戰(zhàn)疫大考的“以嶺答卷”

徐玲玲

2020年初，新冠肺炎疫情暴發(fā)，連花清瘟膠囊（顆粒）市場需求劇增。為了保證市場供應(yīng)，助力疫情防控，北京以嶺藥業(yè)有限公司的所有生產(chǎn)線爭分奪秒，24小時(shí)搶產(chǎn)連花清瘟產(chǎn)品。

從1月22日至4月底，在公司8200平方米的生產(chǎn)車間里，生產(chǎn)工人從180人增加到330人，連花清瘟顆粒日產(chǎn)量由300件提升到660件（每件200盒），可滿足約44萬名患者一天的用藥需求。

“為國擔(dān)重任，為民守健康，這是以嶺人矢志不移的使命和擔(dān)當(dāng)。春節(jié)期間，我們面臨人力不足、產(chǎn)能不足、任務(wù)量大三個(gè)挑戰(zhàn)。面對(duì)挑戰(zhàn)，黨支部迎難而上、積極行動(dòng)，黨員勇于擔(dān)當(dāng)、沖鋒在前。在這場戰(zhàn)疫大考中，我們用實(shí)際行動(dòng)踐行了企業(yè)責(zé)任和社會(huì)擔(dān)當(dāng)，向黨和人民交上了一份合格的‘以嶺答卷。”黨員總經(jīng)理張志廣說。

關(guān)鍵時(shí)刻我不上誰上

“為了擴(kuò)大產(chǎn)量，我們停掉了其他產(chǎn)品的生產(chǎn)線，將所有產(chǎn)能全部用于生產(chǎn)連花清瘟。為了優(yōu)化生產(chǎn)線，我們訂購了新的生產(chǎn)設(shè)備。但是在1月底，廠家告訴我們，因?yàn)橐恍┘?xì)節(jié)問題，設(shè)備無法按時(shí)發(fā)貨。”公司黨支部副書記、副總經(jīng)理雷波說。

為了解決問題，公司決定派專人去遼寧省錦州市的廠家協(xié)調(diào)設(shè)備的生產(chǎn)和發(fā)貨。正是疫情最嚴(yán)重的時(shí)候，派誰去？這時(shí)，黨支部組織委員、采購部主任張帥挺身而出，說：“父母一開始不同意我去，覺得太危險(xiǎn)了。但我是一名黨員，又是第一批進(jìn)公司的老員工，這種關(guān)鍵時(shí)刻我不上誰上！”

講起協(xié)調(diào)廠家生產(chǎn)的經(jīng)歷，張帥直言并不順利。當(dāng)時(shí)，設(shè)備配套的一個(gè)配件是由上海的一個(gè)廠家供應(yīng)的，因?yàn)闊o法復(fù)工，配件無法供應(yīng)，但缺了這個(gè)配件，設(shè)備又無法運(yùn)行。“幾經(jīng)申請(qǐng)、溝通，廠家終于想方設(shè)法把配件生產(chǎn)完了，但怎么從上海運(yùn)到錦州又成了難題。”張帥說。當(dāng)時(shí)找不到送貨人員，兩地距離又太遠(yuǎn)，無法自駕。“我只能磨供應(yīng)商，讓他無論如何想辦法把配件送到，負(fù)責(zé)人被磨得沒辦法，最后讓他哥哥坐火車送來了配件。”張帥說。

從1月31日出發(fā)，到2月16日生產(chǎn)設(shè)備完成裝車，張帥終于松了一口氣。“在錦州十幾天，我瘦了5斤。”張帥笑著說。

為了保證生產(chǎn)，公司24小時(shí)不間斷生產(chǎn)，但員工人數(shù)不足，制約了產(chǎn)能的提高。黨支部書記、人力資源部副主任郭文斌說：“按照當(dāng)時(shí)的產(chǎn)能要求，大約有150人的缺口。外地員工無法返京，臨時(shí)招聘也有難度。”

