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關(guān)于邢臺(tái)礦職工創(chuàng)新工作室的調(diào)研報(bào)告

2020-10-22 13:15:27邵海燕
錦繡·上旬刊 2020年7期

邵海燕

摘 要:為更好地發(fā)揮創(chuàng)新工作室作用,進(jìn)一步做好技能人才創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作,邢臺(tái)礦工會(huì)通過召開座談會(huì)、實(shí)地調(diào)研、問卷調(diào)查等形式,對(duì)全礦職工創(chuàng)新工作室運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)研,形成調(diào)研報(bào)告如下:

關(guān)鍵詞:名師帶徒;技能大師;三個(gè)選樹

一、基本情況

2010年,河北省總工會(huì)在全省開展了職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng),邢臺(tái)礦工會(huì)開始整合現(xiàn)有的資源,籌備職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建相關(guān)工作。2011年8月,邢臺(tái)礦洗煤廠建立了靳彥彬創(chuàng)新工作室,是邢臺(tái)礦成立的第一個(gè)創(chuàng)新工作室,隨后,依托機(jī)修廠成立了采掘機(jī)電創(chuàng)新工作室。2015年邢臺(tái)礦工會(huì)制定下發(fā)《關(guān)于廣泛開展“挖潛增效、崗位建功”主題實(shí)踐活動(dòng)的通知》,明確要求“在采掘、機(jī)電、洗煤、電力等方面創(chuàng)建一批礦級(jí)高標(biāo)準(zhǔn)職工創(chuàng)新工作室”。同年8月,礦工會(huì)在采掘、電力、提升等生產(chǎn)線建成丁燕斌創(chuàng)新工作室、郝化雨創(chuàng)新工作室和李永志創(chuàng)新工作室,同時(shí)完善了靳彥彬創(chuàng)新工作室和簡博創(chuàng)新工作室(采掘機(jī)電創(chuàng)新工作室)。目前,邢臺(tái)礦職工創(chuàng)新工作室有5個(gè),參加創(chuàng)新工作室活動(dòng)的人員有194人。“丁燕斌創(chuàng)新工作室”被冀中能源集團(tuán)命名為“十佳職工創(chuàng)新工作室”,2014年被邢臺(tái)市總工會(huì)授予“邢臺(tái)市示范性職工創(chuàng)新工作室”。2019年邢臺(tái)電氣項(xiàng)目部中國煤炭行業(yè)工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“煤炭行業(yè)技能大師工作室”稱號(hào);被河北省總工會(huì)和河北省科學(xué)技術(shù)廳評(píng)為“河北省勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”稱號(hào);貴軍勞模創(chuàng)新工作室、簡博創(chuàng)新工作室、靳彥彬勞模創(chuàng)新工作被邢臺(tái)市總工會(huì)、邢臺(tái)市科學(xué)技術(shù)局評(píng)為“邢臺(tái)市職工創(chuàng)新工作室”。

二、基本做法

1、高度重視,精心組織。邢臺(tái)礦職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,成立了以礦長、黨委書記為組長,工會(huì)主席為常務(wù)副組長的創(chuàng)建活動(dòng)小組,形成了黨政指導(dǎo)、工會(huì)牽頭、各單位參與的格局。一是在領(lǐng)銜人物上做好“三個(gè)選樹”,即選樹有一定創(chuàng)新成果和創(chuàng)新能力的勞模,選樹業(yè)務(wù)精湛、技能高超的技術(shù)領(lǐng)軍人物,選樹有較高創(chuàng)造熱情、較多創(chuàng)新成果的年輕技能人才。二是在硬件設(shè)施上做到“兩個(gè)保證”,即保證創(chuàng)新工作室有活動(dòng)場地和設(shè)備設(shè)施,保證創(chuàng)新工作室有一定的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支持創(chuàng)新活動(dòng)的正常開展。

2、健全機(jī)制,加強(qiáng)管理。邢臺(tái)礦工會(huì)專門制定了職工創(chuàng)新工作室管理辦法和考核辦法。一是明確了職工創(chuàng)新工作室的職責(zé)定位,即攻關(guān)、研發(fā)、帶徒傳藝和交流推廣,為企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展提供服務(wù),加快科技成果轉(zhuǎn)化,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改革和產(chǎn)品升級(jí)。二是進(jìn)一步明確了職工創(chuàng)新工作室必須具備的基本條件,要求做到“六有”,即有命名授牌、有工作團(tuán)隊(duì)、有管理制度、有課題任務(wù)、有考核評(píng)價(jià)、有表彰獎(jiǎng)勵(lì),使職工創(chuàng)新工作室的建設(shè)和運(yùn)行制度化、規(guī)范化。三是進(jìn)一步明確了職工創(chuàng)新工作室管理、驗(yàn)收的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法。根據(jù)創(chuàng)新工作室的年度計(jì)劃和總結(jié)對(duì)其進(jìn)行考核驗(yàn)收,對(duì)運(yùn)行完善、成果突出的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)活動(dòng)流于形式、沒有創(chuàng)新成果的予以通報(bào)批評(píng)。

