房建建筑施工管理中常見的問題與解決對策

趙藝佩

江蘇聯發建設工程有限公司 江蘇南京 210000

1 房建施工管理的常見問題分析

1.1 質量管理制度缺失

房建施工管理的過程中，質量管理屬于要點管理內容，對于工程整體施工效果具有直接影響。但從目前的房建施工管理工作來看，還不具備較為完善的質量管理制度作為支持，大部分施工單位更加注重工期，只要在工期之內完成任務就算是負責任，這種情況就導致在施工現場常見管理混亂的現象。要求相關的質量管理部門應擔負起質量監督與管理的責任，并且與相應的施工部門建立有效的聯系，及時發現施工問題，并協調處理問題，從而保障施工作業的可靠性，減少質量問題發生率。

1.2 材料管理不當

在建筑施工中，材料質量與性能是影響建筑施工效果的關鍵因素之一。為了確保建筑施工質量，應著重開展材料管理工作，但部分施工單位在進行材料管理時過于注重成本控制，而忽視了材料性能與質量的重要性，導致部分劣質材料進入施工現場，這極有可能引發施工安全問題，對房屋工程的使用壽命也會造成直接影響。尤其是對于混凝土原材料的選擇，并未考慮到混凝土結構的性能要求，盲目選擇骨料和水泥等材料，對混凝土結構性能造成了極大的影響[1]。此類問題的產生，也可能引發施工返修問題，為企業帶來更多不必要的成本浪費。

1.3 施工工序不規范

因施工管理制度不健全，不能對具體的施工作業進行正確的指導，引發施工工序不規范的問題，這便會導致施工交叉的現象，引發一系列施工事故。部分情況下，施工單位為了縮短工期，存在盲目趕工現象，在一些較為關鍵的施工工序上，不能按照相應的施工標準執行，對施工質量構成了嚴重的影響；還有部分施工人員因為施工水平有限，或是在施工過程中沒有認真對待，亦或是在對施工操作沒有實施嚴格、有效的管理工作，導致施工工序沒有按照規范的要求開展，繼而對施工質量造成嚴重的影響。

2 房建施工管理問題的解決對策

2.1 健全質量管理制度

為了強化房建施工管理整體水平，應首先確立較為完善的質量管理制度，根據房建工程要求以及施工實際，完善質量管理內容，并且指定專門的責任人，明確管理職責，確保各類管理工作均有專門的人負責，在發生管理問題時能夠直接追責到個人，這種質量管理方式可有效強化管理人員的責任感。此外，在質量管理內容中，應找準施工質量管理的側重點，對于經常出現質量問題的施工環節，需制定相對精細的管理條例，保證管理監督作用的有效發揮，從根源上消除施工質量問題，增強房建施工的整體質量。

2.2 強化材料管控水平

房建施工的過程中所涉及的材料種類眾多，且基數較大，部分原材料的性能特殊對存放條件提出了較高的要求，這必定會增加材料管理的難度。相關管理人員在開展材料管理工作時，很容易忽視材料存放管理的內容，致使原材料性能受到威脅，對最終的材施工質量構成影響。就水泥材料來說，需要被存放在較為干燥的環境中，才能保持最佳性能，作為混凝土材料中的主體材料，可起到一定的凝結作用，如果其性能無法滿足施工要求，便會使混凝土結構性能降低，很可能引發施工安全問題[2]。混凝土材料中除包括水泥材料外，其中的骨料性能也是影響結構性能的重要因素（混凝土的材料與作用見表1）。因此，除了應強化原材料的管理工作，在入場之前做好質量檢測外，還需做好現場的儲存管理，以免對材料性能構成影響。

表1 混凝土原材料與作用

2.3 規范施工工序

為使各施工工序能夠嚴格按照相關標準執行，保障施工進度的同時，提升施工工序規范性，應在施工前根據施工設計內容科學規劃施工工序，構建較為合理的施工方案，對具體施工作業進行明確的指導。同時，開展施工監管工作，對各施工工序的執行狀況進行嚴密監督，以免出現違規操作的行為。要求各個施工工種能夠按部就班的完成相應的施工任務，避免出現施工交叉現象，影響現場施工秩序。在每項施工工序完成后，對施工質量進行檢驗，檢驗合格后方可執行下一施工階段的作業內容，反之則應及時進行施工返修，全面提升施工管理的可靠性[3]。

3 結語

房建施工管理工作屬于保障房建工程整體施工質量的關鍵性工作內容，要求相關管理人員給予足夠的重視，切合工程實際，制定較為完善的施工管理制度，對施工現場的施工行為進行嚴格監督與管控，以免由于施工不當或者管理不力出現施工質量問題，危及房屋居住安全。主要可以從健全質量管理制度，強化材料管控水平和規范施工工序三個方面入手，增強房建施工管理質量。