智能化的系統集成項目實施及管理探究

洪奇武

摘要：建筑在智能系統的工作中起著非常重要的作用，通過更深層次的量化評價，確保項目實施過程中歸納管理政策的推廣效果和預期的歸納管理。作為智能化系統開發的研究方向，集成化項目管理為有效的項目管理提供了依據，在智能化系統和工程建設過程中，對工程項目的歸納管理進行了定性的調查扣探討，以期對工程項目的歸納管理有所幫助。每一個過程和環節都值得我們進行回顧和審視。智能工廠項目管理在我國尚處于發展階段，節約能源，易于維護的工作或環境。本文從設計供應商的角度討論了智能建筑系統項目管理的特點和應用。

關鍵詞：建筑信息;系統集成;項目管理

1前言

通過有效信息系統的協調，管理組織能夠有效地控制組織結構中項目組織中的信息，保證項目信息流的一致性和準確性，保證項目質量的合理性，建設期和投資。智能技術是主樓的子項目有多學科知識管理，基于多學科協作的需要，滿足現代智能系統技術的需要，基于中國社會經濟的不斷發展，智能系統的規模不斷擴大。而工程化正在逐步擴大，但隨著系統集成管理中的種種問題，有必要采取有效措施來解決這些問題，支持智能化系統技術建設的健康發展在。分析了智能建筑系統和項目管理的特點，將信息技術的快速發展與外部資源的協同配合結合起來，突出了系統工程集成管理項目移動性的優勢，建立建筑智能系統工程管理的項目集成模型，確保集成信息系統及時向各方提供信息。在本文分析了這些問題，其中包括項目管理智能化系統的建設，并探討如何提高項目管理智能化系統集成的效率。

2智能建筑理念

智能大廈是集建筑設備、辦公自動化、通信網絡及結構、系統、服務、管理、優化于一體的建筑整修哈佛城市廣場，一起建造質量部主要負責空調、供水、空調的管理和運行，負責事故預防等公共設施，提供計算機設備、局域網（LAN）、軟件控制交換機（PABX）等有利于人與人之間通信的服務。確保其功能迅速已開發。在1993年，美國提出了一項信息高速公路計劃，包括通信網絡、計算機、數據庫和日常電子產品。未來信息高速公路的主要樞紐。

3現代項目管理的特點

3.1科學的項目管理

現代項目管理吸收和應用了現代科學技術的最新成果，體現在系統論、信息論等現代管理理論的應用上，項目管理中的控制論與行為科學及管理描述方法現代大麻通過預測技術、決策技術、數學分析方法、數理統計方法和線性化方法解決各種復雜的技術問題。所以例如，使用計算機應用程序，現代圖形處理技術和精密工具目前基于網絡技術的項目管理軟件非常完善，可以用于規劃、優化和控制施工時間、成本和資源，顯著提高項目管理的效率。

3.2項目管理的社會化和專業化

隨著公司的發展，項目數量增多，規模增大，對項目的要求也隨之提高，迫使項目經理有了更高的項目管理水平。

3.3項目管理的標準化和標準化

具有高度復雜性和較強技術項目管理能力的高級管理人員應適應社會大生產的需要，規范社會大生產，使之普遍化、專業化、社會化，提高治理水平和經濟效益。

4。智能系統建設項目管理的科學措施

4.1建立智能系統工程項目綜合管理辦法

本文分析了智能建筑系統與工程項目管理的特點，將信息技術的快速發展與外部資源的合作結合起來，突出了系統工程集成管理項目移動性的優勢，為建筑智能化系統工程的管理建立項目集成模型，確保集成信息系統及時向各方提供信息。第二，通過有效信息系統的協調，管理機構在組織結構中有效地控制信息在項目組織上，確保項目信息流的一致性和準確性，確保項目質量、工期和投資的合理性。

4.2項目管理的專業性

人力資本是項目運營、管理和發展的基礎，也是項目提高經濟效益的基礎效率面向專業需求的技術項目智能系統建設與發展策略并根據各類專業人才，適應項目發展，保證人才素質，注重人才素質，提高智能建筑系統項目管理的專業性和科學性。

4.3.系統可行性的早期檢測和論證

（1）在智能化建設項目階段，對集成化項目管理的未來發展進行評估，以智能工程項目的總體規劃為基礎，確保系統的設計能得到一定程度的擴展，并結合計算機應用技術，以及先進的技術和設備能夠滿足業務發展的需要，在智能工程系統項目的集成管理方面。（2）智能系統涉及多個子系統。努力保證各子系統之間信息的集成和共享，支持系統整體結構的發展母馬系統的設計應結合我國智能建筑和工程的相關標準和要求，提高工作效率，節約勞動和能源，滿足現代多功能建筑的要求。

4.4.智能系統工程項目集成管理系統設計

4.4.1過程集成系統設計

建設項目相關企業要運用先進的管理理念，保持生產管理與社會建筑市場總體發展方向高度一致，理清生產過程與管理過程的關系，實現生產信息與管理信息的良好溝通。整合過程包括橫向整合和縱向整合。水平是指平行的過程，垂直是指時間的先后順序，而水平和垂直的結合可以形成過程的整合。

4.4.2目標集成系統設計

目標管理法是一種新的綜合管理方法，需要通過團隊間的合作來實現自己的預期目標不僅如此保證了系統集成設計的質量，同時也盡可能節省設計。用于其次，項目目標體系中的因素之間是一定的組成部分項目是要及時識別各因素之間的關系和制約因素，達到平衡，提高建筑智能化系統與工程項目集成管理的效率。

結論：

智能系統涉及多個子系統。應努力確保各子系統之間的信息集成和共享，并支持系統總體結構的發展。mare系統的設計應結合我國智能建筑和工程的相關標準和要求，提高工作效率，節約勞動和能源，滿足現代多功能建筑的要求。在智能系統和工程建設中，本文對工程項目的歸納管理進行了定性的考察和探討，希望能對工程項目的歸納管理有所幫助，通過更深層次的量化評估，確保歸納管理政策在項目實施過程中的推廣效果和預期的歸納管理，作為智能系統發展的研究方向，集成化項目管理不僅具有理論研究價值，為了給有效的項目管理提供依據，在智能化建設項目階段，在對智能化工程項目進行總體規劃的基礎上，對集成化項目管理的未來發展進行評估，確保系統的設計在一定程度上得到擴展，并與計算機應用技術相結合，先進的技術和設備，滿足企業發展的需要，在智能工程系統項目集成管理方面。每一個過程和環節都值得我們回顧和審視，智能化廠房項目管理在我國還處于發展階段，但隨著社會經濟的快速發展和人民生活水平的提高，智能化項目管理已經得到了廣泛的應用使用。之后中國的發展現狀，從技術和建設兩個方面采取有效的智能化項目管理措施，加強治理，使弱電智能化系統能夠進入下一個發展領域，給人們帶來更好的物質生活。