視頻號加快“商業化”步伐

視頻號注冊全面開放了，使用的人數全面激增，按道理來說，視頻號的內容也該產生一些變化，至少選擇性和豐富性應該有一些飛躍。但事實卻并非如此，用戶依然在很多時候會“陷入無視頻可刷的境地”。有人認為，這或許是微信的“克制”基因在發揮作用，畢竟張小龍做產品的一貫態度是“用完即走”，他并不熱衷于將用戶的時間綁架在某一款APP上，但也有人認為，雖然注冊全面開放了，但可能大多數人還只是在瀏覽，而非參與到創作環節，視頻號內整體短視頻的基數不大。

在此之后，視頻號又連續進行了多次豐富。工具層面，先是“視頻號助手”開啟內測，這是一款類似“微信公眾號后臺”的內容管理工具，視頻號創作者可以在PC端發布高清畫質的視頻、管理視頻動態、瀏覽數據情況。

“視頻號助手”支持多方運營，最多可綁定四個賬號，在業內人看來，這無疑指向了“團隊化管理”;微信首款移動視頻剪輯工具“秒簡”的面世，則被視為降低視頻號創作門檻的動作，創作者只需導入視頻圖片或說幾句話，利用AI“云剪輯”等技術，便可制作出視頻。

視頻號層面，先是增加了以卡片視頻形式轉發朋友圈的功能，創作者還可以添加來源顯示“視頻號名稱”，令視頻號輕松接入朋友圈流量池;與此邏輯類似的是微信推出的“朋友圈標簽”，用戶發布朋友圈時，帶上一個流量關鍵詞作為標簽，點開之后不僅能找到該標簽下的朋友圈內容，還能看到相關視頻號內容，為視頻號進一步引流;除此之外，視頻號最新一次改版則是與小程序的打通，通過視頻號主頁顯示的“小商店”鏈接，不僅能直接購買商品，還能開啟直播，讓視頻號形成商業閉環。不知道這幾次改版，是否能夠推動視頻號商業化疾速迭代。