上面一句“看著辦”，基層干部直冒汗

為推進農村“廁所革命”，2018年北方某省按每廁補助1000元的標準下達了專項資金，第二年又要求縣級財政按照1：1的比例予以配套。然而，兩年多過去了，補助還沒有落實到位。一名鎮長向上級領導反映后，得到的回復是：“要是有錢，誰干都行，還用你來干？廁改是硬任務，你自己看著辦。”無奈之下，這名鎮長下鄉見了群眾只能“連哄帶騙”，把工作一步步往前挪。

其實，“看著辦”并非基層治理新情況。不可否認，一些領導干部交代下屬“看著辦”是出于信任，希望其提高解決矛盾的能力，創造性開展工作。然而，遇到急難險重任務時，部分領導干部甩出一句“看著辦”，就不再靠前指揮，確實讓基層為難。

“看著辦”的實質是部分領導干部不肯擔當、不愿作為、更不調查研究，折射出相當頑固的官僚主義心態——我是領導嘛，事情還要我親自了解親自干？同時，這樣的領導干部只想坐收功勞之利，不想留任何過錯痕跡，“背鍋手下事，成績交給我”，層層傳導之間，也助長了基層滋生形式主義。

驅散基層干部頭頂“看著辦”的烏云，期待的是領導干部務實之風更有力的吹動。一是切實轉變作風，凡事當充分體諒基層實際，領導干部不能甘當上級政策的“傳聲筒”。二是決策更多考慮基層需求，充分摸清情況，提出的政策要以基層弄得懂、行得通為前提。三是提升干部特別是領導干部能力，重視干部素質的動態優化。