智能變電站運維常見問題及解決思路

張弘

摘要：隨著計算機網絡的發展以及5G時代的到來，我國已經進入到智能變電站全面建設時期，智能化變電站與傳統變電站具有很大的差別，智能化設備的大量配置和智能化新技術在智能變電站內的集成應用，對相關技術人員提出了更高的要求。本文首先對智能化變電站進行了簡要的介紹，與傳統變電站的不同進行了區分;主要對智能變電站在運維管理中常見的問題進行了分析，包括網絡信息安全隱患、變電人員技術能力不足、運維管理制度不完善等方面;最后，對變電站運維管理提出了自己的建議，希望對智能變電站的發展有所裨益。

關鍵詞：智能變電站;運維管理;問題

引言

整個電網之中最關鍵的部分之一就是變電站。要想完善智能電網的建設，智能變電站的建設是重中之重。智能變電站可以通過利用一些先進的電氣元件設備來實時的控制和調節電網，第一時間做出分析以及明智的決策。所以我們需要根據智能變電站目前存在的問題，結合智能變電站的運維特點，對變電站的管理維護和檢修提出一些意見以及具體的解決方案，最終保證智能變電站可以高效率的正常運行。

1智能變電站變電運維安全中現存問題分析

1.1基礎設備安全性不足

變電站的運行和維護工作是保證電力企業正常運行的根本，基礎設備的安全則是基礎中的基礎。基礎設備的安全性對整個變電站的運行穩定性具有直接影響，若存在基礎設備安裝質量缺陷，往往會使得整個變電站的運行安全性受到影響。對此，在開展變電站運維安全管理工作時，需加強基礎設備的安全質量管理。針對管理基礎設備的安全人員，需定期、不定期的加強基礎設備安裝原理和安全運行原理培訓，幫助其深入了解變電站基礎設備的安裝技術，提高基礎設備安裝質量。由于不同變電站基礎設備的安全方法和工藝存在差異且沒有統一的操作標準，在操作人員安裝工作時難度較高，造成不同智能變電站的安裝質量難以得到有效的控制。

1.2智能變電站對運維技術提出的新要求

變電站運維工作主要包括兩類：一是對技術能力要求高，如手動合閘、倒閘等工作;二是對技術性要求不高，但是工作內容繁瑣的，如設備的日常維護保養、發生事故后快速消除故障。這兩類工作是變電站運行的基本保障。隨著智能電網的不斷發展，變電站的運維管理模式發生了比較大的轉變，變電站的控制操作、視頻監控、數據記錄等工作任務，開始集中到了遠端樞紐變電站進行集中控制，通過遠程操作就能實現。

1.3 運維管理欠缺安全意識，日常維護不及時

變電站的運維管理缺乏安全意識及責任意識也是變電站設備故障原因之一。運營單位層面，為節省薪資支出，對運維人員的專業能力不會提出過高要求;同時隨著變電站的長期使用，運維維護費用，因節省支出質量而難以保障，安全防護工具也不完善;電力設備的擴建時，需要更大的場地空間，節省支出導致設備堆積，故障率上升。電工層面因為個人能力或工具配備問題，部分故障難以完全解決或排除，導致故障損害度升高，增加維修難度[1]。

2加強智能變電站變電運維安全管理和設備維護的對策分析

2.1引入開展操作票和工作票管理模式提高安全性

變電站的運行維護工作需要加強安全管理措施，通過引入工作票和操作票的管理模式，能夠提高運維工作管理質量和安全性。智能變電站中通過新增特殊的過程層設備和合并單元對整個變電站的運維工作質量進行管理。此外，不僅應對設備進行規則的命名和編號，而且應完善不同設備參數設定以及相關的備份工作。通過這些操作能夠有效避免信息的丟失，保證信息安全。實際現場操作中，引入工作票和操作票管理措施，通過工作票的填寫進行實時記錄，能夠有效避免員工遺漏安全維護中的相關步驟，提高設備檢修維護操作安全性和規范性。

2.2強化技術力量

因為智能變電站對技術的要求更高，電力企業應當相應地增加技術人員數量，通過校園招聘、網站招聘、招聘會等多種途徑吸引專業技術人才加入變電站工作之中。吸引人才也要留住人才，適當的提高一線技術人員的工資和福利待遇，加強對基層技術力量保障，建設起高素質的運維隊伍[2]。

