基于EPC的裝配式建筑工程質量管理研究

夏明月 李 巍

（1.信陽職業技術學院，河南 信陽 464000；2.中國化學工程第十一建設有限公司，河南 開封 475000）

1 引言

近年來，建筑工程數量與規模不斷增加，建筑企業為保證自身的綜合實力，一方面要對施工技術與機械設備作出保證，同時，還要結合工程情況選擇科學合理的建筑模式。例如EPC建設模式，不僅有利于總承包方進行產業化發展的生產建設，還便于企業對整體項目進行集中設計與管理，從而使工程項目得到精細化管理，在質量、進度、成本控制等方面均能達到預期效果。然而，當前多數基于EPC模式的建筑工程在質量管理中都存在諸多問題，需要重點針對各類建筑工程的多方面需求進行探析，提出有針對性的解決措施，促進我國建筑行業良好發展。

2 案例分析

本研究將某人才公寓作為研究對象，通過合理運用低能耗、智慧、健康、綠色的集成技術構建高尚、高舒適度、高品質的健康人文社區，將工程建設成現代化氣息濃郁的示范工程。該建筑工程具有建設技術與指標控制等方面的需求。

2.1 建設技術需求

該人才公寓工程建設要求使用新型的工業化建設手段，也就是裝配式技術。與傳統的建設技術相比，裝配式技術具有非常明顯的優勢，但是工程的整體建設施工需要面對非常多的難題，并且對承包單位提出了更高的施工要求。

大規模的預制構件均需要更高水平的構建設備對其進行管理。裝配式建筑工程需要面對的最主要難題就是在施工過程中增加了大量吊裝作業，并且吊裝作業均屬于由大型預制構件的機械設備積極配合。大規模的預制構件在該工程的建設過程中大多會應用在樓梯間、山墻位置，并且這種類型的構件一般重量較大，這就對運輸設備提出了布置和選擇的要求，施工設備的合理布局會對整個工程的施工造成非常重要的影響。

2.2 工程建設指標控制要求

該工程的建設對于成本、質量、工期都有非常嚴格的要求。尤其是在工期方面，因為該項目屬于人才租賃住房，所以，更好地安置高級人才屬于當地政府的一項重要工作，需要最大程度地壓縮建設工期。工期指標管理要求，人才公寓的建設時間預設為900天。工程承包商按照合同上的要求，在預計時間內完成工程的建設工作。根據對不同施工階段需應用資源的預測，用來更好地滿足不同階段的施工現場對施工材料的需求，這樣才能科學合理地調度各項建筑材料，有效保證施工進度不會超過預計工期。

3 基于EPC的裝配式建筑工程質量管理問題

3.1 施工人員的質量控制問題

為保證人才公寓的施工質量和進度，該工程項目在正式施工前，雖然制定出相關的施工規范和質量控制文件等內容，但卻忽視了施工人員在全部的質量控制工作中所處的主觀因素。項目承包商并未對一線施工人員和企業管理人員展開裝配式建筑的施工專業化培訓，同時，施工人員在施工質量方面意識薄弱，造成部分施工方式與設計的施工工序不相符，埋下質量隱患。例如，該工程中多個位置的鋼筋連接點均施工困難，鋼筋工人不科學地彎折或截斷鋼筋，延遲了工程的施工進度，降低了施工質量。項目準備階段的施工人員質量管理工作非常重要，現場施工人員需要進行專業化施工培訓，以更好地保證工程施工質量。

3.2 設計階段的質量控制問題

該工程應用BIM技術構建了建筑信息模型，但在其使用過程中并未能實現信息的良好交換，在工程設計階段，企業的其他部門很少會主動參與BIM信息模型的數據交換活動中，造成BIM技術在施工階段就缺少深入的數據依據，從而使工程后期施工過程中缺少各部門之間地有效交流和溝通，使設計階段的工作付諸東流，起不到應有作用。例如，預制結構中窗副框位置發生的滲水情況，就屬于施工單位與設計單位沒有及時溝通造成的，如果在設計階段有施工人員參與設計工作中，就能提出針對預制構件、整體構建與窗副框之間的問題，大幅度降低施工階段發生質量問題的可能性。另外，該工程承包商在全部事中質量監督管理時沒有應用到應有的RFID技術，缺少了針對關鍵部件作出的實時反饋，非常不利于整體構件在工程全過程的質量控制。在該工程正式施工階段，出現一部分質量不合格的構件、施工現場使用的吊裝數據偏差過大的情況，主要原因是缺少RFID技術的使用，沒有實時監控施工進度。所以，在裝配式建筑事中質量控制階段，需要有效結合RFID與BIM技術，二者缺一不可。

3.3 質量控制系統的管理問題

該工程項目雖然在整體層面采用EPC裝配式建筑模式，對建筑全過程開展精細化管理，然而在實際施工環節仍存在諸多質量問題。

3.3.1 施工信息與BIM技術結合

該工程在建設前期對周邊環境進行勘測，結合工程建筑要求調整施工方案，開工后對各類施工信息備案存檔，但未能將施工信息與BIM建筑模型分析相結合，不僅在施工過程中埋下質量隱患，還不利于造價管理與成本控制工作的順利開展。

3.3.2 EPC建筑模式落實不到位

該工程沒有將施工管理措施落實到具體環節，建模缺乏FRID技術的精準定位支持，未能根據工程質量管控體系構建相應的數據資源平臺，導致該工程在開展管理工作時缺乏立體性，無法為施工管理決策提供可行性建議，最終影響工程項目質量管控體系的應用效果。

4 EPC模式下裝配式建筑工程質量管理優化策略

基于上述問題，需要結合人才公寓的建設需求，制定有效的質量管理體系及質量管理保障措施。

4.1 設計階段工程質量管理策略

工程項目設計階段工程質量的影響因素如表1所示。

表1 設計階段二級影響因素權重計算表

根據表1中歸納的設計階段工程質量的影響因素，制定人才公寓在設計階段的工程質量管理措施，具體從人才和技術兩方面入手。EPC模式下裝配式建筑設計階段質量管理體系如圖1所示。

圖1 EPC 模式下裝配式建筑設計階段質量管理體系

4.2 施工階段工程質量管理策略

4.2.1 人員措施

人員的誠信和履約程度會對項目質量產生比較大的影響，因此，要對施工人員進行崗前培訓，培訓內容主要包括理論知識培訓和實踐技能培訓，同時，還需要積極引進高質量、高素質、熟練掌握并應用EPC的綜合型人才，為工程提供人員方面的保障。在此基礎上，還要制定科學的人員約束和激勵機制，詳情如表2所示。

表2 裝配式建筑采購階段約束激勵機制

4.2.2 技術措施

項目采購階段需引進BIM技術、物聯網技術、RFID技術和二維碼技術，借助BIM技術能夠在減少資源消耗的前提下提升工作效率，使BIM模型構建得更加完善。

5 結語

綜上所述，隨著建筑行業施工模式的多元化發展，EPC建筑模式的應用優勢得到大幅度提升，不僅可以保證工程施工質量，還可以起到有效控制成本作用。要加強對EPC總承包模式工程項目質量管理問題的研究，保證項目總承包方的管理工作與各級服務需求相符合，構建科學合理的質量管控體系，從技術與人員方面入手，使人員更加充實，分工更加明確，構建更加清晰的EPC模式架構，為建筑行業的可持續發展提供穩固動力。