張耀
作為法證學的公理,羅卡定律里曾經說到:凡走過必留下痕跡。對于生活在大數據時代的我們來說,朋友圈里的步數統計就或多或少暴露了我們生活中的小秘密。
“耀哥,我看你最近每天都是3萬步以上,長期‘統治我的運動榜單,是不是有什么重要任務呀?”這不,派出所所里搞案偵的小王早早嗅出了味,盯上了我。
“你小子不愧是搞案偵的,眼睛‘賊得很?!贝_實,讓小王料對了,我最近接到了個線索:在管轄的小區里疑似有販毒人員。
初步調查發現,這個販毒人員居住的屋子,平時防盜門緊閉,來這里交易的人,只有事先與他電話聯系,才會被放進去。毒販極其狡猾,警惕性很高,想進門不容易,即便生人能夠進入,他也會迅速銷毀證據。
怎么辦?敲山震虎!每天下班后,我就穿上警服在小區轉悠,晚上9點到0點,更是天天到毒販家門口不遠處蹲守。功夫不負有心人。一個半月時間,硬是讓毒販一單生意也沒做成。
“接下來的工作交給你了?!蔽腋⊥踅涣说?,讓他配合我趁毒販按捺不住要在外交易的時候,將他一舉抓獲。
案子破了,這走路的癮卻沒有消除。
要說走路上癮,這得從我到派出所工作開始說起。2012年6月,我到重慶市公安局江北區分局石門派出所后,南橋麗景小區就一直在我的片區內。“2381戶,11781人,拆遷安置小區,人員流動大,困難群眾和重點人員呈現雙多形勢”,貼上了這些標簽后,小區的管理難度蹭蹭往上漲,直躍全局前列。
一口吃不成胖子,一步跨不到天邊。想做好社區工作,要群眾跟你掏心窩,就得先跟他們打好關系?!扒尚乃?、笨辦法”,帶著這樣的目標,我決定把工作起點鎖定在范圍最廣、最“怒刷”行走步數的入戶走訪上。
“張警官,是我。我心臟不舒服,你快來救救我!”剛到社區不久,我就接到了轄區住戶李伯伯的求救電話。令人著急的是,小區的電梯竟然全部停運了,救護車的擔架根本上不去。救人要緊,我放下電話就沖了出去,咬著牙,一口氣爬上了27樓約800余級臺階,接著又拼盡最后一絲力氣,把李伯伯背下樓送上了救護車。
李伯伯得救了,可這兩部電梯同時停運的問題實在過于反常,弄不好要誤大事。帶著疑問,我開始在物業公司與小區業主間來回走訪。隨著走動次數的日益增加,背后暗藏的原因也逐漸浮出水面。
原來,原有的物業公司與小區業主之間沖突矛盾不斷,多數業主因不滿物業公司的管理而拒交物管費,而物業公司又因為收不齊物管費而消極怠工。久而久之小區就出現了嚴重的管理和運轉問題,多部電梯停運,垃圾無人清理,化糞池惡臭沖天,下雨導致一樓住戶被淹……居民們意見很大,甚至一度出現了賣房搬離風潮。
絕不能讓自己管理的轄區成為治安“凹地”,我開始主動走訪街道了解情況,與業委會座談,與物業溝通。為了更好地理順這一團亂麻的關系網,我拿著手機四處加人微信,一遍遍地自我介紹,反復詢問大家的意見和建議,晚上再返回所里整理。
“張警官,你又來了呀?!睗u漸的,越來越多的居民開始認識我。令我欣慰的是,還有居民愿意和我拉拉家常,說說心里話。就這樣,一天在小區里來來回回跑個幾十趟,已是家常便飯。步數不知不覺,就攀爬到了派出所的頭名。與步數同步增長的,還有5本寫得滿滿當當的工作筆記,以及群眾的信任。
功夫不負有心人,通過一系列煩瑣而合法的手續,我成功幫助小區業主們更換了一家物業公司,可謂皆大歡喜。
然而,這只是社區管理的第一步。小區高發的入室盜竊案、不出水的消防管道……整整一年的時間里,我馬不停蹄,四處奔忙。最終,小區50余個監控攝像頭安裝到位,小區發案率同比下降90%;每棟樓、每層樓的消防管道都改造到位,每個消防龍頭都確保能出水。居民安全感大大提升了,我的踏實度也“水漲船高”。
“耀哥,你什么時候還是讓我們也感受下‘步王的感覺唄。”被同事打趣,我有些不好意思。“步王”的外號不脛而走。
“走路的習慣改不了了,這個‘王位看來是交不出去嘍。”我這么說不是“冒皮皮”,而是另有內情。
那是2014年,由于我長期工作加班加點,飲食不規律,接手社區工作一年多就被診斷出血糖嚴重超標,需要住院治療。然而連續輸液10多天后,血糖卻遲遲沒有降下來。
“出院,我來當‘醫生,咱們一邊上班一邊降血糖!”看我掛心工作,妻子張建梅拿了主意。她向醫生請教了飲食注意事項和生活調理方法后,一咬牙把我接回了家。
從那以后,妻子一邊每天做好了飯菜后,帶到派出所與我“共進晚餐”,一邊提上杯子、帶好雨傘跟著我一起走家入戶,幫我打打下手,順便也“監督”工作了。用她的話來講,我倆攜手入戶走訪就相當于飯后散步,這可比普通的鍛煉有意義多了!
走一路,看一路,問一路,記一路,朋友圈“步王”的稱號“腳”到擒來。別說,時間久了,還真有點“虛榮心”,每天看到那些個步數,才覺得這一天過得踏實。(閆少卿整理)