng)造出最大的社會經(jīng)濟效益，實現(xiàn)社會經(jīng)濟建設的協(xié)調穩(wěn)定發(fā)展。

在我國水利工程經(jīng)濟管理工作中，相關部門要結合《水利工程經(jīng)濟學》一書的內容，加強對全體工作人員的專業(yè)培訓工作，促使其能夠充分掌握運用先進的水利工程經(jīng)濟學知識與管理技能，全面提升我國水利工程經(jīng)濟管理水平。首先，水利工程經(jīng)濟管理部門高層領導要加強對全體員工的科學指導工作，引導其及時轉變自身的管理工作理念，積極汲取發(fā)達國家的水利工程經(jīng)濟管理實踐經(jīng)驗，補充完善自身專業(yè)知識體系，創(chuàng)新完善水利工程經(jīng)濟管理內容與模式。比如，水利工程經(jīng)濟管理部門可通過開展內部學習水利法規(guī)內容，組織員工以小組形式進行相互探討與交流，鼓勵其發(fā)表自身的意見與想法并思考如何更好地實施國家頒布的相關經(jīng)濟管理制度，提高水利工程經(jīng)濟管理整體水平。此外，管理機構還需結合管理人員的日常表現(xiàn)，給予其更多進修學習機會，使其及時學習掌握最新行業(yè)知識，提高其職業(yè)能力與素養(yǎng)。其次，水利工程管理機構需結合實際發(fā)展情況，構建完善的水利工程經(jīng)濟管理體制。管理部門要通過切實落實好各項規(guī)章制度，明確各崗位員工職責，堅決執(zhí)行責任追究制度和獎懲制度，確保能夠調動各部門工作的積極性和主動性。此外，水利工程經(jīng)濟管理人員要對工程施工單位進行嚴格監(jiān)督管理，針對不同環(huán)節(jié)提出相關質量管理要求，督促其嚴格按照標準要求進行規(guī)范操作，避免出現(xiàn)違規(guī)行為而損害國家公共利益。最后，水利工程管理部門要高度重視水利工程安全管理。安全管理是水利工程經(jīng)濟管理的重要前提，在水利工程項目經(jīng)濟管理中，管理人員要根據(jù)安全事項制定嚴格的責任管理制度，科學預測水利工程項目潛在的安全風險，提前做好各項防范控制措施。比如，針對員工個人操作失誤安全風險，管理部門要強化對全體員工的安全培訓，確保其提高自身的安全管理意識和能力，嚴格按照規(guī)章制度辦事，促進各個工作環(huán)節(jié)有條不紊地進行。

水利工程經(jīng)濟管理是要一項較為復雜的工作，需要管理人員做到科學細致并結合以往工作中存在的問題，及時采取有效措施，不斷提高水利工程經(jīng)濟管理水平。水利工程管理部門要培養(yǎng)專業(yè)的經(jīng)濟管理人才隊伍，構建完善的管理機制，落實好各項安全管理措施，避免因發(fā)生安全事故而威脅到員工生命安全和企業(yè)財產安全。

基金項目：陜西省自然科學基礎研究計劃項目（2019JM-576）

作者簡介：劉華（1965—），女，山西運城人，博士，西安建筑科技大學管理學院教授，研究方向為建筑經(jīng)濟管理

房樂樂（1996—），女，山西運城人，西安建筑科技大學管理學院碩士研究生，研究方向為建筑經(jīng)濟管理