大數據背景下國企管理思路創新

顧雨薇　孫雅君　方奇

摘 要：國有企業管理工作的開展對企業經營水平和經營效率具有直接性的影響，對于我國社會經濟的健康發展和社會穩定具有重要的保障意義。在大數據應用范圍不斷拓展，應用水平不斷提升的時代背景下，必須注重技術進步對管理工作開展的影響，確保管理工作的開展能夠適應時代發展的要求。本文在對大型國有企業管理現狀進行分析的基礎上，提出了大數據時代管理創新的重要性，結合大數據應用的特征，提出了國有企業管理創新的途徑，從而為管理工作水平的提升奠定理論基礎。

關鍵詞：國企管理;大數據;思路創新

網絡信息技術對社會生產生活所帶來的影響是全方位的，對人類文明的推動作用也是極為明顯的。在大數據應用不斷深入的時代背景下，不僅要利用大數據平臺提升信息安全管理水平，還能夠進行全方位的信息收集和挖掘，從而為管理工作開展提升堅實的理論基礎。但是在目前的應用過程中，對大數據應用的方式和途徑等方面研究還不夠深入，大數據技術所能夠起到的支撐作用還較為有限，做好這方面的理論研究工作，具有重要的現實意義。

1、提升國企管理創新的意義

1.1 適應市場競爭的必然要求

信息化技術和經濟全球化發展水平的提升，使得市場競爭逐漸趨于全面加劇的狀態，市場競爭能力體現在企業經營發展的各個層面。在國有企業改革發展過程中，管理粗放、創新程度不足等方面的問題，一直是困擾國有企業快速發展的重要方面。在大數據背景下，要確保企業經營獲取更高的經濟效益和社會效益，必然要求在企業經營管理過程中不斷強化管理創新工作，有效提升企業管理水平，從而適應市場競爭的需要，建立適合自身發展的管理模式，全面提升企業市場競爭能力。

1.2 實現企業可持續發展的必然要求

企業經營管理工作的開展對企業的可持續發展具有直接性的影響，在時代發展背景下，企業的可持續發展已經成為企業經營的重要目標，如何確保企業在經營發展中通過最優化決策實現經營效益的最大化，為企業可持續發展奠定良好的基礎。在大數據背景下，管理工作開展覆蓋的層面和精細化水平要求不斷提升，管理創新工作的開展要求也不斷提升，只有不斷強化這方面的理論研究，才能夠確保創新管理水平不斷提升，實現企業的可持續發展。

2、國有企業管理工作現狀

2.1 管理水平有待提升

對于企業經營工作而言，管理工作是各項工作開展的推進力量，對企業經營發展起到決定性的作用。在目前國有企業日常經營中，管理工作所面臨的困難程度不斷增加，企業決策管理所要求的決策水平、決策力度都有較高的要求。由于部分管理人員對日常工作重視程度不足，不能適應時代發展的基本要求，對現代管理手段掌握力度不足，對資本運營和科學決策掌握力度不足，在面對瞬息萬變的市場時，缺乏有效的對應政策，這就使得企業管理工作面臨較大挑戰，管理成員工作開展缺乏應有的集體意識，嚴重影響到企業的管理質量。

2.2 管理決策科學性欠缺

國有企業在經營過程中，多是采取集權是的管理模式，多數企業經營管理人員多是來自于政府任命，部分企業負責人還會身兼多職。在這種情形下，造成部分管理人員管理幅度過寬，管理決策整體效率低下。在管理層面過于復雜的情形下，會對企業的經營效率造成較為嚴重的影響。此外，在部分企業管理人員的任命過程中，還存在專業與經營范圍不相符的情形，使得一些深層面決策和長遠性決策缺乏專業性依據，缺乏科學基礎。

2.3 管理機構設置不合理

雖然我國國有企業改革經歷的數次大范圍的改革，但是在實際運行過程中，傳統管理模式的影響存在依然較為明顯，其中最為主要的問題就在于管理機構設置較為復雜，分工過細，在諸多部門的管理職能設置上都會出現交叉現象。這就造成在管理決策推行過程中，企業運行效能低下，在實際工作中部分工作人員可能會出現忙碌過度效率低下的情形，而另一部分工作人員則由于人力資源管理和其他因素的影響，出現無所事事的情形。這不僅造成企業管理人員費用開銷增大，而且會造成一定的內部矛盾，對企業內部管理造成嚴重的負面影響。

