試論園林綠化工程施工現場管理

孫偉

摘要：隨著人們對園林綠化的重視，市場前景廣闊，同時競爭也越來越激烈，單位要想長期立足在激烈的市場中，就必須提高自身整體競爭力，優化設計方案，引進和創新施工技術，嚴格控制材料質量，保證工程質量，降低施工成本。園林綠化工程建設與社會發展的統一，做好施工階段的管理，是提高園林綠化工程質量的基礎。文章對園林施工現場管理進行分析。

關鍵詞：園林綠化;現場施工;管理策略

1園林綠化工程施工現場管理重要因素

園林綠化工程的施工過程涵蓋了多種不同的內容，為使園林綠化工程的施工質量達到相關要求，就一定要時刻關注施工工程的質量、進度以及施工的成本，并合理調配這三方面的關系。其彼此既是相互矛盾的，又是相互統一的。就現階段而言，我國的園林綠化施工管理仍側重于施工的效率，并未能以具體情況為基礎對工程的建設周期加以嚴格把控，導致工程的質量無法得到保障。因此，相關的施工管理人員一定要對現場施工工作進行有效的管理，使園林綠化工程能夠更加順利的開展。此外，工程的施工質量和成本也是呈正向比的。也就是說工程的質量越高，那么其產生的成本費用也就會越大。所以，在城市園林工程建設管理中，做好成本控制是保障園林綠化工程能夠正式投入使用的前提。而工程的施工質量和施工的進度是呈反比的，即工程施工的時間越短，那么施工的質量就會比較差。由此得知，只有合理利用科學化的施工管理方法，才能有效把控其關系，既要讓工程達到高質量和高效率的目的，又要使施工的成本得到有效的把控，實現3個要點最佳的協調與統一的狀態。

2我國園林綠化工程管理的現狀問題

現代園林綠化工程是一門綜合性的，多元化的學科，它融合了各種學科知識和理論。在這樣的要求和背景趨勢下，我國的綠化園林工程呈現了規模大以及工程數量大的發展趨勢，在持續發展的狀態下，我國園林綠化工程的管理仍然存在一些問題，尤其是針對現場施工管理的不足，針對我國的園林綠化現場工程管理的現狀，主要體現在以下三個方面。

2.1綜合素質有待提升。現代園林綠化工程對管理人員的綜合素質要求是特別高的。它不僅需要全面，扎實和豐富的專業技術知識，而且還需要豐富的實踐工作和管理工作，管理人員的專業知識是否能夠滿足園林綠化的要求，是否具有足夠的管理經驗來進行各方的物資和控制工作，取決于管理人員的綜合素質。目前，我國園林綠化工程的管理人員通常會在學習實際工作的同時，根據施工進度進行學習。這種管理模式不可避免地會影響整個工程的進度，無法提前預測可能發生的工程事故。此外，施工隊本身的素質參差不齊，基層人員可能無法理解設計師的設計意圖，設計師可能無法根據實際情況更改圖紙，導致指令無法傳達以及工作效率不高，管理成本過高等問題。

2.2管理模式有待改變。我國的園林綠化工程在實際工作中主要是借鑒國外的模式，原因是國外的綠化項目起步較早，發展較成熟。現代園林綠化工程大多要求管理者在實際工作中學習“一切都從現實開始”和“適應當地條件”。他們不能直接在管理中引入國外管理模式，他們必須學會對施工目的和實際施工現場條件做出反應，整個工作受法規和資源分配的約束，管理人員在施工現場時，只能使用國外模型作為參考，積極獨立地進行創新，并形成區域性的花園特色。

2.3管理工作不平衡。目前，用于園林綠化工程的現場管理方法尚不平衡，他們中的大多數集中在施工的早期階段的管理上，而對后期施工的完成工作或移交工作則不太關注，相對的工作量也較小。在美化環境建設的后期階段，必須對項目的驗收和植被養護進行規劃和管理，以避免對后期管理的忽視造成整個工程的景觀影響未能達到預期效果或破壞整個景觀的美麗效果。

3加強園林綠化工程施工現場管理的策略

3.1建立并完善施工管理機制

園林綠化工程施工階段的管理水平關乎工程質量，完善的施工管理機制有助于樹立開展各施工環節，將工程質量管理分散融入到各道工序中，加強部門間的團結協作，形成系統化管理。管理人員的責任和權利更應相當明確，可以推行責任制，將管理工作進行劃分，避免責任不清權利不明的混亂現象出現，使各級工作人員保持高度的責任感，秉持嚴謹的工作態度，確保施工現場的良好施工秩序。

3.2做好施工之前的準備工作

在園林工程的施工開始之前，必須要做好全面的準備工作，以使工程的施工質量、施工進度以及施工成本不會受到太大的影響。施工企業在進入施工現場之前，應先對該園林工程的相關設計方案進行詳細的研究與分析，明確設計的意圖。之后，再對施工的現場環境實施仔細的勘測，以設計圖紙中的相關要求為依據，對施工的現場環境加以測量，審核工程量，認真完成每一項準備工作。

3.3完善園林項目監理制度

要想順利完成園林綠化工程的現場管理工作，就需要給現場的各項工藝以及施工過程進行監理，監理工作本身就是一種綜合類的技術服務工作，要建立在事實的基礎上，堅持科學的理念，將監理工作人員所應該具備的職業素養進行持續的培養，在對園林工程進行監理過程中，要對實際的場地進行調查，對待過程中存在的問題要是事求是，有針對性地對問題進行解決，最大限度的輔助園林工程的各項工藝完成，另外監理工作人員需要從工程開始前期階段在完成工程整個過程進行監督和管理，最終保證園林綠化工程能夠效果。

3.4強化文明施工意識

園林綠化工程現場施工文明情況一直不太樂觀，大多現場都存在臟亂差的現象，不利于工程質量的控制，同時帶給建設方的印象也不太美好。現場產生的垃圾、噪聲和污染物都需要按照規范進行處理，通過對以往施工現場的總結，引起這種現象的主要原因是施工單位過于注重工程質量、進度和成本，對現場文明管理的意識差。

4結語

綜上所述，城市園林綠化建設對社會和環境以及帶來的經濟效益都是有促進意義的，尤其是在近年來的城市建設中得到了體現。園林綠化工程的施工現場管理，雖然在管理人員與施工人員綜合素質以及管理模式和對管理前期、后期的重視不平衡等問題，但是通過各種強化管理措施來全面干預整個施工期間的現場管理，可以有效的完成施工任務，保證施工順利以及提高工作效率。園林綠化工程是改善城市面貌與城市環境的重要工程，是保證自然環境與人類生活和諧交融的環境工程，因此，保證施工的質量與順利交接使用時有利于建設生態美麗家園與現代的城市規劃，提高城市品位和投資環境與更好的經濟效益。

參考文獻：

[1]周司洋.園林綠化工程施工現場管理要點分析[J].商品與質量，2019，（10）：16.

[2]許友維.分析園林綠化工程施工現場管理的要點[J].建筑工程技術與設計，2017，（8）.

（作者單位：菏澤開發區園林管理處）