周薇
隨著制造業在“智能+”領域的深入探索,印刷業進入了一個機遇與挑戰并存的“5G”發展新時期。越來越多的印刷企業迫切需要擺脫傳統生產模式的桎梏,探索新業態下的企業智能化升級發展的參與維度,以期能夠適應智能印刷時代的到來。
百強印企中的頭部企業,積極探索印刷智能化發展的新路徑,如廈門合興包裝投資的智能集成服務項目、“裕同智造2020”等。這些企業由于智能化的積極嘗試、資源合理的整合和業務的擴張,整體發展呈現出高速增長態勢。而在領頭企業印刷智能化項目如火如荼推進的同時,我們可以看到,仍有很多印刷企業不清楚如何構建印刷智能制造系統,缺少建設中需要的關鍵技術,找不到適合企業自身智能化升級的有效路徑和實際的解決方案等。多數企業仍處于智能化升級探索的起步期,現階段亟待解決智能升級過程中存在的關鍵問題。
印刷智能升級過程中存在的問題
印刷業智能化升級的痛點主要體現在傳統企業模式的轉型上。傳統企業生產模式多以大規模以產定銷的批量生產為主,中間渠道繁瑣,銷售與生產易產生脫節現象;產品設計同質化情況突出,生產準備周期較長,需要人為干預的因素較多,這就導致了過高的人工維護成本,冗長的生產周期又造成了倉庫的高庫存,資金周轉上常存在困難,企業運營整體效能低。
同時,由于行業企業整體發展的不平衡,部分大中型印刷企業較早地開展了智能化的探索。而很多中小型企業在生產設備集成度、應用信息化技術的能力、企業精益管理水平等方面同規模企業存在著顯著差距。企業標準化、規范化水平與智能化建設基礎的差異,就制約了在推進智能升級過程中,企業自身升級發展的路徑差異。
印刷智能化具有跨行業、專業、領域的特點,智能工廠的自動化程度越高,越需要聘用更多的技術工人。而這些作為企業智能化升級發展中關鍵因素的人力資源,需要的是能夠“跨界”的復合型人才。而現階段專業院校培養的學生,很少能夠同時兼具精通印刷專業技能和人工智能、大數據等現代信息技術素養的要求。企業升級發展與人才培養的不同步,也在很大程度上阻礙了印刷業的智能化發展進程。
印刷智能化的實現途徑
企業的智能化升級可以從生產方式和商業模式的智能化兩個方面來進行探討。生產方式上的智能化主要體現在印刷智能制造上,通過智能制造技術它可以實現企業從產品設計開始,到印刷生產、過程管理、增值服務等環節,達到縮短生產周期、提升企業運營效能的目標。云印刷則是從商業模式上通過云計算來實現印刷全流程和印刷云平臺管理的新型運營模式。想要找到適合印刷業智能化的有效實現路徑,可以從標準體系的構建、智能設備的升級、智能工廠的改建、智能服務的拓展、復合型人才的培養5個方面著手。
1.構建印刷智能制造標準體系
為了解決智能化發展過程中亟待解決的標準化問題,進一步明確印刷業智能升級發展方向。國家新聞出版署牽頭主辦中國印刷業創新大會,聚焦印刷業智能化升級發展的關鍵問題,發布了《印刷智能制造標準體系表》征求意見稿,首次系統性地指明了印刷業未來智能化發展的路徑。企業在開展印刷智能化項目建設時,可以參考《印刷智能制造標準體系表》,從信息安全、項目評估等方面,實施企業診斷(識別自身智能化水平的差距、確立企業發展目標)和持續性? ? 改進。
2.升級智能印刷設備
在印刷業智能化發展的驅動下,企業智能生產中核心設備的升級迫在眉睫。這需要印企和設備供應商協同努力,根據智能印刷設備標準的要求加緊相關技術的研發。現階段設備供應商主要從設備及配套技術方面提升設備硬件智能化水平,積極為智能制造提供相關技術支持。同時依托工業互聯網,為企業提供延伸性服務,推出一系列的智能化解決方案。如曼羅蘭的創新增值包裝印刷技術、高寶的自動換卷紙機器人、海德堡建立的數字化平臺,都為客戶提供了遠程診斷、設備預警、預見性維護等。
3.改建智能印刷工廠
智能印刷工廠需要將印刷企業的關鍵流程(設計、生產、分配、維護)集成并連接到一個整體。在企業現有信息化技術的基礎上,推進完善智能印刷工廠系統。該系統通常需要具備智能訂單(銷售云平臺)、智能設計(平臺、模板數據庫)、智能生產系統、智能供應鏈(采購、物流、倉儲)等核心模塊,使用智能生產設備,借助智能技術,來實現從接單、生產、產品、庫存、人員績效等的數據管理和產能的智能分析和管理。近些年來,許多企業在智能印刷工廠建設上做了不同的嘗試,如上海龍利德無人工廠、鶴山雅圖仕的智能化示范生產線、上海翔港的智能物流項目等。
企業具體改建智能工廠時,需要以實現按需生產、個性化產品、快速反應、柔性供應鏈為目標,重點把握標準體系結構的設計。以C2M智能印刷工廠模型為例,可以在前端構建定制平臺(如B2B網站、產品頁面、圖庫設計、購物車、下單、支付等功能項目),后端直接連接生產,實現規模化定制生產以及按需生產(如計劃、預處理、生產、聚合、發貨等功能)。
4.提供智能印刷服務
隨著客戶對產品多樣化、個性化需求的增加,印刷企業需要具備更高的柔性快速反應能力,以“云印刷”為核心,實現智能化的轉型。依托云印刷平臺,實現以銷售主導生產的規模化定制及按需生產,提供包括個性化定制、供應鏈管理等智能印刷服務。如陽光印網、世紀開元、虎彩影像等構建直接面向終端客戶的平臺,利用互聯網打通產業上下游,實現大客戶的供應鏈優化、小微客戶的渠道優化和面向特定需求的服務突破。從線上到線下,借助新零售實現新型復合服務生態下的“印刷電商”的發展和擴張,進一步打造了印刷產業互聯的生態系統。
5.培養專業復合型人才
行業企業與印刷專業院校一起積極探索產學研合作體系,將培養復合型印刷包裝專業人才培養,作為專業人才培養的目標。將信息技術相關內容有機融入在專業人才培養方案和課程設計中,切實推進專業建設和課程改革,夯實基礎為專業復合型人才的培養提供保障。一些印刷專業學校已在基礎及專業課程中開設了智能制造相關課程,調研準備開設智能印刷相關專業。
行業的智能升級需要全產業鏈的共同協作。根據自身的產業結構特點,合理選擇智能化的切入點,構建具有自身特色的印刷智能制造系統或云印刷平臺。項目實施過程中需要注意系統性和整體性,對標印刷智能制造國家和行業標準。同時需要重點關注系統信息安全,確保企業產品內容、生產經營數據、網絡信息傳遞等可靠安全運行。
總之,印刷業必須牢牢抓住“十四五”這個發展契機,在印刷智能制造、云印刷平臺等方面深入探索智能升級發展之路,精準發力持續有序推進行業的高質量發展。
作者單位:江西傳媒職業學院
責任編輯:薛金萍