電力配電自動化與配電管理的措施

摘要：經濟的發展促進了電力行業的發展，也明顯改變了配電模式和管理模式。現階段，一定要盡快完成電力配電模式的自動化轉變，以適應市場經濟環境。配電工程在配電自動化系統中的工作量較大，施工周期長且施工工序復雜，這就導致配電管理工作很容易出現問題，從而對電力系統運行的穩定性及安全性產生直接影響。可見，找到配電自動化系統中配電管理存在的問題并給予針對性的解決對策，就具有十分重要的意義。

關鍵詞：電力配電自動化;配電管理;措施

1電力配電自動化和配電管理系統的概述

電力行業引入計算機是一場革命性的變革，提高了電力企業運作的效率，也降低了電量的損耗。但是在一些情況下，某些地區由于電力技術水平和管理的缺失，對于電力配電自動化的運作仍有很大困難。配電自動化的主要內容包括：第一，配電線路自動化對于整個電力配電自動化體系來講非常關鍵。配電線路自動化指的是變電站變壓器二次出口至線路負荷之間的配電線路。主要包括三個等級：電力體系配電網的高壓線路自動化、中壓線路自動化及低壓線路自動化，不同級別的配電網饋線自動化特點也有所不同。例如，從自身構造到一次設備、二次設備、有關性能、電壓等都有所不同。在整個電力體系自動化中配電線路自動化是其主要組成部分，直接影響整個電力配電自動化體系的正常運行。第二，在整個電力自動化體系中，變電站自動化與配電線路自動化同等重要。變電站整體自動化是城網、農網建設的根本步驟。變電站的主要職責是對電能進行合理轉換，并對其進行合理分配，這直接影響整個電力系統的正常運行。特別是隨著現在發機組容量逐漸增加，導致對電力配電體系的合理管控難度不斷加大。如果沒有對傳統的人工操作、變電站舊設備及技術進行改進，就會使電力體系的安全性、穩定性無法得到保障。

2電力配電自動化及電力管理問題

2.1區域發展的不平衡

電力配電自動化在配電管理過程中的應用在某種程度上提高了電力企業的供電效率和人民的用電水平。然而，由于我國經濟發展地區間的不平衡，電力配電自動化也不能成功的應用于所有的電力企業。現今看來，電力自動化管理在我國東部的發展較為迅速。我國東部沿海地區的大部分電力企業已經很好的將電力配電自動化應用在電力管理的過程中。然而，我國西部某些欠發達地區的電力企業由于配電自動化的引進需要大量的資金及成熟的技術，還不能成功的在電力管理中實現自動化管理。

2.2總體發展欠缺

我國在自動化的發展過程中，雖然取得了一定的成績，但在發展中仍然存在著諸多問題，不能很好地發揮自動化給企業帶來的好處。目前，我國的信息化產業取得了突飛猛進的的發展，對于在技術上的創新仍然是一個短板，電力配電自動化和配電管理在一些地域仍然不能很好的得到實施。

2.3配電自動化與電力管理系統之間的不協調性

如今，我國電力企業實行配電管理的過程中，還存在功能協調方面的問題。想要實現電力運行過程中電能的最高效傳輸，就要利用先進的技術，對電力企業的電力管理實行自動化。

3實現電力配電自動化的方法

3.1自動化程序的實現

電力配電自動化既能滿足人民對于電能的多樣化需求，還能提高電力企業對電能傳輸的有效率。電力配電自動化程序的規范化是配電管理中的基礎環節。在將自動化應用在配電管理的過程中，技術人員通過計算機的自動化管理，合理調配電能在每片區域的傳輸，這樣就能節約作為國有資源的電能資源。在實現程序自動化的同時一定要重視其中兩點：一是程序的基礎性建設一定要重視起來，只有建設起基礎性的程序才能使程序自動化的環境建立起來。二是要建立起程序之間的聯系，整個的自動化程序會因程序之間的聯系而變得更加具有聯動性，保證在實施自動化時更加暢通，如此就可實現配電自動化。

3.2保證環節的流暢

在實現電力配電自動化的過程中，一定要保證其環節的流暢性。一方面，要清晰劃分自動化配電過程的每個環節，以保證電力工作任務的正確劃分和提交。另一方面，要把自動化配電過程看作是一個整體，合理的處理每個銜接部分，以此來保證電力配電過程中的流暢性。

3.3保證系統的完善

在電力配電自動化實現的過程中，一定要保證其系統的完善。我們要分析電力自動化在配電過程中的問題，把問題整合到一起進行分析，從而使系統更加完善。

4加強配電管理的措施分析

4.1強化配電監管工作

提升配電管理有效性的重要措施就是對配電監管進行強化。在這當中有兩點要注意：第一，劃分責任范圍時要明確。在進行配電監管的進程中，在對管理區域的責任進行劃分時要更加的明確，如此就會極大的改善之前在管理責任上出現很多重復以及遺漏的現象，提升配電監管的效果。第二，強化監督管理。在強化監督管理時不僅要建立起完善的監督機制而且還要系統的分析監督人員與崗位之間的設置問題。通過對這一系列問題進行分析和強化后，監督落實的效果才可以得到很好的提升，以達到配電監管的目的。

4.2對配電管理的優化進行強化

配電管理不是一個單純的管理和被管理的過程，而是能在管理過程中不斷優化組織目標，強化組織管理的方式。在進行優化的過程中，要注意對于配電管理的一些方式方法是否得當，內部流程是否因為監管變得更加復雜，能夠進一步的反思，提升配電管理的強化程度，同時，對于內部的一些問題進行一定的的總結，并且進行一定的優化，達到不斷適應配電管理新發展的效果。

4.3對管理的專業性進行強

管理專業性的強化這項措施也是在配電管理中比較重要的一點。在強化專業性的措施中有兩項最主要的內容：第一，強化人員的專業性。就這點上來講，一方面是強化配電管理人員所具備的基礎理論，從而深化管理人員對配電管理的認識。另一方面就是強化管理人員對實際操作的管理，管理人員也會因強化操作而提升實際的管理水平，改善具體的管理效果。第二，分析專業化的技術以及對方法的探討。在管理的過程中可以利用專業的方法和技術進行武裝，這樣會明顯的提升管理的質量。

4.4將管理的系統化進行提升

在配電管理中對管理體系進行不斷改進也至關重要。在配電系統化管理中要對以下兩點辦法提高重視：第一，對管理中的所有項目進行全面分析。這樣做可以對項目中具體內容進行準確認識，在管理上可以更全面的加強。第二，在做全面的分析時一定要有針對性，主要針對的就是各個項目間的聯系，通過分析這些項目之間的聯系就會非常明確的了解在整個的配電管理中所具有的基礎模型以及設計的因素，如此在管理中的要點以及出現的難點都會把握的更好，從而提升管理的目標。總之，對于配電管理來說運用系統化的認識來提升管理系統化是有重大意義的。

5結語

總之，隨著社會的不斷進步，電力體系也要對配電技術及配電管理進行不斷整合，符合自動化配電的發展趨勢。因此，要不斷提高配電自動化運行效率及質量，就要對配電自動化進行不斷研究，并制定加強配電管理的辦法。

參考文獻

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[2]黃國銘.電力配電自動化與配電管理分析[J].科技創新與應用，2016.

作者簡介：王萬（1994.02-），男，寧夏回族自治區固原市人，寧夏大學電力工程及其自動化專業，本科，研究方向：配電管理。