金葉峰
摘要: 輸變電工程項目具有自身獨特的特點,屬于資金技術比較密集的項目工程,項目在開展的過程當中,整體的工程環境比較差。為了進一步的保證,輸變電工程項目可以得到順利的實施,需要采取具有針對性的措施,有效保障項目的質量。本篇文章對輸變電工程項目質量風險體系進行了深入的研究,通過制定具有針對性的解決措施,希望可以推動輸變電工程項目的開展。
關鍵詞: 輸變電;工程質量;管理探析
1 輸變電工程的實施現狀及研究意義
1.1 輸變電工程現狀
科學技術在快速的向前發展,輸電工程質量管理的體系也越來越完善。管理體系呈現出越來越專業化和理論化,專業技術人員儲備充足,研究機構水平大幅度提高,這些條件都能夠處理工程當中所帶來的一些負面影響。國內輸變電工程管理水平和國際上仍然存在著一定的差異,針對于風險管理還沒有形成科學的體系,其原因有:質量管理體系并沒有針對風險因素展開深入的研究,以至于制度上存在著漏洞;施工方并沒有給予一定的關注度給工程質量風險管理工作,以至于對于風險分析還沒有充足的了解。
1.2 輸變電工程研究的意義
隨著科學技術越來越發達,輸變電工程建設管理模式也發生了天翻地覆的變化。在傳統的基建管理模式當中,有些部分得到了很好的保留,在和現代管理模式進行融合的過程當中還存在著一些問題,這就需要我們對管理模式進行優化和調整。只有對輸變電工程項目的風險進行充分的了解,才能夠建立更加科學與系統的施工方案。根據施工的實際信息,了解科學的數據,才能夠有效的對風險進行預測。
2 輸變電工程質量風險評價
2.1 工程質量風險管理
輸變電工程項目在建設的過程當中,質量風險是存在的,當質量風險因素不斷的積累,達到一定程度之后就會給輸變電工程項目帶來影響。在一定程度上會延長工程的建設時期,損失資金,造成施工成本的增加。為了進一步的對風險因素進行有效的控制,需要強化管理人員的管理意識,從問題的根源上降低風險因素的影響程度,在工程建設之前加大控制的力度。
2.2 輸變電工程質量風險
輸變電工程質量風險具有一定的疊加效應,外部風險會對輸變電項目的質量具有深遠的影響,從而也會影響到整個工序體系。輸變電工程項目質量風險具有時間性和方向性,風險因素具有一定的指向性,在特定的時間范圍之內,會對工程項目造成重大的影響。不同的風險因素,承擔者也會不同,這樣就會使得參與建設的單位在利益上產生沖突。參與方彼此之間會形成價值鏈,如果一個環節出現了問題,會對其他的參與方造成直接的損失,而且這種損失具有一定的連鎖性。風險因素在傳遞的過程當中也會產生誤差,所以這就導致了工程質量風險還存在著不確定性。輸變電工程項目在開展的過程當中,工作人員對于質量風險評估具有一定的動態性,風險會根據項目的開展進度以及周圍的因素變化而產生變化。輸變電項目在開展的過程當中會涉及到一些比較隱蔽的內容,這就給質量監督工作帶來了一定的難度,如果因為隱蔽性而沒有發現質量存在問題,就會導致工程在竣工之后出現質量問題。
3 輸變電工程質量風險評價的過程
3.1 識別風險因素
風險管理工作開展的前提就是,能夠對輸變電質量風險進行有效的識別,這也是質量管理工作的前提條件。風險在真正發生之前,工作人員需要通過一系列的措施對隱性的風險進行識別,及時的對風險進行預判。輸變電工程項目整體的施工周期比較長,會涉及到大量的工作人員,這就要求現場工作人員需要具備較高的專業水平。輸變電工程項目的實施方案如果不夠科學,也會影響到施工項目的質量,造成施工工期延長,施工成本增加。為了進一步調動工作人員的積極性和主動性,需要對獎懲機制進行優化和完善,既要對現場工作人員的行為進行有效的約束,也要激勵工作人員提高工作質量。
3.2 風險評價的主要依據
針對于已經發現的風險因素或者是潛在風險因素,需要對這些因素進行有效的匯總,形成科學的風險識別體系。對于輸變電工程當中一些常見的項目或者是經常性的操作項目,這些項目的風險系數會比較低,而技術含量比較高的項目,風險系數也會比較高。在工程開展的初級階段,風險因素被發現的幾率會比較小,隨著項目的內容不斷深入推進,風險系數就會逐漸增大,也比較容易被發現。
3.3 工程項目風險評價方法
輸變電工程項目在開展的過程當中,針對具體的風險因素采取相應的解決措施,站在一定的高度對整個項目進行有效的觀察。對項目當中的風險因素進行分析的過程當中,需要根據每一個階段的開展內容,通過了解風險因素,可以有效的把控工程項目的質量。將風險因素分解成不同層次的影響因素,通過這樣的方法能夠看清風險因素對于每一個環節的影響,將總因素分解到每一個工作細節當中,也能夠降低風險因素解決的難度。
4 結束語
輸變電工程項目在開展的過程當中會涉及到許多因素,工程內容復雜,投入的資金大,這些因素都使得項目的內容具有一定的復雜性。隨著科學技術的快速發展,輸變電工程項目的復雜性以及不確定性也會越來越強,項目工作開展的風險因素也逐漸增大。工作人員需要不斷的提升自身的專業技能水平,總結以往的工作經驗,加大力度對輸變電工程項目當中的風險因素進行有效的管理。
參考文獻:
[1]馮碩,高磊.國際工程風險管理淺析[J].中國科技信息,2012.
[2]郭鵬.施品貴.項目風險模糊灰色綜合評價方法研究[J].西安理工大學學報,2005.
[3]羅鐵明.建設工程風險管理的識別及對策[J].科技與企業,2012(22).