鄒施凱
辦學中的“難點、痛點、堵點”對慵懶者來說是掣肘,對善于開拓者來說則是另起一行的挑戰(zhàn),它能讓人打破思維慣性、觸發(fā)頭腦風暴,尋求問題化解之道。我以為,履職盡責之難不只在事無巨細的應對,關鍵是當矛盾、情勢超出常規(guī)且不得不面對時,管理者如何發(fā)揮主觀能動性,讓履職盡責更顯擔當。
立德樹人是黨的教育事業(yè)的核心。作為共同的價值遵守,在社會思想多元、人生追求多維的當下,如何才能把立德樹人落地生根,讓學生“不待揚鞭自奮蹄”?這是一個“難點”。它需要我們構(gòu)建一個強大的心理引擎,力促高中生實現(xiàn)精神世界的轉(zhuǎn)換與聚焦。2015年9月,我提出“做有文化的東中人”的校園精神,用“修養(yǎng)、自覺、自由、善良、擔當”五大關鍵詞加以深刻闡述,對培養(yǎng)什么樣的人,畫出五位一體的嶄新坐標。努力形成團結(jié)帶領全校師生奮斗的共同指向:做有文化東中人、創(chuàng)高品質(zhì)示范校。“做有文化東中人”列為德育項目,受到教育部推介。
這一校園精神,突出人性內(nèi)在力量的喚醒、激發(fā)、放大。植根于內(nèi)心的修養(yǎng),努力把自己鍛造成氣質(zhì)儒雅的東中人;無須提醒的自覺,努力讓學生學會自我管理、自主發(fā)展;以約束為前提的自由,期待學生在自律與他律中磨煉,追求成長成熟;為別人著想的善良,倡導學生成為有涵養(yǎng)、懂寬容、知感恩的人;肩負民族復興的擔當,希冀學生胸懷天下,矢志成為國家棟梁。這一多元表達,通過廣泛的活動,借助特色化、個性化教育,為更多的學生找到自我發(fā)展的路徑和自信厚植了根基。它超越知識傳授,力顯人才培養(yǎng)的大視野、大境界。“因為你的擔當,青春必將厚重”成為激勵學生成人成才的強勁號角。2015年至2018年,我校四位學生相繼榮膺年度“全國最美中學生”,有學生代表出席全國團代會。我篤信,履職盡責必須把立德樹人的共性與特色加以融合,這是校長專業(yè)能力的重要體現(xiàn)。
無論是立德樹人的共性與特色融合,還是教師發(fā)展的瓶頸和利益突破,履職中我們都會遇到這樣或那樣的“難點、痛點、堵點”。要盡職就必須大開腦洞,守住行事的底線思維,放大干事的系統(tǒng)思維,善于另起一行,創(chuàng)新思維,借力外部協(xié)作系統(tǒng),讓“不可控”發(fā)生事實意義上的逆轉(zhuǎn)。只有這樣,才能確立方法論的高站位,不斷提升解決問題的能力,化解“難、痛、堵”,讓管理者的功能產(chǎn)生倍增效應。
(作者系江蘇省東臺中學校長、黨委書記)