石油化工項目風險管理研究

高健

摘 要：文章就石油化工項目的風險管理進行分析，希望可以為石油化工項目的有效開展提供借鑒，實現我國石油化工產業的進一步發展。

關鍵詞：石油化工;項目風險;風險管理

1.石油化工項目風險管理重要性

石油化工行業是我國主要發展的產業之一，該項產業對我國的經濟發展具有十分重要的意義。一般來說，石油化工行業的介質通常具有高溫高壓、易燃易爆的物理特點，所以傳統意義上的風險管理會集中在安全生產方面。但是，面對當今復雜多變的國際和市場環境，石油化工項目的風險已經不僅僅局限在火災、爆炸等意外事故。企業相關負責人一定要重視項目的全面風險識別，不斷的提升風險管控水平，只有這樣才能使得項目順利開展，促進產業發展，并最終實現我國經濟的快速發展。

2.石油化工工程項目施工風險

2.1技術風險

①石油化工工程項目承包商的施工技術水平和施工經驗會直接影響到其是不是可以很好的達到項目施工和施工方案實施的有效性與施工質量標準;②在石油化工工程施工的過程之中，會碰到諸多相對繁雜的施工難點，具體的施工工藝也相對繁雜，相應建設項目的風險性和不確定性也會加大;③石油化工工程項目有關的各方對于施工質量的要求與嚴格程度、業主對于項目質量標準，這些潛在方面的影響;④石油化工工程在施工的時候，出現的設計變更，會直接擾亂了承包商之前的方案，相應的也會導致人工、設備與材料等方面相應的調整。

2.2人員風險

①部分從事是由石油化工工程施工的人員，綜合素質參差不齊，專業化的理論知識欠缺，對于項目相關法律法規不了解，在施工的過程之中發生違規、違法操作的情況，例如在具體施工的過程之中，并未運用相應的防護工具，未嚴格依照相應的工序來進行施工等等，這些均存在著諸多的安全風險;②石油化工施工單位未對特殊崗位的施工人員實施全方位的崗位培訓，相應的也就加大了施工風險管理的難度;③部分石油化工施工管理人員的責任心不強，沒有將相應的施工管理工作深入細化，施工管理工作僅僅停留在表面。

3.石油化工工程風險管理中的問題

3.1風險識別意識不足

具備風險識別能力的現場作業人員能夠及時地意識到該工程項目所存在的重大風險，是能夠安全施工的必要條件。所以相關部門的專業技術人員應該不斷地搜集石油化工項目風險的相關信息，成立檢查小組對這些風險信息進行總結分析，提前發現這些危險因子是否存在于工程項目中。

3.2風險識別方法落后

石油化工項目的施工過程相對比較復雜，提高我國風險識別技術是預防石油化工項目發展過程中遇到風險的一種管理手段，石油發展過程中，風險主要包括自然災害、火災、爆炸以及意外泄露四種類型。國內大部分企業并沒有特定的風險識別系統，主要是根據日常經驗對其進行風險分析，因此，難免會存在誤差，其實影響石油風險的因素有許多種，相關部門只有不斷完善風險識別的方法才能夠發現石油發展過程中的不足。

3.3風險識別應對滯后

風險預測指的是在工作進行之前對工作過程中以及工作結果可能出現的事物異常進行預測制定對策，從而預防事故發生的一種措施，當發現石油行業中所存在的風險時，相關技術人員應該想辦法應對這些風險。目前，我國社會上對石油的需求量在逐漸增大，石油生產單位需要不斷更新風險管理系統，只有這樣才能夠使我國石油行業遇到不同的風險因素時有不同的解決方案，從而全面應對可能會發生的風險。

4.石油化工工程項目施工管理策略

4.1提升施工方的整體人員素質在具體施工的過程之中，相應的監督管理人員依據國家、省、行業相關的法令法規及各項標準針對各個建設環節進行監管，嚴格依照安全生產的各項規章制度來實施，最終其施工質量和安全得到有效的保障.在選擇人員方面，要依據石油化工工程方面的專業化，優選具有相應資格資質的管理人員以及施工人員，并針對這些施工人員實施必要的崗前培訓，并進行相應的考核，確保石油化工工程建設施工的質量、安全、進度。

4.2做好施工過程的管理工作

在具體進行施工的時候，相應的施工單位要針對施工過程實施有效的管理.，最為關鍵的是做好施工組織方案。隱蔽工程施工作業之前要細致的調查先前的設施，在充分的熟悉并掌握周邊管道與電纜等具體鋪設情況之下，再依據相應的標準來實時生產施工，這樣一來就可以很好的預防施工因素而影響到施工運行.另外，在具體施工的過程之中，會牽扯到諸多分項過程，務必要針對每一個施工環節與步驟來實施全方位的管理，將其中的細節問題充分的重視起來，一旦出現任何的問題都得要及時的予以處理.從項目的初始階段到最后的竣工驗收階段，都得要將相應的管理工作做好，這樣一來才可以很好的規避施工之中出現的各類風險，從根本之上來有效的確保施工質量與安全。

4.3建立風險識別指標

石油化工企業完善風險管理的基礎，就是要建立一套風險識別指標。首先，相關負責人需要根據實際工作制定好企業發展的未來目標，在該目標的激勵下開展工作，工程建設管理人員可以對其施工過程展開有力的指導，只有將企業的發展目標與風險識別體系結合在一起，才能夠對石油行業工作過程中所存在的風險進行科學的分析與評估。風險管理的相關工作人員一定要學會隨機應變，根據日常生活中遇到的不同問題制定不同的風險識別方案，除此之外，由于我國的風險管理方法并不健全，因此相關部門一定要引進風險管理專業較強的人才，只有懂得運用風險識別管理體系才能夠將其中所存在風險降低，從而保障人們的生命財產安全，相關單位可以將這種風險檢測工作下發到各個部門或者個人，當出現問題時需要追究其責任。

4.4進行風險轉移

有些能夠量化的經濟損失風險可以通過金融工具，比如購買相關保險，進行風險轉移，尤其是對于健康安全環境風險。企業需要做的，就是在保險公司的協助下，列出能夠進行風險轉移的風險清單，決定希望轉移的損失金額，投保與之對應的保險險種，支付保費。未來如果發生相應的事故，保險公司就會進行賠償，而無需企業自行承擔全部風險。

結語

石油是我國最具有代表性的一種能源，這種能源是不能夠隨著自然環境的變化而再生的，所以我國相關部門一定要引起注意，對其進行合理的勘探、開采、生產和儲運，隨著我國經濟的不斷發展，人們生活水平的不斷提高，石油的使用量也在逐漸的增高，其工程建設中存在的風險也成為了大家所關注的話題。

參考文獻

[1]鄧喜明.石油工程項目施工風險及管理分析[J].中國石油和化工標準與質量，2017，37（16）：49～50.

[2]苗杰.石油化工工程項目施工風險及管理探究[J].當代化工研究，2016（11）：3～4.

（作者單位：上海理工大學管理學院）