小米的創業孵化率為何這么高

周文輝 陳凌子

小米成立于2010年4月，是一家專注于智能硬件和電子產品研發的移動互聯網公司，在發展前期借助互聯網風口取得了豐碩成果。隨著物聯網（IoT）的興起，2013年底小米又以“投資+孵化”模式開始搭建創業平臺，孵化創業項目，打造小米生態鏈。截至2019年上半年，小米投資孵化的企業超過270家。在小米和生態鏈企業龐大的產品體系支撐下，小米IoT平臺連接的智能設備數量約有1.96億臺，較2018年上半年增長69.5%。

小米創業平臺通過與創業者和消費者互動實現價值共創的成功實踐，為創業平臺研究提供了鮮活的案例。通過研究小米創業平臺，無疑有助于破解創業孵化率和成活率雙低的難題。

在價值共識階段，創業平臺為創業者與消費者搭建了初步交流平臺，通過價值觀、方法論和使命愿景，吸引了同質創業者與消費者。創業平臺、創業者與消費者的交流為三方的資源識別奠定了基礎，在創業平臺資源、創業者資源與消費者資源得到識別后，作為價值共創初始階段的價值共識由此實現。

在價值共享階段，創業平臺仍然占據核心地位。創業者通過線上和線下渠道，從創業平臺獲取消費者資源。為了獲取創業者資源，創業平臺開放供應鏈、品牌、渠道等資源予以交換。由此，創業平臺、創業者與消費者的資源完成暢通連接，構成了價值共創第二階段的價值共享。

在價值共生階段，創業者與消費者不再是被動參與者。創業平臺、創業者與消費者同時作為交互主體，緊密參與新產品開發、產品營銷、機制設計，進行高強度、高頻率的價值創造，有效利用現有資源與新建資源，構成了價值共創第三階段的價值共生。

經過價值共識、價值共享、價值共生等階段，創業平臺、創業者與消費者之間實現了交匯融合，三方構成了利益共同體、事業共同體和命運共同體。創業平臺、創業者與消費者的資源不僅得到有效利用，更實現了協同轉化和反哺，構成了價值共創最后階段的價值共贏。

創業者普遍面臨資源約束的困境，僅靠自身有限資源，難以獲得競爭優勢。而創業者、創業平臺與消費者之間通過互動，實現了彼此資源的整合和利用。