谷娟
摘要:2018年9月1日中共中央國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》,提出“加快建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系,實(shí)現(xiàn)預(yù)算和績效管理一體化”。隨著政府會計制度的深入改革,預(yù)算績效管理受到廣泛關(guān)注,當(dāng)前預(yù)算績效評價工作的弊端也暴露出來,例如大多地方財政部門存在預(yù)算監(jiān)督機(jī)制不到位、預(yù)算問責(zé)機(jī)制不具備、預(yù)算績效管理不完善、預(yù)算管理績效評價不重視等問題,導(dǎo)致政府單位預(yù)算工作效率低,行政資金浪費(fèi)現(xiàn)象頻繁,嚴(yán)重制約我國預(yù)算管理的進(jìn)一步發(fā)展。完善地方財政預(yù)算績效評價體系,是加強(qiáng)對預(yù)算管理優(yōu)化的基礎(chǔ),也能有效促進(jìn)政府財務(wù)管理水平提高和財政經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:?預(yù)算績效;問題;建議
1研究背景
我國政府會計核算標(biāo)準(zhǔn)體系基本上形成于1998年前后,主要涵蓋財政總預(yù)算會計、行政單位會計與事業(yè)單位會計,采用收付實(shí)現(xiàn)制,以提供反映預(yù)算收支執(zhí)行情況(即預(yù)算資金的收入、支出和結(jié)余情況)的決算報告為目的,在國際大環(huán)境的影響下,我國財政部門會計制度逐漸改變,黨的十八屆三中全會提出了“建立權(quán)責(zé)發(fā)生制政府綜合財務(wù)報告制度”的重大改革舉措。2017年10月24日,財政部印發(fā)了《政府會計制度——行政事業(yè)單位會計科目和報表》(財會〔2017〕25號),自2019年1月1日起施行。新出臺的《制度》,是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神和《改革方案》的重要成果,是服務(wù)全面深化財稅體制改革的重要舉措,對于提高政府會計信息質(zhì)量、提升行政事業(yè)單位財務(wù)和預(yù)算管理水平、全面實(shí)施預(yù)算績效管理、建立現(xiàn)代財政制度具有重要的政策支撐作用,在我國政府會計發(fā)展進(jìn)程中具有劃時代的重要意義。
2我國績效評價現(xiàn)狀
績效預(yù)算管理是企業(yè)全面預(yù)算管理的重要組成部分,也是以績效評估為核心的一種預(yù)算體制。20世紀(jì)80年代,經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快,園際競爭加劇,面對公共資源的有限性和公共需求的無限性這一矛盾,西方發(fā)達(dá)國家紛紛實(shí)施“新公共管理”,強(qiáng)調(diào)以政府職能整體目標(biāo)為導(dǎo)向,通過績效評價,加強(qiáng)控制和管理,提高政府公共管理和公共服務(wù)能力。新公共管理運(yùn)動對于公共部門管理尤其是政府管理的理論與實(shí)踐產(chǎn)生了重大而深遠(yuǎn)的影響。
隨著我國公共財政體系的日趨完靜,政府預(yù)算工作也逐漸由重“分配”向重“管理”轉(zhuǎn)變,財政預(yù)算不再是公共資源的簡單分配,而是通過加強(qiáng)管理逐步提高資源的使用效率。我國自黨的十六屆三中全會提出“建立預(yù)算績效評價體系”以來,在預(yù)算績效管理方面開展了積極的探索。從中央到各省都在探索預(yù)算績效改革,在開展重點(diǎn)項目資金評價、部門整體支出績效評價、規(guī)范績效目標(biāo)管理等方面取得了一定成效。特別是《預(yù)算績效管理工作規(guī)劃(2012-2015年)》文件中明確提出,預(yù)算績效管理要著重“完善兩個體系”(即績效管理制度體系和預(yù)算支出績效評價體系),強(qiáng)調(diào)了預(yù)算績效評價體系的重要性,它的不斷發(fā)展和成熟完善對于促進(jìn)預(yù)算績效管理改革的整體推進(jìn)意義重大。2014年12月,我國財政部發(fā)布《權(quán)責(zé)發(fā)生制政府綜合財務(wù)報告制度改革方案》,建立全面反映政府資產(chǎn)負(fù)債、收入費(fèi)用、運(yùn)行成本、現(xiàn)金流量等財務(wù)信息的權(quán)責(zé)發(fā)生制政府綜合財務(wù)報告制度,為我國加強(qiáng)預(yù)算績效管理奠定了良好的技術(shù)基礎(chǔ)。2015年1月1日開始施行的新預(yù)算法,完善了全口徑預(yù)算、政府舉債、預(yù)算公開等方面內(nèi)容,從國家層面奠定了預(yù)算績效改革的法治理論基礎(chǔ)。以上改革方案都取得了良好效果,但是由于實(shí)踐時間相對較短,我國預(yù)算績效改革仍存在著制度體系不夠完善、評價指標(biāo)體系相對薄弱、預(yù)算績效監(jiān)督不嚴(yán)等問題。
