如何在新時代下做好電力企業工會工作

趙靜

摘要：隨著社會的不斷發展，經濟體制也在不斷完善，電力企業實現了跨越式發展。其中，工會在電力企業發展中所發揮的作用不容忽視，但是由于企業的規模越大，企業的組織形式也會越復雜，就導致很多企業關系發生根本性變化，給工會工作帶來了新的挑戰，相應的需要一定的對策才能在新形勢下做好工會工作。

關鍵詞：新形勢;電力企業;工會工作;對策

近年來，為了適應社會發展形勢的需要，企業在工作形式、發展方向、公司內部分配機制上都出現了較大變革，這無疑增加了工會的工作難度。企業工會作為企業內部運營的關鍵部門，在企業發展過程中扮演著非常重要的角色，因此，正視企業發展過程中遇到的問題并找出合理的解決對策是公司健康發展的必由之路，同時也能夠對經濟的發展和結構的完善起到積極的作用。

一、新形勢下電力企業工會工作的特性

1.1服務保障是關鍵

在電力企業的管理過程中，工會工作的開展，不僅要求能夠為電力企業的經濟效益做出貢獻，還應當能夠為職工提供一系列優質服務。因此，工會工作應當掌握時代發展趨勢，緊跟主流方向，從基層做起，堅持群眾路線，在一定程度上可以指導職工積極參與其中，提升工作的熱情與積極性，全身心為企業做出貢獻。

1.2發展創新是根本

創新帶動經濟的發展，同時也升級、優化了經濟結構，而企業想更好更快的發展，更加離不開創新，那就需要在管理過程中，充分利用工會平臺，健全組織設置，將自身具備的參與、維護、教育和建設等職能積極發揮出來，大力推進職工創新，為企業不斷發展提供動力。

1.3和諧共贏是宗旨

新形勢下，電力企業的工會不僅應當積極維護職工的權益，更應當注意維持企業與職工的和諧共贏。在營造良好的工作氛圍之外，加強企業與職工之間的交流與溝通，一旦遇到問題可以及時采取有效措施予以解決，避免分歧及爭議的出現，從而達到和諧共贏的局面，有利于企業健康發展。

二、電力企業工會工作的主要問題分析

第一，工會的組織建設需要進一步完善。電力企業的工會工作順利開展，要在組織建設方面優化實施，而企業領導者的重視，才能提高工會工作人員的積極性，進而加強組織的完善化建設。一些企業領導者認為工會組織可有可無，對企業的發展并不重要，不能夠給企業創造經濟價值，在這一錯誤的思想觀念認識下，造成工會的組織常常是形同虛設，不能發揮其自身的作用價值，對員工提出的問題也不能及時解決。第二，工會工作缺乏一定的創新性。在實際的工作中，存在一些工會工作人員對創新沒有深刻理解，片面的追求創新，出現了形式化的內容。再有就是創新和實際沒有有效結合，只注重創新而沒有注重實施和效果，這些都阻礙了工作效率的提升，不利于工會的良好發展。第三，工會工作的形式比較滯后。當前的電力企業改革涉及到工作的方方面面，工會相應的開展了活動，這能從一定程度上激發員工的工作積極性，但是工會的活動形式比較單一，活動的創新性、趣味性可能還存在不足，長期對員工的工作積極性也會產生影響。

三、新形勢下做好電力企業工會工作的相關對策

3.1健全工會領導組織體系

工會的組織體系主要是工會能夠履行職能和相關工作的組織基礎。首先，根據國家頒布的工會法中的內容在企業中25人（含25人）以上的車間、車站以及車隊建立基層工會委員會。在企業、工廠、處級單位建立工會委員會，這樣就可以形成一個由上到下多層次、多角度、多級別的企業工會組織。其次，還要充分發揮工會的職能，主動和各級的黨組織進行商議，充分提拔那些富有開拓精神的年輕人到工會隊伍當中，這樣整個企業才會更加有活力。

3.2全面完善工會自身建設

推動職工之家的建設。職工之家建設涉及到企業工作的方方面面，它絕不是簡單的建設職工活動中心，良好的硬件設施固然重要，但更重要的是設立有效的指標和管理水平的提升，工會要從“大建家”的認識出發，培育“共建共享”理念，加大投入，強化管理，為“職工之家”夯實基礎。加強標準化建設，提升工會管理水平。深入開展工會工作標準化建設，進一步完善工會的基礎臺賬，認真規范和及時更新各類資料。加強工會的組織建設、制度建設和能力建設，切實解決工會工作中不符合、不適應企業發展要求和職工需求的問題，提高服務職工群眾的能力和水平。

3.3提升工會的工作水平

電力企業內部改革速度在不斷的加快，工會必須要認識到新形勢下自身角色的轉變，從過去簡單的負責職工娛樂，轉變為充分調動員工工作積極性，實現員工個人利益與企業共同利益的連接，讓員工樹立只有企業健康發展，員工才能實現自身價值的觀念。對此，工會在員工工作之余開展一些團體比賽等文娛活動，不但可以緩解工作壓力，還可以增強員工的集體意識，團結精神。其次，工會可以定期組織心理問題講座，邀請專家為員工進行一對一心理輔導，對員工不良心理狀態做到早發現早處理。第三，工會可以在符合制度規定的前提下，申請資金作為優秀工會會員或者團體的獎勵，鼓勵員工努力為企業的發展貢獻自己的力量。最后，工會可以根據員工的訴求，協調人力資源部組織相應的培訓，這樣不但能夠提升員工的綜合素質，也是為企業的發展提供了堅實的人才儲備。

3.4增強工會工作人員的素質

工會工作人員對工會工作質量有著直接的關系。做好工會工作，就要保證工會工作人員的素質滿足工會工作的需要，這不僅要求有為企業服務、為員工服務的意識，還要樹立良好的干部形象，因此，增強工會工作人員的素質和能力尤為重要。首先，可以通過定期培訓的方式，提高思想意識、政治素養，不僅幫助工會工作人員掌握基本的法律和工會相關知識，還可以全面提升工會干部的綜合能力，切實明確自身工作的意義，進而更好的履行職責。

3.5完善工會相關制度

工會工作的開展離不開一套行之有效的管理制度，而且不是固化的執行，需要配合企業的發展需要不斷完善，讓員工與企業心往一處使、勁往一處用。第一步，針對企業內部利益矛盾，要發揮協調職能，消除員工差距，依法簽訂勞動合同，養成遵章守紀的工作習慣;第二步，構建監督管理機制，讓領導與個人、企業與部門都能進行實時監督;第三步，工會為員工當家做主的同時，還要保證員工的民主性，讓員工能夠對企業做出的重大決策進行評論和建議，為企業決策者提供合理化的方案，真正實現團結一心、共同奮斗，為企業的蓬勃發展做出自己的貢獻。

結語

電力行業是我國經濟的重要組成部分，電力企業不僅僅是為人民生活和社會生產發展提供穩定的電力資源，更是會影響社會經濟的發展。而工會工作是企業發展過程中的關鍵環節，只有強化對工會工作的重視程度，全面提升工會的建設和工作水平，才能有效促進企業的健康長足發展。

參考文獻

[1]鄭衛鋒.電力企業工會工作創新發展的研究[J].經營管理者.2016（27）

[2]韓艷.關于電網企業基層工會工作創新的若干思考[J].現代國企研究.2016（16）

[3]徐錦麗.分析新時期電力企業工會工作要點[J].低碳世界.2016（25）