2.4 管理創新能力欠缺

在新時代發展背景下，企業管理創新不再僅限制于技術創新方面，管理創新同樣是較為重要的方面。在我國市場經濟發展的數十年歷程中，企業創新發展更加側重于技術引進和創新方面，為我國社會經濟發展提供了強有力的支撐。隨著我國科技水平的不斷提升，國有企業技術創新的提升空間已經較為有限，更多的是需要在管理方面同步創新[]。但是在管理工作開展中，由于中華民族傳統文化的影響，國家之間文化交流方面條件的影響，使得管理創新工作的開展面臨較大難度，在管理創新方面所取得的成效有限，以此限制了企業經營水平的提升。

3、國企管理思路創新途徑

3.1 改變傳統管理理念

要提升國有企業管理創新水平，首先是要能夠適應時代發展的要求，改變傳統的管理理念。做好這方面的改進，需要注重三個層面的問題：首先是管理人員自身要能夠革新自身的管理理念，擯棄傳統管理思維的影響，尤其是在面臨傳統管理問題時，不能依舊采用傳統管理思想來解決問題。其次是管理人員要能夠強化自身學習，提升對現代管理思想的理解水平，在日常工作中有意識的應用這些管理思維模式，從而不斷提升自身的管理水平，促進管理工作效率的提升。再次是在管理工作開展中，要強化對各層級員工的培訓與教育，將更多新型管理理念納入到日常管理工作中，引導員工擺脫傳統管理理念的影響，全面提升員工工作的積極性，提升工作效率。

3.2 建立大數據管理平臺

在日常管理工作中，基于管理過程和考核等方面，都會產生較多的管理數據，在傳統管理模式中，這些數據的存在都是毫無意義的數字，對數據深層所隱含的管理問題，無法通過科學的分析體現出來[]。建立覆蓋各個工作流程和工作層面的大數據平臺，將管理工作中產生的各項數據基于規范化程序收集并進行整理，通過智能化分析，能夠深度挖掘管理工作中出現的問題，能夠更加全面的評估管理工作效率，對于管理工作中出現的薄弱環節，能夠通過數據引導找出問題出現的原因，從而能夠有效提升管理工作的科學性。

3.3 強化管理制度創新

在大數據體系運行背景下，傳統的管理制度已經無法適應管理工作開展的需要，尤其是針對技術進步和管理創新出現的新型問題，傳統管理模式已經相對較為滯后，因此必須全方位強化管理制度的創新，依據實際工作的要求，全面制定并落實新型管理制度，將制度創新和管理創新有機結合在一起，以此不僅能夠為企業發展奠定良好的活力基礎，還能夠有效提升員工的工作積極性，提升企業經營管理效率。

3.4 完善大數據考評機制

在大數據時代背景下，考評工作的開展同樣需要以大數據內容為基礎，在我國國有企業傳統經營模式中，更多的是基于感性化考評為主，對于優秀人員的考評多是采用內部指定或者評選的方式進行，在操作過程中容易出現人為干擾現象，基層員工對于考評機制運行的信任度不高，由此造成管理工作容易出現各種負面問題[5]。將各種管理數據納入到平臺管理中，將基層員工納入到考評體系中來，強化基層員工在考評中的作用，以此能夠更加準確的對管理人員和先進員工進行考評，從而確保考評機制更加公平、公正，真正發揮出管理的核心作用。

3.5 創建企業創新氛圍

企業創新氛圍能夠為管理創新提供成長的土壤，能夠為企業創新管理水平提升提供更多的能量資源。同時，創新氛圍也是企業文化創新的重要組成部門，在管理工作中能夠引導員工逐步形成創新思維，改變傳統管理模式中的局限性，深層次優化企業文化制度，促進企業建立起積極向上的文化制度，在時代發展的推動下，全面提升企業管理水平的提升，為企業管理工作的開展提供堅實的基礎。企業創新氛圍的創建需要各個管理層面的共同參與，能夠提升國有企業管理的精細化水平，為企業健康發展起到良好的促進作用。

4、結束語

在國有企業管理工作開展中，管理思路創新是企業改革的重要組成部分，是適應時代發展的必然要求，是促進企業可持續發展的必經之路。在大數據背景下開展國有企業管理創新，必須改變傳統管理理念，建立和完善大數據管理平臺，強化管理制度創新，在完善大數據考評機制的基礎上，創建出具有創新氛圍的企業文化體系，從而為企業管理創新發展起到應有的支撐作用。做好這方面的改革，必須從管理人員自身管理水平提升做起，逐步將管理創新下沉到員工層級，以此能夠促進企業的可持續發展。

參考文獻

[1]王文凱.大數據時代下的國企管理新思路[J].山東國資，2019（11）：94.

[2]辛建國.基于大數據時代分析國企管理模式的創新思路[J].現代國企研究，2018（22）：110.

[3]馮璐.新時期大型國企管理方式創新思路分析[J].管理觀察，2018（13）：45-46.

[4]姚可.以精細化管理思路做好國企黨風廉政建設[J].管理觀察，2017（28）：68-69.