變電運維班組如何做好設備運維工作

王揚 丁宏輝

摘要：改革發展至今，各行各業的發展狀況都發生了巨大的改變，電力行業也不例外。隨著電力需求的增加，電力系統的運行壓力也逐漸增大，因此，電力系統的安全、可靠運行顯得尤為重要。作為電力系統的核心組成部分，變電設備的運行質量和效率至關重要。當前變電站逐漸朝著智能化和自動化的方向發展。智能變電站和傳統變電站在監控體系、管理方法和設備類型上都存在著許多不同，如何做好變電設備的運行和維護成為運維班組當前工作的重心。

關鍵詞：變電運維;班組;設備運維;分析

1導言

國家電網公司推行“三集五大”以后，傳統的變電運行專業發生了深刻的變化，擔負了更多的設備維護工作。近年來，智能化變電站的大規模建設，給變電運維專業人員帶來了更多的壓力和挑戰。而近期，國家電網公司發生的幾起由于保護壓板漏投、誤投引起的擴大事故，就反映出部分單位變電運維管理不到位，部分變電運維人員未及時掌握相關技能，不能適應新形勢下的變電運維工作。針對這些問題，從變電運維班組管理的角度，結合變電運維工作實際，有針對性地總結一些方法。

2當前我國變電站管理工作中變電運維的現狀變電站作為中國現有電路結構的重要組成部分，在中國電力工業的穩定發展中發揮著重要作用。在傳統的變電站運行維護管理中，24小時有專人值班，雖然這種管理模式可以及時處理變電站出現的問題，但不利于人力資源的優化配置。隨著社會經濟和科技用水的不斷完善，變電站輸變電維修管理模式逐步轉變為智能化管理模式。也就是說，沒有專門的值班人員整天留在變電站，使用現代化的設備監控和部署整個過程，并通過集中控制中心接受或傳達變電站的變電站運行和維護指令，變電站的變電站運行和維護。變電站設備的維護由統一的控制中心完成。與傳統的變電站運行維護管理模式相比，智能管理模式更能響應時代的發展，可以智能地收集，分析和檢測所需的信息。

3影響變電設備運維管理的因素分析根據當前實際的變電設備運行結果與經驗分析表明，變電運行設備狀況的好壞，將會直接的影響到整個電網傳輸和分配電能的安全和穩定。根據變電專業的相關分析，影響變電設備運行維護的因素還是比較多的。3.1變電設備運維的管理因素分析變電運行設備的管理包括了相關的制度建設及變電設備在運行的過程中各個細節的部分，對于變電專業的規章制度，變電運維部門及變電運維工作崗位上的工作人員要嚴格的執行。但是實際情況是很多的變電站規章制度只是存放在文件夾里，沒有逐條的落實和實施，且現存的部分規章制度的內容往往是缺乏科學性和邏輯性的。另外有些變電運維管理單位不按照規定的周期和次數對變電設備進行巡視檢查，也存在不使用安全工具進行巡視檢查等變電違章操作，這些都影響了變電運行設備的運維管理。因此在變電設備的運維管理中要從日常的管理展開，要高度的重視變電設備的巡視檢查工作。3.2人為因素對變電設備運維管理的影響變電運維工作人員的思想認識不足和相應的責任心不強，不能夠有效的開展變電設備的巡視檢查工作，對變電設備正常運行的重要性不能夠充分的認識。在變電運維單位中，一部分的變電運維工作人員對巡視檢查變電設備的工作不認真不負責，只是簡單的例行公事，導致許多的變電設備在巡視檢查時不能發現問題。另外也存在進行變電設備的巡視檢查時，人為的忽視，導致變電運行設備的數據收集不夠完整和真實，長期下去，將會造成現場設備運行管理數據的缺失。因此對于電氣專業的技術人員，其整體素質需要不斷的進行提高，相關單位也要重視新老員工的技術培訓工作。