3我國預(yù)算績效評價問題分析
(一)預(yù)算管理缺乏嚴(yán)肅性
我國部門預(yù)算收支的測算方法比較簡單,在編制預(yù)算時,很大程度上是以領(lǐng)導(dǎo)意志和人為因素為轉(zhuǎn)移,行政參與介入成分較多,同時項目細(xì)化、量化分析做的不夠,一些規(guī)模較大資金、內(nèi)容較多或較為復(fù)雜的專項資金,年初無法細(xì)化到單位及項級科目,如果對部門的預(yù)算收入和支出沒有科學(xué)的預(yù)測就會造成預(yù)算不實(shí),也就必然會導(dǎo)致支出調(diào)整、延遲或拖欠。由于我國相關(guān)法律法規(guī)對違反預(yù)算相關(guān)規(guī)則的處罰較輕,有時違法不糾,政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和干部,特別是部門預(yù)決算編制人員很大程度上缺乏預(yù)算法律約束意識,因此在執(zhí)行預(yù)算時,隨意調(diào)整預(yù)算,臨時增減預(yù)算資金規(guī)模,各層級領(lǐng)導(dǎo)和干部都可能在不同程度上影響財政資金的分配,使得預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)肅、不規(guī)范,預(yù)算監(jiān)督難度大,進(jìn)而導(dǎo)致預(yù)決算偏離度擴(kuò)大。
(二)預(yù)算編制過程不夠完善
國務(wù)院財政部已下發(fā)通知,要不斷提高地方預(yù)算編報的完整性。按照相關(guān)規(guī)定,在編報公共財政收入與支出的同時要完整地編報上級各項補(bǔ)助收入,其中返還性收入和專項轉(zhuǎn)移支付按照上級提前告知的預(yù)計數(shù)編入,但實(shí)際情況是,上級部門不會將專項轉(zhuǎn)移支付金額提前告知。而且基數(shù)加增長的傳統(tǒng)仍然難以有所突破,由于近年來宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和政策變化較多,很多單位在編制預(yù)算過程中,根本無法預(yù)估中期預(yù)算,更無法掌控半年之后的變化情況,不少預(yù)算部門只能先有一個草案性質(zhì)的預(yù)算。部分主管部門缺乏項目科學(xué)規(guī)劃和管理,項目前期準(zhǔn)備不充分。
(三)財政預(yù)算績效觀念薄弱
有些部門所屬單位和部門的財務(wù)工作人員對績效管理認(rèn)識參差不齊。很多單位的財務(wù)人員甚至分管負(fù)責(zé)人偏向前兩種觀點(diǎn),就是 “為了評價而評價”,重視如何把錢用掉,而不是讓資金發(fā)揮出更大價值。普遍對績效了解程度不夠、重視程度不高,將資金績效作為一項工作任務(wù)去完成,“重投入,輕績效”,沒有真正認(rèn)識到預(yù)算績效管理的優(yōu)越性,因而無法發(fā)揮其優(yōu)勢作用;很多單位將預(yù)算績效管理局限于財務(wù)部門的工作,對預(yù)算的認(rèn)識還上升不到財政資金對公共資源的合理配置的作用上,管理上也較自由松散,沒有把各個部門聯(lián)系協(xié)調(diào)起來,僅有財務(wù)部門而缺少其他部門的參與支持的預(yù)算績效管理是無法實(shí)現(xiàn)效果的。
(四) 績效評價體系建設(shè)不健全
有些部門績效評價體系,牽涉面廣、參與方多、復(fù)雜程度高,績效目標(biāo)和評價指標(biāo)有待進(jìn)一步完善和統(tǒng)一。由于每個項目均具有特殊性,而個別預(yù)算單位在設(shè)計績效指標(biāo)體系時未進(jìn)行針對性的設(shè)計,使得在具體評價過程中指標(biāo)的運(yùn)用缺乏針對性,資金的效益難以體現(xiàn),有的甚至評價體系和評價內(nèi)容不相匹配。在自評過程中,最容易出現(xiàn)敷衍了事的現(xiàn)象,主要原因是績效管理中數(shù)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、效益目標(biāo)都沒有具體、細(xì)化、明確。如:“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”支出預(yù)算未細(xì)化、量化到具體的項目內(nèi)容,而是在項目執(zhí)行時直接支出,不利于預(yù)算的有效執(zhí)行及預(yù)算指標(biāo)的控制與考核。
(五)績效評價專業(yè)人員不足
