淺談工商管理對提高企業管理水平的作用

劉源

摘要：黨和政府高度重視我國的經濟建設，在相關政策方面給予了巨大的支持，這有效地提升了中國經濟發展的速度。在這樣的時代背景下，中國特色社會主義市場經濟的優越性逐漸顯現，各行各業的企業如同雨后春筍般涌現，反過來又帶動了中國經濟建設。然而問題在于，目前我國企業的管理水平相對有限，本文首先簡單介紹了工商管理對提高企業管理水平的作用，而后對如何保障工商管理質量加以探究。

關鍵詞：工商管理;企業管理水平

引言

企業是以盈利為目的的經濟組織，做好企業的管理工作能夠從根本上促進企業的發展，而企業管理的質量又主要取決于企業工商管理的水平。實際上，工商管理能夠提升企業管理人員能力、使企業跟上時代發展步伐，因而我們有必要盡快認識到企業工商管理的積極作用，并且對其進行深入的探索。根據目前企業工商管理的實際情況對提升管理質量的策略進行研究，是未來工作的重中之重。

1工商管理對提高企業管理水平的作用

第一，工商管理能夠從根本上提高企業干部管理水平與素質。結合有關調查數據不難發現，我國大部分中小企業的管理人員存在素質問題，他們雖然也能讓企業的日常經營順利進行下去，但是由于缺乏專業化的教育背景和管理經驗，在涉及到企業重要決策和長遠規劃問題的時候，他們的能力就顯得捉襟見肘。工商管理的出現和應用，則讓管理人員的素質得到了根本性的提升，能夠促使管理人員充分結合自己的工作經驗和他人的理論知識，有助于提升企業在市場經濟條件下的發展質量。第二，工商管理能夠使企業順應時代發展形勢。在經濟全球化的時代背景下，中國經濟建設乃至于企業經營，必然都要和世界接軌融合，在這種情況下落實高質量的工商管理至關重要，工商管理中完備的管理制度、細化的管理內容等，都能徹底提升我國企業的管理水平，使其在激烈的市場競爭中占據一席之地。第三，工商管理實際上還是社會主義市場經濟轉變的主要手段。利用工商管理策略，企業管理人員得以理清企業發展的脈絡、讓企業的發展方向更加合理，還能夠根據中國特色社會主義市場經濟的具體情況，調整企業經營活動和有關管理機制，讓企業的轉型升級與發展成為現實。

2促進企業工商管理活動發展的策略

2.1盡快認識到工商管理活動的必要性

首先，企業的管理人員和全部工作人員都必須要盡快改變對工商管理的態度，認識到工商管理活動的必要性，建立工商管理的相關思維，只有這樣企業的管理人員才能主動積極的參與工商管理活動，才能認可工商管理的作用。在開展工商管理活動的時候，應從企業管理人員入手，使之端正態度、打破偏見，在此基礎上開展后續的工商管理活動才能取得真正的效果。另外，管理人員實際上有一定的帶動作用，基層工作人員的思維模式和行為模式往往會受到管理人員的深刻影響，因此管理人員轉變思維以后，基層工作人員的工作思維和認知模式也將會出現轉變。在這種情況下，再推行企業工商管理的有關策略，才能取得真正意義上的成果，企業的管理水平才會得到根本性的提升。

2.2促進企業工商管理活動方式與內容改革

企業方面想要提升工商管理活動的效果，就必須要借助各種方式豐富管理策略，以此來解決管理人員工商管理理論水平不足的相關問題，鼓勵他們把工作管理經驗落實到實際工作中去。換而言之，推動工商管理理論與管理工作經驗的融合勢在必行。除此之外，還需要盡最大可能提升工商管理內容的豐富性。在知識經濟時代下，企業的現代化建設至關重要，但是在實際的工作中，大部分企業的管理手段和管理方法都仍然停留在傳統模式下，這樣一來管理人員的能力、管理工作的水平必然要大打折扣。因此，在今后的工作中，我們有必要盡最大可能促進企業工商管理活動方式與內容改革。

2.3提升工商管理活動相關人員考核力度

在市場經濟蓬勃發展的條件下，各個企業都處于不斷發展、不斷擴大的狀態中，為了保證管理水平，有一部分企業選擇將骨干人員送到外單位進行學習和考察，但是這種措施的成效并不明顯，很多外出學習人員都是毫無建樹。這主要是因為，一部分外派人員并沒有認識到自己的目標，而是將此作為旅游的機會，這使企業的資金受到一定的損失、卻未能取得應有的效果。另外，還有的企業選擇聘請專家到單位進行講座等方式，期待能夠提升工商管理水平，但是最終的效果也比較有限。為了解決這個問題，企業方面需要盡快提升工商管理活動相關人員考核力度，從理論考核和工作態度考核兩方面分別入手，對外派人員、參與培訓人員的后續能力水平進行確認，并且根據考核結果采取相應的獎懲措施，對這些人員的薪酬待遇等進行調整，對于能力落后太嚴重的人員，應該及時淘汰清退，避免其影響到企業管理水平的提升。

結語

我國的經濟發展目前正與世界范圍內的經濟發展相接軌，越來越多的企業開始參與全球化分配，在這種情況下通過加強工商管理活動提升企業管理水平就顯得尤其重要。根據目前我國企業工商管理存在的問題，在今后的發展中可采取提升重視程度、豐富管理手段、提升人員考核力度的方法，保證工商管理效果、促進企業管理水平的提升。

參考文獻

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