探究水利建筑施工企業財務風險及防控對策

于秀霞

摘 要：水利建筑施工企業作為我國國民經濟的重要組成部分，在市場經濟的持續發展中面臨著諸多財務風險問題，不僅阻礙著水利工程項目的順利開展，也嚴重影響著水利建筑施工企業的經濟效益。針對這一情況，也就需要我國水利建筑施工企業能夠加強對水利建筑施工企業財務風險的研究力度，還要在此基礎上進行財務風險防控策略的合理制定，促進企業的持續與穩定發展。

關鍵詞：水利施工;財務風險;防控

中圖分類號：F406.7 ?文獻標識碼：A

引言

在水利工程施工過程中會受到多種外界因素的影響，導致了一系列經濟損失以及財務風險的出現，對于水利建筑施工企業的發展也造成了較大影響。只有做好了對自身發展過程中財務風險的有效控制，并且采取科學合理的措施來進行財務風險的有效預防與控制，只有這樣才能夠達到良好的財務風險控制效果，對于水利建筑施工企業的長遠發展也有著積極意義。

1水利建筑施工企業的財務風險概述

1.1投標風險

就現階段我國水利建筑施工企業的發展情況進行探究，只有在經過了招投標工序之后才能夠獲取到水利工程項目，而且招投標的價格控制也會直接影響到水利建筑施工企業的財務安全性。在進行項目投標過程中，如果沒有進行投標價格的合理設置，就會影響到企業自身的利益，也就容易導致了一系列財務風險的發生，直接威脅到了水利工程項目的開展效果[1]。

1.2合同風險

隨著建筑行業市場競爭變得越來越激烈，很多水利建筑施工企業為了獲得工程項目，還會通過簽訂不平等條款的方式來達到預期的競爭目的，也就可能為水利施工企業帶來一定的財務風險。部分水利建筑施工企業在進行合同簽訂過程中存在有收取保證金、墊付資金等不平等條款，在這些條約簽訂之后，水利建筑施工企業在工程施工階段會受到很多條件的制約，并容易導致合同風險的產生。因此水利建筑施工企業就需要加強對合同風險的重視力度，在合同簽訂過程中要嚴格遵循相關法律法規以及行業規范來進行，保障合同的規范性以及合理性，這樣才能夠避免合同風險的出現，保障水利建筑施工企業的正當權益[2]。

1.3成本風險

在水利工程項目成本中的成本風險具體體現在人工成本、材料成本以及資金成本三個方面，施工成本控制效果會直接決定水利建筑工程的盈利能力，也就需要企業管理層能夠在施工全過程中進行成本控制策略的有效落實。水利工程項目在施工過程中有著工程規模大、專業性高以及施工難度大的特點，施工區域的條件也比較惡劣，也就容易出現設計變更以及施工質量不達標等問題發生，導致了施工成本增加，嚴重情況下還會出現較大的財務風險。此外施工人員自身如果不具備有良好的成本控制意識，也就會在工程施工階段出現施工材料浪費等問題，威脅到建筑工程的施工效益。只有在采取了適當防控措施基礎上，才能夠有效保障水利建筑施工企業的經濟效益[3]。

2水利建筑施工企業財務風險的防控策略

2.1做好投標風險控制工作

為了避免在投標活動中財務風險的發生，水利建筑施工企業還需要對建設方的資金信用情況進行調查確認，并且做好建設方的綜合分析及評價工作，這樣才能夠對投標項目的安全性、可行性進行明確，提升招投標工作的針對性以及合理性。在進行建設方的選擇過程中，對于一些資信情況比較差的建設方，或者是要求進行資金墊付的工程項目，均要求水利建筑施工企業對項目的風險性進行綜合性考慮，這樣才能夠有效避免財務風險問題的發生，對于水利工程項目的順利開展也有著非常重要的意義。

