新醫改下基層醫療衛生機構改革發展探討

曹玥琦

摘要：隨著我國國力和經濟的不斷擴展，各行各業迎來了新的發展契機，但是在快速的擴展中，企業內部也出現了一些具有代表性的問題，特別是醫療問題，在就醫中看病難、看病貴等問題，這將直接影響城鄉群眾的身體健康。目前，中國為了減輕農民就醫的經濟負擔和就醫負擔，同期也為群眾提供方便快捷、安全有效的醫療服務，及時在各大醫療機構中開發實施了新醫改，新醫改的重點工作內容主要包含對各大醫療機構實施管理制度、運轉制度等革新工作，協助優化完善醫療的管理和智力機構。

關鍵詞：新醫改;基層醫療衛生;改革發展

近些年，中國為了改善老百姓看病難、看病貴的問題，在實際醫療工作中開展了新醫改，在實施新醫改的過程中，中國將區域政府的責任進行了強制化的改革，并將農村等基礎醫院作為改革的重點內容之一，在中國政府的大力扶持下，基層醫院的革新工作獲取了一定的成效。然而，在擴展的過程中，此項工作仍存自較多問題，在此后的工作中若想較好的發展該項工作，從事該項工作的管理者和實際操作者，還需要重視工作的創新性和突破性，為日后基層醫院的發展奠基更好的基礎。

一、地方醫療機構的特點

基層醫療機構主要包含的是：“鄉鎮一級衛生所、村一級衛生所”等，通常情況下，在地方鄉鎮中會構建一個衛生所（院），以及較多個衛生工作室，地方衛生醫療工作站等，在實際工作中能夠保護基層群眾的健康安全，并對一些基礎的常見病進行診斷和醫治，在一定層面上，地方基層醫院以落實公共衛生服務為主要工作，在此根基上，擔負起一定的疾病診斷工作責任。據實踐調查表明，基層醫院自身工作具有一定的特點，起初，地方醫院主要提供的醫療服務項目有公共服務和基礎服務，并且有比較強烈的區域性，基礎醫院的構造是由區域的鄉鎮衛生院、農村衛生所組織構成，且服務的對象一般為本區域的居民或本村居民等。但是隨著我國經濟迅速擴展，外來務工人員越來越多，增強了區域和區域之間的流動性，所以，地方醫院的工作對象也包含這些外來的打工者，同期，地方醫院還要為本區域的老人、幼兒和孕婦提供一些具有針對性的檢查保健工作。次之，地方醫院的主要職責是為本區域的百姓和群眾提供常見病的診斷和治療，比如：流行感冒、發熱、咳嗽、輕度損傷包扎、輕度皮膚病等等，在對其進行治療醫治，如開處方、打針和點滴等，為地方百姓提供基本的診斷和醫治工作。而后，對于區域地方醫院而言，不僅要為地方群眾提供基本的診斷和醫治工作，同期還要擔任區域地方保健工作和基礎衛生服務工作，以及對健康知識的普及工作和教育工作。

二、新醫改對地方醫院革新的原則和內容

新時代各國經濟水平得到了較好的提升和擴展，屆時中國的醫療企業也得到了不錯的擴展，并在業界取得了尤為可觀的成績，實際醫療水準得到了大幅度的提高，更為區域群準提供了較為完善的工作服務。然而，醫療工作在快速的擴展中，不斷出現一些問題，比如資金運轉壓力大，群眾看病貴、買藥貴、就醫難等等問題，又或是地方醫院的醫療器械比較老舊或是資源匱乏等，綜上所述的問題嚴重阻礙了地方醫院的發展和進步。所以中國政府為了優化地方醫院在實際工作中存在的問題，對此制定了新醫改工作條例，新醫改的誕生對中國地方醫院的擴展工作起著尤為重要的作用，且地方醫院在擴展和革新中需要遵循以下幾點要求：第一點，《基礎性》地方醫院在實際發展和改革中，要不斷提高內部人員的醫療水準和醫療技術，屆時醫療衛生服務也會得到綜合的發展，漸漸優化完善地方醫院的就醫制度，在此程序中，地方醫院應該堅持基礎原則的重要性，較好的發展地方醫療服務工作。第二點，《公益性》地方醫院在今后的工作中若想較好的革新區域內部的醫療工作現狀，就要在實際中重視公益工作的重要性，以及是區域的群眾提供醫療咨詢服務和部分項目的體檢工作，落實好公益工作的公平性和服務性，保證區域中每位基礎群眾都能獲取較好的就醫服務工作。第三點，《效率性》隨著新醫改在醫療工作中的不斷延伸和落實，地方醫院衛生組織，要對內部工作進行及時的革新和開發，有效促進地方衛生機構的管理工作和服務工作，為地方衛生組織的擴展提供保駕護航的作用，且需要重視培養內部醫護人員對工作的積極主動性和創造性，并將地方醫院的作用發揮到極致，有效促進該工作的效率性能和實用性能。

三、新醫改下地方醫院的革新策略

新醫改的落實和完善下，為地方醫院的擴展指明了新的發展方向，同期也加快了擴展的步伐，目前，區域地方醫院的管理水平和專業技能受新醫改的影響，對管理技能、服務技能和體系等進行了充足的革新，同期為了更好的擴展該項工作，企業還需要再次制定新的發展策略。首先，在地方醫療企業中構建革新擴展的運轉制度，要對實際工作進行綜合的、全面的擴展，并將革新觀念落實到實處，有效保證革新工作的順利開展，重視構建運轉制度，并對各種不同的革新工作進行檢查和監督，在實際工作中要強化基礎構建，有效促進革新工作的進展。同期較好的創建地方醫療企業的運轉工作，還可以幫助地方醫院創建較好的醫療團隊，有效提高醫療人員的服務技能和品質。而后，據實踐調查表明，受新醫改的影響，為了更好的促進和強化地方醫院的革新工作，在實際工作中需要加強日常管理，除此之外對地方醫院的財力、人員和物理的管理需要進行鞏固，綜上所述的觀點對地方醫院的日常管理工作會起到重點的幫助作用。在人員的管理上要使用公平、公正、公開的管理原則，而在使用物資的管理中，要增強固定資產支出和收入的記錄工作，并對核算結果進行檢查，要學會構建專款專用體系，有效增強地方醫院的物資管理工作。

結束語

總之，新醫改，作為地方醫院發展和革新的重要途徑，對實際改革工作也起著重要的作用和意義，且革新的內容主要包括：“基礎藥物的落實工作和革新工作、財政資金的運轉工作、產權的落實工作、優化服務技能和構建完善的服務系統等。”若是地方醫療企業在今后的工作中能夠重視落實綜上所述的條件和觀點，有效開展地方醫院的革新工作，從多方面促進地方醫療企業的發展，獲取的效果定時尤為可觀的。

參考文獻：

[1]謝令青.新醫改下基層醫療衛生機構改革發展[J].中國衛生產業，2018，12（05）：186-187.

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