為了補(bǔ)齊人員缺口，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，郭文斌帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)想了各種辦法：調(diào)動(dòng)集團(tuán)公司內(nèi)部其他崗位的員工增援;在大興區(qū)有關(guān)部門的支持下，多平臺(tái)發(fā)布招聘信息。“那段時(shí)間每天都會(huì)安排視頻和現(xiàn)場面試，一天下來，要面試30人左右，當(dāng)天我們團(tuán)隊(duì)還要對(duì)應(yīng)聘人員一一進(jìn)行綜合評(píng)估。”郭文斌說。一個(gè)半月后，人員缺口終于補(bǔ)齊了。

生產(chǎn)線上作模范? 防控值守作先鋒

“讓黨旗飄揚(yáng)在疫情防控第一線，全力確保公司員工健康和安全生產(chǎn)。”這是黨支部提出的工作目標(biāo)。公司第一時(shí)間成立以總經(jīng)理張志廣為組長的疫情防控小組，5名黨支部委員全部加入防控小組，積極開展疫情防控相關(guān)工作。在黨組織帶領(lǐng)下，黨員職工人人擔(dān)起兩個(gè)責(zé)任：生產(chǎn)線上作模范、防控值守作先鋒。

“我負(fù)責(zé)的是公司安全工作。疫情發(fā)生了，我必須第一時(shí)間守在工作崗位上。”黨員、安全科主任劉金文說。1月25日接到緊急通知后，第二天他就從老家趕回了公司。

黨支部組織黨員到公司東、西門值班，與保衛(wèi)人員共同對(duì)進(jìn)出人員、車輛進(jìn)行管理，測量體溫、核查登記人員和車輛信息，對(duì)進(jìn)入人員和車輛進(jìn)行消毒。

任文學(xué)、雷波兩名黨員作為公司疫情防控小組副組長，及時(shí)傳達(dá)有關(guān)疫情防控工作的相關(guān)要求并及時(shí)組織、嚴(yán)格執(zhí)行;黨員劉金文帶領(lǐng)部門同事，每天為辦公樓的員工測量、記錄體溫兩次;黨員朱海波在疫情發(fā)生后，帶領(lǐng)同事及時(shí)建立了公司員工行程信息登記系統(tǒng)。“我們每天不僅要對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)行消毒、對(duì)運(yùn)送人員進(jìn)行測溫等，對(duì)于運(yùn)送人員的信息登記也做到嚴(yán)格細(xì)致，確保員工行程軌跡有據(jù)可查。”朱海波說。

突破極限形成強(qiáng)大戰(zhàn)斗力

“雖然我還只是預(yù)備黨員，可關(guān)鍵時(shí)刻也必須沖上去！”員工張磊說。從1月中旬開始，張磊和同在制劑車間工作的妻子陳美艷每天都要工作10個(gè)小時(shí)以上，但是談起加班，張磊毫無怨言。

雖然在同一車間工作，張磊和妻子一天也說不上幾句話。在他們的帶動(dòng)下，生產(chǎn)人員全力以赴。常偉夫婦有兩個(gè)年幼的孩子，常偉主動(dòng)要求上夜班，與妻子輪班照顧孩子。

到記者采訪時(shí)，連花清瘟的生產(chǎn)依然在緊張而有序地進(jìn)行著。公司利用智能信息化手段對(duì)連花清瘟生產(chǎn)線進(jìn)行了升級(jí)改造，改造內(nèi)容包括顆粒制粒生產(chǎn)線、顆粒包裝生產(chǎn)線、質(zhì)量控制實(shí)驗(yàn)室、工程樓等，完成硬件升級(jí)與軟件迭代改造，全面提升連花清瘟的生產(chǎn)產(chǎn)能。

在公司制劑車間，搖擺制粒機(jī)、沸騰干燥機(jī)等設(shè)備全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，每條生產(chǎn)線都開足了馬力。“預(yù)計(jì)到今年年底，產(chǎn)量將提高到每天1800件，可滿足120萬人一天的使用量。”雷波說。