最后水利建筑企業還需要在結合工程項目各項要求及施工特點基礎上，來對自身的施工能力進行科學合理的判斷，只有這樣才能夠有效避免盲目投標等問題的發生，對于水利工程項目財務安全性的提升也有著非常重要的意義。投標風險作為水利建筑施工企業財務風險發生的重要因素之一，需要各施工企業能夠加強對投標風險的控制力度，在招投標工作開展過程中要嚴格按照相關規范來進行，還要對投標過程中的風險性進行綜合性考慮，借此來保障投標工作的合理性，對于水利建筑施工企業的持續與穩定發展也有著非常重要的意義[4]。

2.2做好合同風險控制工作

施工合同作為水利工程項目施工開展的重要保障，在財務風險防范體系中也有著非常重要的作用。施工管理人員需要對施工合同中的內容進行明確，借助于施工合同對各工程參與方的行為進行約束管理，來營造出一個穩定的施工管理環境，保障各項水利工程項目的順利開展。如果在施工合同之中還存在有一系列的不平等條約，還會直接影響到水利工程項目的施工質量，并且導致了一系列財務風險的發生，會對水利建筑施工企業帶來大量的經濟損失。因此在進行合同簽訂過程中，要求施工企業能夠對自身的企業資源、能力、技術以及環境進行確定，在此基礎上進行市場的合理定位，該過程中需要對企業自身的經濟承受能力進行明確，做好對合同中存在財務風險進行有效的分析，才能夠進行及時處理，減少水利工程項目財務風險的發生可能性。為了保障施工合同的簽訂合理性，首先要求施工企業對施工合同的內容進行評審，對于合同中的各項規定進行嚴格審核，來達到預期的合同風險控制效果[5]。

2.3做好成本風險控制工作

成本風險控制水平取決于水利建筑施工企業成本管理工作能否順利開展，對于水利施工企業的盈利能力也有著非常重要的意義。因此我國水利工程還要加強對成本風險控制工作的重視力度，避免財務風險對于自身發展所造成的影響。首先需要水利建筑施工企業做好自身的財務預算管理工作，在預算管理前提下進行成本控制工作的有序開展，只有這樣才能夠進行目標成本的確認，隨后就施工組織方案進行細化跟優化，通過科學合理的測定方法來獲得目標成本的最低值，借此來保障水利建筑工程的整體施工效益[6]。

因此，水利建筑施工企業還要對各個施工階段的施工成本進行有效控制，并在結合了施工方案基礎上進行成本管理權責的明確，只有這樣才能夠有效降低財務風險的發生可能性，提升水利建筑工程的施工效益。為了實現工程資源價值的最大限度發揮，還要水利建筑施工企業能夠結合工程實際需求來進行各種資源的合理分配以及協調工作，并且要通過相關的宣傳措施及培訓工作，讓所有施工人員都能夠具備有良好的成本控制意識，避免超額領料以及超付金額等問題出現，提高水利建筑施工企業的經濟效益。

3結語

綜上所述，水利建筑施工企業作為我國國民經濟的重要組成部分，在經營發展過程中面臨著諸多財務風險。針對這一問題，要求我國的水利建筑施工企業能夠對自身運行過程中的財務風險問題進行明確，并采取針對性的應對措施，這樣才能夠保障水利建筑施工企業的經濟效益。

參考文獻

[1] 張學權.探究水利建筑施工企業財務風險及防控對策[J].財經界（學術版），2020（16）：160-161.

[2] 韋偉.論述水利建筑施工企業財務管理[J].財經界（學術版），2020（10）：161-162.

[3] 路晨曦.淺析水利建筑施工企業財務風險及防控對策[J].農村經濟與科技，2019，28（24）：30+35.

[4] 李敏.淺析水利建筑施工企業財務風險及防控對策[J].地下水，2019，39（05）：171+193.

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[6] 張建國.淺析水利建筑施工企業財務管理[J].山西水利，2018，25（06）：86-87.