試論水利工程管理的現代化與精細化建設

麥凱

摘 要：隨著國家經濟的快速發展，水利工程也不斷落地實施。水利工程一直以來都是國民經濟和社會發展的基礎產業，做好水利工程項目管理工作對我國的經濟建設有著重大意義，探析水利工程項目管理的重要性和管理難點，及時采取現代化和精細化管理策略，則是保證水利工程順利施工的首要任務。基于此，本文從水利工程項目實行現代化、精細管理的意義出發，對施工過程中容易出現的管理問題進行了深度的剖析，并根據這些問題，提出了合理的解決措施，從做好施工管理抓起，一步步保障施工質量，最終全面實現工程的現代化和精細化管理。

關鍵詞：水利工程;管理;現代化;精細化

引言

水利工程作為我國經濟發展的基礎產業，在進行施工管理過程中，為保證各項工作的順利開展，需要根據工程的具體情況和階段性要求，進行工程全過程的管控，確保水利工程施工的順利進行，讓其始終保持良好的工程面貌，不斷提升工程的質量和管理水平。在項目完成之后，做好項目的風險評估和質量檢查，保證工程安全、穩定的運行，通過現代化和精細化管理的有機結合，極大的提升管理效率，促進水利工程的可持續發展。

一、水利工程實行現代化和精細化管理的意義

現代化和精細化管理是水利施工單位實現從粗放型管理轉變為集約化管理的重要途徑，并且是整個企業的核心內容，通過對企業的戰略目標進行細化分解，確保每個管理條例落實到項目的每個環節當中去，再結合現代化管理工具和體系，最終提高企業的整體執行力。水利工程項目精細化管理主要是結合企業的現狀，明確工程建設的管理思路，對每個工程的實施階段和每個建設環節進行完善，在施工過程中發現問題要及時整改，充分發揮出現代化和精細化管理的的作用和效果，最終完成工程項目的全面整合，提升工程的整體質量?？偠灾毣芾韺τ趶娀髽I的管理意識、提升企業的運營績效、促進企業的可持續發展具有重大意義。

二、水利工程管理中存在的問題

水利工程項目的投資量大、施工周期長、專業性強且很容易受到來自社會、自然、經濟等方面的影響。我國當前許多水利企業都是采用的粗放式管理，既無法保證建設的預期目標，也不能保證工程質量，存在的問題較多，以下進行具體分析。

1.管理人員和施工人員自身素質問題。水利工程的材料采購人員沒有按照國家的設計標準來進行采購，甚至有些管理人員為了節約成本而選擇不合格的材料作為工程的基礎材料，這使材料本身就存在著很嚴重的質量缺陷。此外，管理人員在管理過程中責任意識也不足，對于施工的監督和管理過于松懈，最終導致現代化、精細化管理難以實現，對企業的經濟效益造成一定的影響。

2.材料本身不達標，相關人員專業知識能力不足。當下的水利設備市場比較混亂，私有企業橫行，無證偽產品泛濫成災，很容易購買到一些規格不達標的材料。造成這種現象的原因主要是由于監管力度不夠、執行力不強。施工人員本身也存在技術不過關的問題，某些臨時人員根本不理解設計圖的要點，就開始著手進行施工，導致水利工程頻繁出現嚴重的質量缺陷。

3.施工進度延遲。水利工程具有的顯著特點之一就是不確定性，常常會出現施工進度延遲的情況，這種情況輕則增加項目的建設成本，讓整個項目陷入無法預料的失控狀態。而造成施工進度延遲現象的原因也是多種多樣的，比如環境影響、工程管理中出現失誤、工期臨時變化等等，這些不確定情況都會使得工程實際進度落后于預期進度，造成工期延遲。

三、水利工程施工管理中現代化、精細化管理的應用

1.原材料的精細化管理。原材料在工程中占據的比重最大，所以有必要對其進行精細化管理，根據工程的實際情況，制定出完整的管理目標，并注重原材料的出庫管理，定期對庫中的原材料進行審查和清點。

2.合同的精細化管理。將表單化管理作為合同管理當中的重點，能夠清楚的了解合同的內容和情況，提升合同的管理效率，利用表單化管理就解決了管理工作中的“具體怎么做”的問題，通過一眼就能明了的表單輕易的找出工作的關鍵執行點，把原本復雜的問題變得簡單化，實現承包方和投包方的雙贏。

3.工程進度的精細化管理。水利工程的精細化管理就是把工程控制作為核心手段，對工程進行全工程的監督，控制好工程的進度，保證工程能夠按時完成進而全面提升工程的管理水平。在工程進度上的精細化管理主要包括施工周期、施工內容和施工順序等方面，具體可以對每個階段進行劃分，利用控制工程進度確保工程的合理性。

4.成本控制的精細化管理。水利工程的成本和工程工程的施行有著密切關聯，比如財務的管理、剛才的設計和規劃等，這些都是成本控制的關鍵。所以在成本管理中，要將所有環節作為管理基礎，對重點內容加以控制，最終達到成本控制的目的。

5.注重現代化設備的應用。水利工程的現代化管理主要包括一些先進計算機技術、互聯網技術的應用，借助于以上技術實現水利工程的信息化管理。水利施工部門首先需要構建信息化管理系統，實現日常辦公、生產控制、調度決策的自動化和智能化，并在此基礎上加大現代化信息系統的開發力度，構建出與時俱進的管理體系。其次，借助于現代監測技術實現對閘門、水位及大壩情況的全方位實時監控，讓管理人員能夠及時了解工程具體運行情況。

四、總結

水利工程中采用現代化、精細化管理能夠極大的提升施工管理的質量和效率，提升企業的整體經濟效益。然而在當下的水利工程管理過程中，仍暴露出許多工作問題，需要施工單位及時采取有效措施，借助于現代管理技術進行科學和規范的監管、整理出相應的整改措施，進而實現工程管理效率的全面提升，推動我國水利工程行業的發展。

參考文獻

[1] 齊新.淺析水利工程管理的現代化和精細化建設[J].居舍，2020（10）：11.

[2] 孫德剛.水利工程管理現代化與精細化建設[J].河南水利與南水北調，2020，49（03）：61-62.