有些部門績效評價基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,沒有專門績效信息系統(tǒng)、績效指標(biāo)評價體系,這類人才隊伍建設(shè)相對滯后。有的部門預(yù)算單位編制績效目標(biāo)質(zhì)量差、開展績效評價不規(guī)范,財政部門由于人員及專業(yè)能力有限,存在不會審核績效目標(biāo)、預(yù)算管理與績效管理系統(tǒng)各自平行運(yùn)行、未能實(shí)現(xiàn)信息共享等問題,很大程度上制約了績效評價工作的深入開展。有些部門的財政績效評價由財政局預(yù)算處牽頭負(fù)責(zé),但預(yù)算處沒有專門設(shè)置崗位為你財政績效評價,承擔(dān)此工作的也僅僅是科室相關(guān)財務(wù)人員。有些部門其他下屬單位也基本由財務(wù)室完成,沒有對績效評價這塊工作明確專人或培訓(xùn)。懂績效考核又對政府的會計準(zhǔn)則和財政政策的人少之又少。因此這就導(dǎo)致財政部門的預(yù)算績效管理工作在具體的實(shí)施過程中,專業(yè)的人才嚴(yán)重不足。
(六)績效評價結(jié)果運(yùn)用不足
預(yù)算績效評價的最終目的是以績效評價結(jié)果推進(jìn)工作,提高財政資金的使用效益,推動財政預(yù)算管理改革。績效評價結(jié)果公開是對評價結(jié)果的最后運(yùn)用。而有些部門評價結(jié)果并未實(shí)現(xiàn)在政府政務(wù)信息公開網(wǎng)站上公開,存在評價完了就完成任務(wù)的現(xiàn)象,對評價結(jié)果不予關(guān)心,更談不上應(yīng)用了。對于有監(jiān)督責(zé)任的人大代表以及有熱心的社會公眾,仍然是看不到,缺乏透明度,由于這種種現(xiàn)象,使得許多被評價單位在接受評價意見、落實(shí)整改時動力不足,也使得財政部門根據(jù)評價結(jié)果優(yōu)化預(yù)算管理的壓力,出現(xiàn)被評價單位年年開展評價、問題依舊存在的現(xiàn)象,預(yù)算績效評價的目的難以實(shí)現(xiàn)。
4 改進(jìn)地方財政預(yù)算績效評價工作的建議
(一)優(yōu)化財政預(yù)算績效評價體系頂層設(shè)計
健全預(yù)算績效標(biāo)準(zhǔn)體系。各級財政部門要建立健全定量和定性相結(jié)合的共性績效指標(biāo)框架。各行業(yè)主管部門要加快構(gòu)建分行業(yè)、分領(lǐng)域、分層次的核心績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系,實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理、細(xì)化量化、可比可測、動態(tài)調(diào)整、共建共享。績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系要與基本公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、部門預(yù)算項目支出標(biāo)準(zhǔn)等銜接匹配,突出結(jié)果導(dǎo)向,重點(diǎn)考核實(shí)績。
完善預(yù)算績效評價管理流程。完善涵蓋績效目標(biāo)管理、績效運(yùn)行監(jiān)控、績效評價管理、評價結(jié)果應(yīng)用等各環(huán)節(jié)的管理流程,制定預(yù)算績效管理制度和實(shí)施細(xì)則。建立專家咨詢機(jī)制,引導(dǎo)和規(guī)范第三方機(jī)構(gòu)參與預(yù)算績效管理,嚴(yán)格執(zhí)業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理。加快預(yù)算績效管理信息化建設(shè),打破“信息孤島”和“數(shù)據(jù)煙囪”,促進(jìn)各級政府和各部門各單位的業(yè)務(wù)、財務(wù)、資產(chǎn)等信息互聯(lián)互通。
創(chuàng)新評估評價方法。立足多維視角和多元數(shù)據(jù),依托大數(shù)據(jù)分析技術(shù),運(yùn)用成本效益分析法、比較法、因素分析法、公眾評判法、標(biāo)桿管理法等,提高績效評估評價結(jié)果的客觀性和準(zhǔn)確性。
(二)加強(qiáng)財政預(yù)算績效評價管理力度
提高工作人員業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)財務(wù)知識培訓(xùn),提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力及素質(zhì),規(guī)范會計核算。規(guī)范財務(wù)審批流程,對附件單據(jù)不合規(guī)和不齊全的支出予以退回,并要求按照國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定更正、補(bǔ)充。