4變電設備的日常維護

4.1驗電技術

驗電是日常維護最基礎的工作，在變電設備停止工作后，為了檢測設備中是否還存在電壓，必須對線路和設備進行驗電工作，這樣可以避免在工作中發生觸電等嚴重事故。而且，驗電工作要全面細致，每一個所要檢修的設備都必須驗電，并且驗電是在設備兩端的進出線處進行。驗電時，如果需要在樓梯、木架等較高的構架上進行，驗電設備一定要有接地線相接。如果進行的是高壓設備的驗電工作，為了確保驗電人員不出事故，必須給驗電人員配備安全絕緣手套。

4.2接地線的安裝

運維人員在進行運維工作時，變電設備可能突然來電，或者斷電設備上存在感應電壓，這給運維人員帶來了嚴重的安全隱患，為保障運維人員的安全，必須在這些設備上安裝接地線。接地線的安裝一定要由兩名工作人員同時進行操作，安裝時都必須要有相關的安全保護措施，由于在工作中要不停地進行拆除和安裝工作，因此一定要分清兩者的操作次序，以免發生不要的事故。在整個工作過程中，運維人員都需要佩戴絕緣手套。

5變電運維班組應如何做好設備運維工作

5.1打破職別局限，把設備的運維工作共同做好

只有全班運維人員全部努力，才能把這個運維班的設備管理工作做好。作為一名合格的變電運維人員，不能受職別的限制，認為做好本職范圍內的工作就可以了，而應把局限打破，不僅要把自身的本職工作做好，同時還要盡自身最大努力，把運維班的其他工作做好。對于運維班的班長來說，要把運維引導工作做好，要確保每一位運維人員都能清楚地了解掌握本班組所轄變電站的運維設備實際運行情況，這樣可最大限度地防止設備管理死角的出現。

5.2合理安排時間，有效落實好設備運維工作

近年來，隨著各電力企業逐步開展“三集五大”建設以及精益化管理的實施，各變電運維班組接受到的記錄、統計報表也越來越多，這樣無疑對變電運維班運維設備的時間形成了擠占，對于此種情況，各變電運維班組必須對自身工作時間進行科學、合理安排。如可在晚上進行一些記錄、統計報表的處理工作，同時可建立一個變電運維資料庫，來記錄日常的變電運維工作，此外還應重視月工作計劃維護表的科學、合理調整，應留出充足時間進行變電運維設備的維護，應嚴格落實好每項運維工作，同時應重視實際維護工作質量的提高，以確保設備處在最佳運行狀態。

5.3合理安排人員，做好隱患排查配合工作

專項隱患排查的針對性比較強，需要很大的運維配合工作量，作為變電運維班組必須從全局出發把各項工作的時間都統籌好，對相關工作進行全力配合，如220kV××變電站，在開展110k V斷路器存在的隱患時，開關排查共5臺，而進行相關配合與執行的操作票以及工作票可達到25份以上。所以，在進行變電運維隱患排查作業時，各變電運維班組應事先進行必要的預期，并做好必要準備，對相關工作人員進行合理安排，應全面確保隱患排查配合工作安全、順利、可靠地完成。

5.4按規程檢修與試驗變電設備

由于變電站各種變電設備的逐步完善，這在某種程度上增加了檢修與試驗變電設備的實際工作量，以致很多設備的檢修與試驗都不能按照相關規程進行。對于此種情況，各變電站的變電運維班組應積極、主動組織全班人員進行相關規程規定的學習，對各設備的檢修與試驗周期進行全面掌握，一旦發現有設備超期未試，應與相關專業及時進行溝通，大家共同努力，把相關設備的檢修與試驗工作及時做好，因此針對于這點而言必須要引起足夠的重視。

6結論

總之，隨著我國智能電網建設的逐步推進，對變電站的運維管理也提出了許多新要求，要想把變電運維工作充分做好，這就要求各變電運維班組，必須重視自身建設，要通過多渠道、多方法，促進變電運維人員技術水平的提高，要全面增強變電運維班組的執行力與實際戰斗力，只有這樣才能做好新時期的變電運維工作，更好地適應智能電網的發展需求，進而促進我們電力事業的長期、健康可持續發展。

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