企業需要“晴天修屋頂”

張雅微

當新冠肺炎疫情這一“黑天鵝”讓全球經濟進入“速凍狀態”時，很多企業的經營被按下了暫停鍵。我們發現，無論是中小企業，還是國際巨頭，似乎都暴露了應對黑天鵝事件的“脆弱性”。

無數的餐飲、旅游等中小微企業，眾多的像阿迪達斯、迪士尼、路虎、ESPRIST等國際巨頭，都在疫情的影響下，深受重創。這不禁讓所有人再次意識到，擁有“晴天修屋頂”的底線思維的重要性！

不要等到危機來了，才想到現金流的重要性；不要等到不得不關店、裁員、降薪時，才想到應該“居安思危”，時刻準備好一套應對危機的B方案，企業才會遇事不慌，臨危不亂。

例如，華為的優秀之處就在于它的“處心積慮”，早早地投入大量人力、物力，打造“備胎”。當谷歌“斷供”華為之際，外界看來這原本是一次致命打擊，沒想到，華為的預備方案鴻蒙系統橫空出世，沒有給對方任何機會。試想，如果華為沒有“晴天修屋頂”的危機意識，那么斷供這一“黑天鵝”，很可能會將其置于死地。

因此，未雨綢繆對于任何一家企業來說，都是有效應對外界風險的法寶，沒有這個法寶，企業何談未來？任正非曾多次提到：“華為離死亡，可能只有一步之遙！”馬化騰也曾說過：“騰訊距離倒閉只剩6個月，有危機感才會有勝算。”因此，在一個不確定的時代，企業需要常備危機意識，以應對隨時可能出現的黑天鵝。

經此一“疫”，我們發現，烈火烹油式的發展，固然驚艷，但企業想要基業長青，仍然需要苦練內功，防患于未然。