明確績效評價管理責(zé)任約束。細(xì)化專項資金的預(yù)算編制和績效目標(biāo)編制,完善專項資金使用的合理性。明確項目負(fù)責(zé)人在預(yù)算編報、目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算執(zhí)行、績效落實(shí)等方面的主體責(zé)任。按照黨中央、國務(wù)院統(tǒng)一部署,財政部要完善績效管理的責(zé)任約束機(jī)制,地方各級政府和各部門各單位是預(yù)算績效管理的責(zé)任主體,對重大項目的責(zé)任人實(shí)行績效終身責(zé)任追究制,切實(shí)做到花錢必問效、無效必問責(zé)。
加強(qiáng)績效評價管理工作組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持黨對全面實(shí)施預(yù)算績效管理工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用,增強(qiáng)把方向、謀大局、定政策、促改革的能力和定力。財政部要加強(qiáng)對全面實(shí)施預(yù)算績效管理工作的組織協(xié)調(diào)。各地區(qū)各部門要加強(qiáng)對本地區(qū)本部門預(yù)算績效管理的組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立績效意識,結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施辦法,加強(qiáng)預(yù)算績效管理力量,充實(shí)預(yù)算績效管理人員,督促指導(dǎo)有關(guān)政策措施落實(shí),確保預(yù)算績效管理延伸至基層單位和資金使用終端。
加強(qiáng)績效評價管理工作監(jiān)督問責(zé)。審計機(jī)關(guān)要依法對預(yù)算績效管理情況開展審計監(jiān)督,財政、審計等部門發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法問題線索,應(yīng)當(dāng)及時移送紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)。各級財政部門要推進(jìn)績效信息公開,重要績效目標(biāo)、績效評價結(jié)果要與預(yù)決算草案同步報送同級人大、同步向社會主動公開,搭建社會公眾參與績效管理的途徑和平臺,自覺接受人大和社會各界監(jiān)督。
加強(qiáng)績效評價工作考核。各級政府要將預(yù)算績效結(jié)果納入政府績效和干部政績考核體系,作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、公務(wù)員考核的重要參考,充分調(diào)動各地區(qū)各部門履職盡責(zé)和干事創(chuàng)業(yè)的積極性。各級財政部門負(fù)責(zé)對本級部門和預(yù)算單位、下級財政部門預(yù)算績效管理工作情況進(jìn)行考核。建立考核結(jié)果通報制度,對工作成效明顯的地區(qū)和部門給予表彰,對工作推進(jìn)不力的進(jìn)行約談并責(zé)令限期整改。
(三)加強(qiáng)績效評價結(jié)果應(yīng)用
為強(qiáng)化績效評價的導(dǎo)向作用,完善“誰干事誰花錢,誰花錢誰擔(dān)責(zé)”“花錢要問效,無效要問責(zé)”的機(jī)制,需進(jìn)一步加強(qiáng)績效評價結(jié)果應(yīng)用。根據(jù)績效評價結(jié)果情況,下一步應(yīng)做好以下幾項工作:
及時進(jìn)行整改。各部門和單位應(yīng)對照績效評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題,結(jié)合績效評價報告中的整改建議,深入查找原因,認(rèn)真制定整改方案,確定整改責(zé)任,保證工作落實(shí)。
應(yīng)用評價結(jié)果。各部門和單位應(yīng)充分應(yīng)用評價結(jié)果,將其轉(zhuǎn)化為提高資金使用效益具體行為。項目主管部門應(yīng)及時將績效評價結(jié)果反饋項目單位,評價結(jié)果作為項目資金分配和部門內(nèi)部考核的重要依據(jù)。
完善績效管理。各部門和單位要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),健全規(guī)章制度,規(guī)范資金使用,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,完善績效評價體系,探索和建立專項資金績效管理評價的長效機(jī)制。
參考文獻(xiàn)
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