淺談行為安全管理在煤礦安全管理中的應用

黃振剛

摘 要：行為安全管理是一種綜合了行為，心理學和安全管理等多個學科的管理方法，可以解決人為因素造成的事故和問題。在近年來的煤炭事故調查中，發現超過90%的事故是人為因素造成的。規范員工的操作流程和行為非常重要，因此將行為安全管理理論引入煤炭安全生產中非常重要。通過對煤炭安全管理現狀的分析，發現了生產管理中存在的問題，并運用行為安全管理理論提出了改進建議。

關鍵詞：行為安全管理;煤炭安全管理;心理學

在中國，煤炭行業是一個容易發生事故的行業，其安全問題嚴重影響著煤炭企業的可持續生產和發展。通過這些年來的調查，許多調查報告總是報告生產過程中的各種問題，而忽略了煤炭行業事故的主要原因是員工在操作中的不當行為，從而導致各種煤礦安全。事故。作為一個個體，煤礦員工有差異，每個人都有自己的特點，每個人的安全意識也不同。因此，培養員工的安全行為意識非常重要。通過外部系統的約束和引導，糾正員工的不安全行為，激發員工的反饋行為，在持續實施的過程中完善煤炭企業的安全管理體系。

1.行為管理理論

行為管理理論英文縮寫為“BBS”，該理論主要是在對行為分析的基礎上，對人進行心理、行為、安全等多方面管理的一種管理方式。行為安全管理并不是將集中管理理論強行進行拼湊，而是多學科融合把每一個理論進行合理的調配，發揮出最大的能力。在整個管理的過程中，應該遵循觀察--改正--再觀察--再改正的安全管理模式，開張行為安全管理的工作。只有真正的將行為安全管理理論運用到實踐中，才能找出事故發生的原因和影響因素，一步一步的改進，找出適合煤礦企業的行為安全管理模式。在推進中培養員工安全責任意識，潛移默化的改正員工意識，形成一個好的安全氛圍，提升整個安全管理的水平。之所以在煤炭企業中推行行為安全管理理論，主要是行為安全管理理論能夠指導員工的行為，可以對員工的行為進行管理，降低由于人為因素造成的影響，并可以做風險預估，使得行為管理實現可觀測性和可度量性。

2 運用行為安全管理理論的幾個意義

2.1完善煤炭企業安全管理體系

利用安全行為管理理論來完善煤炭企業的安全管理是非?？茖W合理的。安全行為理論指導和管理了煤礦建設過程中的員工行為，可以提高員工的責任心，抑制員工的行為，提高采礦安全性。此外，安全負責人還可以通過行為安全理論觀察和評估員工的行為，并提出指導意見，以便整個企業形成良好的遵守安全責任的氛圍。

2.2有利于增強員工的凝聚力

在使用行為安全管理指導員工行為時，我們應該聽取更多員工的意見。經理們不應自己行事，不要忽視員工的感受，因為員工是整個企業的主體，并受到管理。只有員工執行提出的意見，才能進行整個管理。在指導過程中，應從技術水平和挖掘狀況入手，指導員工行為，讓員工共同努力，從根本上提高員工之間的合作能力。在員工中推廣行為安全理論有助于培養員工的安全意識和責任意識。在調查過程中，許多安全事故是由于僥幸心理的存在，對行為安全的忽視和非法操作造成的。統一的指導可以激發員工對企業的歸屬感，增強企業的凝聚力。

2.3確保管理的及時性

大多數傳統的安全管理只停留在口頭上，不能付諸實踐，不能在每個操作過程中真正相互滲透，這相當于浪費。行為安全管理可以將行為落實到實踐中，并且具有及時性。多年以來，它不再基于傳統的安全管理。它具有更新鮮的活力，更大的靈活性，可以很好地適應工作的各個方面，并且可以隨時間更新。行為安全理論會隨著時間而更新，員工收到的指導也會不斷更新。對員工進行培訓并根據他們的想法進行糾正。行為安全理論在安全管理過程中有自己的影響力，它可以驅動員工的責任心和安全意義，進而帶動整個工作環境的變化。

3.行為安全管理在煤炭企業管理中的應用

行為安全管理在煤炭行業的應用并非一蹴而就，它需要一個緩慢的過程。它需要企業和員工不斷適應，逐步實現系統化的管理，以形成一個完整，完善的行為安全管理體系。

3.1完善行為安全管理體系

為了順利實施行為安全管理體系，我們需要一個完整的管理體系來進行管理和保證。相關管理人員應具有行為安全管理的意識，能夠通過分析發現，發現，發現和培訓員工犯錯誤的員工，并進行相應的糾正，從而發現員工在操作過程中的行為安全問題。建立行為安全評價標準，監督管理標準，培訓教育體系等有關規章制度，充分發揮各種制度的作用，確保行為安全管理的順利實施。同時，信息技術用于記錄員工在工作中的問題，定期總結問題，反饋給行為安全管理機制，并調整行為安全管理的方向。同時，應鼓勵員工互相監督，共同進步，這也有利于員工自動遵守工作流程。

3.2建立行為安全人員培訓機制

許多在煤礦工作的員工可能沒有很高的知識水平，并且他們對某些行為安全理論的理解可能不是很全面，因此他們不能對自己嚴格。還有一些員工缺乏專業精神和道德操守，無法嚴格約束自己。在這兩種情況下，行為安全管理的實施都受到嚴格限制。因此，應加大行為安全管理的實施力度，對員工進行相應的培訓，并定期對員工進行培訓，使員工可以從思想層面上進行糾正，使員工在思想觀念和行為上達成共識。

4結束語

行為安全管理理論在中國尚不成熟，煤炭企業的管理體系還不完善，但其自身的靈活性和適應性使其可以在煤炭行業迅速實施。 雖然存在很多問題，但在煤炭企業的實際實施中，效果良好，可以有效減少因行為引起的煤炭事故的發生，并有效提高煤炭企業的工作效率。

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