3、明確目標(biāo),強(qiáng)化考核。為保持創(chuàng)新工作室的生命力,促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展,制定創(chuàng)新工作室管理、驗(yàn)收和考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法。一是年初上報(bào)本年度工作計(jì)劃,內(nèi)容包括當(dāng)年計(jì)劃完成的創(chuàng)新課題,當(dāng)年計(jì)劃培訓(xùn)職工的數(shù)量和實(shí)現(xiàn)的途徑,當(dāng)年計(jì)劃完成的新技術(shù)推廣工作等。二是每年6月和12月上報(bào)年度工作總結(jié),全面總結(jié)年度創(chuàng)新工作、職工培訓(xùn)、技術(shù)推廣等內(nèi)容,2014年12月,礦工會(huì)舉辦的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果展是對(duì)近兩年創(chuàng)新成果的一次集中展示。三是嚴(yán)格按照考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法要求,通過工作室自查、工會(huì)復(fù)查考核兩個(gè)步驟,對(duì)活動(dòng)正常、制度完善、創(chuàng)新成果顯著的創(chuàng)新工作室給及表彰。

三、作用效果

一是有效發(fā)揮了勞模和技術(shù)帶頭人的引領(lǐng)作用。邢臺(tái)礦5個(gè)創(chuàng)新工作室中,有2個(gè)以勞模名字命名,3個(gè)以科技和高技能人才命名,參與創(chuàng)新工作室人員主要由在技術(shù)、技能方面有專長的技術(shù)領(lǐng)頭人組成,極大地調(diào)動(dòng)了工作室?guī)ь^人和參與者的工作積極性。簡博創(chuàng)新工作室培養(yǎng)并帶出具有較高理論水平和創(chuàng)新能力的人才近百人,多項(xiàng)創(chuàng)新成果在冀中能源和股份公司科技進(jìn)步大會(huì)上獲獎(jiǎng),他們研制的“煤礦井下用移動(dòng)式轉(zhuǎn)載皮帶機(jī)”取得國家實(shí)用新型專利。

二是有力促進(jìn)了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。創(chuàng)新工作室聚集了一批業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干,針對(duì)生產(chǎn)和工作中的難題,動(dòng)腦筋、想辦法,攻堅(jiān)克難,成果豐碩。郝化雨創(chuàng)新工作室將鍋爐鏈斗提升機(jī)由一體式改造為分體式結(jié)構(gòu),解決了鏈斗提升機(jī)在運(yùn)行中經(jīng)常出現(xiàn)的燒電機(jī)、切銷子,道軌損壞等運(yùn)行安全問題,有效保證了鍋爐排渣系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行。

三是顯著提高了職工技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。創(chuàng)新工作室承擔(dān)著培訓(xùn)職工的職責(zé),通過名師帶徒、技術(shù)交流會(huì)、技師大講堂等,提升創(chuàng)新工作室的幫帶效果,培養(yǎng)和造就了一批創(chuàng)新型、技術(shù)型、服務(wù)型的人才,大大提高了廣大職工的技術(shù)技能水平。靳彥彬創(chuàng)新工作室結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,發(fā)揮點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)優(yōu)勢,以提高班組成員的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力為重點(diǎn),舉辦技術(shù)講壇,為企業(yè)培養(yǎng)出一批技術(shù)骨干,其中技師3人、高級(jí)工20余名。

四、存在問題

從宏觀層面看:一是創(chuàng)新工作室的輻射力不夠。盡管創(chuàng)新工作室在助推企業(yè)發(fā)展中,起到了模范和引領(lǐng)作用,但由于宣傳和運(yùn)行機(jī)制等問題,許多需要幫助生產(chǎn)實(shí)踐中遇到技術(shù)問題的區(qū)隊(duì),并不知道還能跨區(qū)隊(duì)尋求創(chuàng)新工作室的幫助,各創(chuàng)新工作室也缺少主動(dòng)為區(qū)隊(duì)提供服務(wù)的意識(shí)。二是管理意識(shí)不到位。目前全礦創(chuàng)新工作室均是有礦工會(huì)或基層車間工會(huì)來管理,工作室所在區(qū)隊(duì)還缺乏主動(dòng)扶持和管理的意識(shí),造成工作室在很多時(shí)候處于“亞管理”狀態(tài),與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐結(jié)合不夠緊密,限制了創(chuàng)新工作室向更高領(lǐng)域、更深層次發(fā)展。

總結(jié)

從實(shí)踐層面看:一是盡管各創(chuàng)新工作室有領(lǐng)軍人物、有場地、有人員、有活動(dòng),但活動(dòng)經(jīng)費(fèi)明顯不足,除卻最初工作室創(chuàng)建時(shí)候下?lián)艿?000元外,并沒多給予額外的經(jīng)費(fèi),造成了工作室經(jīng)費(fèi)困難。二是由于各區(qū)隊(duì)經(jīng)與生產(chǎn)追求效益最大化,讓一線活動(dòng)空間非常狹小,創(chuàng)新工作室無法實(shí)現(xiàn)在生產(chǎn)中創(chuàng)新、用創(chuàng)新促進(jìn)生產(chǎn),影響其作用發(fā)揮;另外,有些單位生產(chǎn)任務(wù)繁重,工作室開展活動(dòng)確實(shí)有困難。

參考文獻(xiàn)

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