2.3 做好運維管理及員工管理工作

運維單位做好運維管理及員工管理工作。首先，在管理方面，要加強對變電站運維管理的重視，提高運維管理意識，提升用電安全意識。變電站內部設備對空間有一定的要求，過于擁擠的內部空間會導致設備間的散熱困難，增加運維人員的日常檢查及維修難度，當某一設備發生嚴重故障時，其短路、熔斷、起火等情況的出現極易波及到周圍的其他變電設備，造成更大的損失。其次，為運維人員配置高質量的檢修工作及安防設備，保障人員作業安全，同時做好運維安全的監督管理工作，做好日常監管，制定明確的問責、獎懲機制。運維單位在人員招聘時，要加強員工的審核，尤其是考查專業技能、安全意識、職業道德等。最后，電力運維是需要相互配合的工作，為達到運維單位節省薪資支出的需求，建議建立學習機制，保證人員素質均衡的情況下，安排高薪資、高技能、高專業度的員工帶領專業能力較弱的員工提升專業能力。工作人員個人則要提升安全作業意識，注意人身即企業財產安全，做好日常工作的記錄，不斷提升自身能力[3]。

2.4建立標準化管理制度

在運維管理上首先應明確不同工種的作業分工，技術人員和非技術人員分工明確，加強值班管理，建立健全的變電站運維管理機制。規范運維流程，定期進行設備現場巡檢維護，特殊時期加強設備維護檢修，對暴雨雷電等天氣加強應急管理。安裝遠程運維系統，規范運維操作流程。完善值班日志和重大事項報告制度。創新技術發展，加強科技成果應用[4]。

2.5健全組織機構

變電站運維中心的建立可以加強智能變電站的運維管理，還可以幫助理順智能變電站運維體系的整個流程。所以，建立一個健全的變電站運維中心是相當重要的。首先需要對變電站的運維成績和最終的運維效果進行評價，建立一個完整的評價機制，明確權力以及分工。權力的授予需要慎重考慮，規范化運行維護流程，定期檢查，利用遠程系統，完善管理體系。明確操作的具體流程進行規范性操作，最大可能的避免操作失誤。定期對設備進行檢修，保證工作穩定、有效地進行，提前做好出現緊急問題的應對措施。順應互聯網時代的發展趨勢，結合當下最先進互聯網科技，不斷創新技術，實現運維管理的信息化，推動智能變電站現代化進程。

2.6 變電站電壓互感器故障處理

當電壓互感器出現問題時，要及時地將自動開關、熔斷器及時關閉，替換回收熔斷器。當關閉自動開關并進行熔斷器更換后，設備仍然存在故障，則需要使用電流測量設備，對二次回路進行詳細測試，如果電流檢測為顯示電力數據，可初步判定為互感器二次回路短路。下一步是應用功率檢測設備，測試互感器工作過的實際功率，根據數據顯示情況，判定問題并制定維修方案，同時注意自身安全，如果設備出現短路高溫現象，要立刻關閉設備并從變電站撤出，等待國家電網公司技術支持[5]。

結束語

綜上所述，變電站是電力系統的重要組成部分，同時故障檢測及維修是變電站運維工作的主要環節，隨著電力系統越來越繁瑣，運維單位及人員要不斷提升自身技能，以安全為前提，保障配電站運維質量。

參考文獻：

[1]劉建強.淺議智能變電站和常規變電站在運維方面的差異[J].機電信息，2019（35）：102-103.

[2]林麗.智能變電站繼電保護運維防誤技術研究[J].科技經濟導刊，2019，27（22）：56.

[3]方暢.研究智能變電站運維技術及設備故障處理[J].通訊世界，2019，26（07）：244-245.

[4]焦日升焦俊馳，王菁，曹盛楠.智能變電站運維與防誤預警培訓系統研究[J].國網技術學院學報，2019，22（03）：61-64.

[5]莊研，李成棟，胡紹謙.智能變電站二次設備運維管控技術研究與實現[J].機電信息，2019（18）：22-24.