土建施工技術管理現狀問題及措施分析

陶威

摘 要 近年來，在建筑行業的現代化發展過程中，建筑土建施工的技術管理在工程質量控制方面發揮著越來越重要的作用。因此，在各個工程項目中，工程企業的技術管理要符合工程實際，開展全方位的技術管理，保障土建施工各個環節施工技術的科學應用。基于此，文章詳細分析了土建施工的技術管理現狀，發現其中存在的問題，并提出相應的技術管理策略，有利于從根本上提升技術管理水平。

關鍵詞 建筑工程;土建施工;技術管理

1土建施工中進行技術管理的重要作用

在土建工程技術管理中，必須要對科學有效的運行管理方式予以足夠的重視，因為其可以保證在相關規定和主管部門的管理之下做好科學有序的土建工程管理，保證項目的高效有序實施。土建施工技術管理利用了科學和系統的方法對施工技術進行應用，結合施工技術的應用，做好有序的管理。實施更為有效的土建施工技術管理工作，可以提高公司的整體的工程管理水平。管理水平的提高可以促進建筑工程經營效果提升，也保證了企業的核心競爭力[1]。

2土建工程施工技術管理存在的問題

（1）技術管理人員的專業化程度不足。在建筑工程土建施工技術管理中，要提升技術管理的總體水平，相關管理人員需具備極高的專業素質，掌握各項施工技術、技術規范等各方面的知識。從現實情況來看，在建筑工程技術管理中，部分從事技術管理工作的相關人員施工技術方面的專業知識不足，很多技術管理人員將技術管理等同于工程管理，僅重視工程的進度、質量、安全等方面的管理，并未從深層次對工程建設各個階段所應用的施工技術進行系統的組織與管理，評估各種施工技術是否滿足工程質量的要求，這樣不僅難以確保正常的工程進度，還會使得工程施工中產生諸多的安全、質量隱患。

（2）施工技術管理制度不完善。在工程項目建設過程中，要取得良好的施工技術管理效果，工程企業需制定完善的施工工程技術管理制度，充分發揮制度在技術管理方面的重要作用。但是，從當前土建工程施工技術管理的現狀來看，很多工程企業并未制定完善的技術管理制度，導致相關技術管理人員在管理實踐中無法依據制度的相關要求，保障施工技術管理的精細化。施工技術管理制度的不完善，會導致施工方案的編制、圖紙交底以及施工方案的現場執行出現問題，最終使得工程的質量、進度、成本、安全管理都存在風險。

（3）缺乏比較徹底的施工技術交底。由于在建筑工程土建施工開始之前，沒有進行有效的技術交底工作，也沒有充分認識到施工技術交底工作的重要性，土建施工技術管理工作也就無法深入進行。施工過程中由于缺少有效的技術交底，現場管理人員及施工作業人員往往容易忽視施工方案中的風險點，不僅可能影響工程進度，發生拆改，還會導致出現工程質量、安全、成本等方面的問題[2]。

3土建施工技術管理的優化措施

（1）提高技術管理人員的專業素質。針對當前土建施工技術管理人員專業素質不足的情況，各個工程企業都需要從自身的發展實際著手，加強對技術管理人員的引進。在技術管理人才的招聘方面，企業有關部門需加強對人才的技術管理知識、能力的考核，通過考核結果來擇優錄取。此外，在日常的工作中，企業還需要組織相關技術人員積極參與各種培訓活動，通過技術培訓活動來提高技術管理人員的專業素質。在當前信息化的發展背景下，技術管理培訓需采用多樣化的方式進行，不僅要注重理論知識的培訓，還需要加強實踐能力的培養，在培訓過程中引入真實案例，通過案例講解來提高技術管理人員的問題處理能力，使得技術管理人員具備各種處理技術問題的能力。

（2）建立健全技術管理制度。土建施工技術管理中，完善的技術管理制度，能夠為技術管理活動提供制度支持，發揮制度的指導與約束作用，使得參與技術管理工作的相關人員都能夠嚴格根據相關的制度要求開展各項技術管理工作。因此，從根本上看，施工技術管理制度的制定既可以實現對技術管理人員的指導，又可以對施工人員起到一定的約束作用，提高整個建筑工程土建施工的規范性，避免施工人員在實際的施工過程中存在技術應用不合理、施工不規范的情況，保障施工活動高效進行[3]。

（3）嚴格做好技術的交底。技術交底工作是土建施工技術管理的重要組成部分，在內容方面也是比較復雜的，尤其是在其中包括了一部分結構設計方面的內容，還需要給施工人員做好相關技術要點的交底。整個技術交底的過程，首先需要由項目的總工程師和相關負責人進行施工方案的技術交底工作，然后由施工分公司和分項目的負責人進行施工方案的具體落實工作。最重要的過程是進行基層技術的落實，在單位基層項目的施工方案中，需要對于施工班組和技術工人等進行技術交底，除了進行書面交底，還需要深入到施工現場和一線的施工匯總做好指導和監督工作。因此，還需要在土建施工技術管理中進行多次的檢查和落實，保證好施工的質量和效果。

（4）構建完善的技術管理體系。土建施工技術管理中，首先，需要做好土建施工技術管理中的技術職責的明確分工在技術管理工作中進行責任的管理。土建項目施工范圍需要根據施工的法律與標準，在理論支撐的基礎上進行技術管理體系的建立。其次，還需要在管理中做好管理人員的權利和義務的分配，做好實施技術準則的控制，按照規范進行后續的工作。最后，在技術體系中將土建施工技術管理進行明確的規定，保證相關工作的統籌推進。

4結束語

城市化進程的提升和經濟社會的發展，使得建筑行業獲得了突飛猛進的發展，在這種發展背景下，需要提高整個建筑工程的施工質量，促進工程效益的實現。工程企業在日常的工作中，應加強土建施工技術管理，避免各種技術性問題的出現，從而保證好土建施工技術管理的實際效果，促進建筑工程土建工程的順利實施。

參考文獻

[1] 李雄衛.探討土建項目工程建設施工中的技術管理[J].智能城市，2019，5（1）：53-54.

[2] 徐長海.建筑工程管理中存在的問題以及相關改進對策[J].科學技術創新，2017（17）：253.

[3] 周江輝.建筑工程管理及施工質量控制的有效策略分析[J].工程技術研究，2019，4（19）：184-185.