郭志宏
摘要:電力作為現代社會最基礎的能源之一在各個行業中發揮著極為重要的作用。在進行電力生產的過程中,需要有嚴格的監督機制和安全的管理,在一定程度上可以降低電力生產中發生事故的概率。與此同時還可以保證相關工作人員的安全,可以加快企業的快速發展。本文就電力生產運行中出現的故障及對策展開探討。
關鍵詞:電力生產;運行故障;解決對策
引言
安全生產無論任何時期都是企業實現順利發展的重要基礎,對于電力企業而言重要性更是不言而喻的。為此,國家及電力企業都給與了充分的重視,在滿足當前不斷增長的需求基礎上,加大對了安全的監察。盡管如此,當前安全事故及運行故障也無法避免,為此,電力企業要從各類事故中探尋事故發生規律,并在此基礎上總結經驗和教訓,制定有效措施加以防治,以此提高電力安全生產效率,保證電力系統安全穩定運行。
1供電生產運行中的故障問題
1.1電力生產運行的基本情況為出發點,隨著電力生產的普及,電力運行的事故也在不斷的增多
電力生產故障導致的人員傷亡,不僅會對企業帶來經濟損失,更重要的是對于人員傷亡的家庭的傷害。因此電力企業從長遠的發展眼光來看,首先要保證電力企業的生產安全,才能夠有效的促進電力企業的發展。現如今,以往的手工生產模式已經漸漸的被電力生產的運營模式替代,因此想要減少事故的發生幾率,可以從減少電力設備的故障與操作人員的失誤人手,針對基層管理的情況,制定有關的機制。將不足的基礎環節進行改善,從而加快電力企業的發展步伐。進而保證企業與社會的經濟效益的同時,使電力生產更加的穩定,為操作人員的生命財產安全提供有利的保障。
1.2尚未建立完善的企業生產管理制度
現在我國很多電力企業都沒有建立完善的生產管理制度,在管理過程中偏重于電力企業自身經濟利益和對電網的安全管理,但是對于安全生產過程中所涉及的細節問題卻并沒有予以適當的關注。造成這一問題的原因主要是因為企業主要管理者在制定管理制度時僅從企業宏觀管理和利益出發,而不重視電力企業發展過程中所涉及的問題和規律,對于電力生產運行缺乏適當管理,嚴重影響電力生產的正常進行。使得電力生產過程中所遇到的問題不能及時解決和記錄。
1.3安全職責落實不到位
安全生產規章制度是電力企業生產中必須制定的工作標準和要求,大多數的電力企業也都制定了,但在制度和生產責任的落實方面卻存在嚴重的不足。另外,很多電力企業的領導平日疲于應酬,沒有將心思放在安全生產調查方面,對于安全生產中存在的問題自然也就不會制定合理、科學的解決措施。此外,安全預防工作落實不足、安全事故發生上報不及時等都導致相關部門無法對安全事故發生原因詳細掌握,導致后期無法做出有效的經驗總結,為電力生產工作提供參考,事故也就頻繁發生。還有某些電力企業盡管將安全事故向上級領導及時做了通報,但事后并未組織全體領導干部進行分析和討論,也沒有針對安全事故提出整改建議和防范措施,使得基層安全生產指導工作得不到有效保障。
2供電生產運行中的故障及解決方式
2.1不斷提高企業安全生產和監督管理的水平
就目前來看,我國電力行業發展迅速,改變了以往的發展模式,提高了電力生產的速度和質量,滿足現階段社會快速發展的需求。但是,隨著電力行業發展,我國相關的政策和監督機制并沒有進行有效的改變,這就影響了電力行業的健康發展,管理層面出現了漏洞。因此,電力企業要不斷的完善相關的監督管理機制,做到以下幾點,首先,在企業發展的過程中,要根據自身的實際情況制定相應監督管理機制,建立健全的結構體系,保證電力系統能夠得到有效的監督和管理,注重生產的細節,建立健全預警體制,及時發現并有效的解決電力生產過程中出現的問題,保證電力的安全生產和使用,提高生產水平和質量;其次,企業要重視基礎管理,尤其是對電力生產工具和機械的管理,在管理的過程中要建議科學合理的約束機制,為電力生產進行有效的前提保障。做好電力行業的基礎性工作是對其進行有效管理的前提和保證。并且,在建立有效的約束機制的同時還要加大對員工的鼓勵政策,給予員工適當的獎勵,提高員工的積極性和創造性,也是對其進行有效管理的保障;最后,建立安全的監督管理機構,加強對電力安全的管理,完善監督管理機制,將安全的管理制度落實到電力生產的每個角落和環節。同時,要加強企業員工的安全意識的培訓,提高企業員工的整體素質,進一步保證電力行業的安全生產,防止安全事故的發生,使電力安全的得到進一步的保障。
2.2在電力生產運營的管理中,防止設備的運行故障與安全事故的生產安全
因此首先就要求企業的高層人員,提高生產安全運行工作的監督與落實的重視程度,為了提高員工的安全意識與自我價值的認知,要對員工進行相關的培訓。同時將安全工作進行分配,可以以班組或個人為單位進行任務分配。使員工能夠按照電力方面的有關操作規范,進行操作。如果在生產過程中,發現安全隱患的問題,應該及時向上級匯報,這樣可以有效的減少事故發生的幾率,使企業更加認識安全生產的重要性。同時要禁止相關人員的自作主張的對操作步驟及生產程序進行簡化與更改。
2.3加強人員培訓,提高安全意識
人員是企業的關鍵因素,運行中很多故障的出現都是人為導致的,電力企業必須通過制度的制定和落實來強化控制力度,杜絕違規現象。電力企業首先要做的就是在遵守國家法律法規前提下,建立健全企業的安全規章制度。其次,強化操作人員的安全意識。電力運行過程中,對于安全故障要加強防范,除了要采取必要的防范措施,還要強化操作人員的安全意識,減少操作中的不規范行為。電力部門應組織定期的培訓,對工作人員開展技術指導、規章制度學習及安全意識教育,嚴格化工作人員的操作流程,對存在的不規范行為及時糾正。
2.4強化對相關工作人員的教育和培訓,規范相關操作和流程
在實際的電力生產過程中,保證企業不發生運行故障以及事故的情況,不僅可以在很大程度上保障企業的電力生產,還可以加快企業發展的腳步。所以,相關企業的領導人員必須要加大對生產運行的監督力度,同時需要定期的對相關工作人員進行安全意識的培訓,讓工作人員提高安全的意識。另外,領導人員需要將安全工作的任務進行分配,這樣的話就可以讓員工按照實際的操作規范制度進行工作的開展。在實際的生產過程中,如果相關工作人員發現安全問題的話,必須要及時的向上級報告,這樣的話可以大大降低事故發生的概率,讓企業的領導人員認識到安全生產的重要性。除此之外,需要告誡工作人員禁止自作主張的對操作步驟以及工作的程序進行篡改。
結語
總而言之,企業電力生產運行中安全是第一位的,相關部門必須予以重視。在生產中,一定要通過企業監管力的強化、科學合理安全生產機制的制定及規范操作的執行等措施,提高企業電力生產運行的安全,才能進一步促進電力生產技術水平的提升,保證企業的順利發展。參考文獻