大數據時代下企業人力資源管理模式創新研究

劉力超

摘要：時代的發展中，大數據技術與企業人力資源管理的融合成為了一種發展中的必然。本文就人力資源公里的重要作用進行了分析，并就企業人力資源管理模式在大數據背景下的典型場景應用予以了前瞻，并就大數據時代下企業人力資源管理模式創新中應注意的問題進行了總結。企業應當深刻認識到大數據技術對管理工作的支撐作用，特別是在應用大數據技術推動管理創新方面進行積極探索，充分地借力大數據技術，創新場景的應用，規避開發中的問題，實現在人力資源管理效能和效益上的有效提升。

關鍵詞：人力資源管理;大數據;創新

信息技術的發展給各行業的發展注入了新的活力，使組織管理的系統性和效能性得以大輔導的提升。在大數據技術的支點作用下， 企業的各項工作踏上了“快速路”。大數據與企業組織管理的深入融合，勢必會開啟一個全新的發展紀元。企業的人力資源管理是企業的重要管理模塊，科學而高效的人力資源管理是企業核心競爭力形成的關鍵，不僅能夠激發人力資源的最大價值，更能夠為企業的發展提供源源不斷的發展動力_[1]。“大數據+人力資源管理”這一創新性的融合，將使得人力資源管理效能提升的同時，管理效益進一步放大。

1大數據在人力資源管理中的作用

1.1為企業的人力資源管理決策提供數據參考

企業的人力企業管理具有著很強的融合性和滲透性。人力資源管理中加強對企業資源的融合與優化已成為人力資源管理重要的工作內容。將大數據技術植入到人力資源管理的中，利用大數據對企業人力資源管理的各類信息進行收集和分析，可以為企業人力資源管理的決策提供重要的支撐，對提升企業人力資源管理的科學性具有著重要的推動作用。同時，在數據化的服務支點下企業的人力資源管理的精度和細度也將獲得極大的提高_[2]。

1.2為企業的人力資源管理實施提供數字保障

隨著企業經濟活動的日益多元化及員工建設行為的日益多樣化，通過各種渠道收集上來的人力資源管理數據若未能進行有效的處理，將導致對員工建設行為的評估陷入到一種模糊化的狀態，員工在企業中的建設行為不能夠得到充分的體現，將導致其崗位行為或工作情感上的受挫，這對企業的發展而言是一個重大的掣肘。大數據技術的介入將使得員工日常工作的原始信息被全面地記錄，能夠充分的彰顯出員工的建設行為，并實現對員工價值的全面評估。

2大數據時代企業人力管理的典型場景

2.1人力資源管理之大數據招聘

人力資源管理當中的大數據應用能夠使得企業的人力資源管理更為精準，在大數據的分析下，企業當前及未來的發展需要什么樣的員工，新入職員工的薪金結構如何確定等將獲得數據層面的支撐_[3]。同時，從招聘的方式上來看，大數據的應用也將使得固有的人力資源招聘模式發生一定的改變。在“微粒化”的社會，每一個個體都會在互聯網生活中留有痕跡，大數據技術能夠將潛在的求職者進行最大化的挖掘，這不僅能夠有效降低企業人力資源招聘的成本，同時在“海淘”之下，企業求職者的質量也將呈現更高的層次。

2.2人力資源管理之大數據監管

企業人力資源管理的過程中應實現數據和事實的結合才能夠在最大程度上為企業的管理提供支持。人力資源管理的實質是對員工本身的實際工作情況進行分析和評估，并通過考核機制、激勵機制的跟進實現對其建設行為的激發。這樣才能夠確保人力資源管理的質量和效益。同時，在大數據技術的應用下，可實現基于員工個人的“數據成長”激勵，員工從入職之后到后期成熟的每一個階段，在同比數據的分析中，能夠使得員工對自身的技能服務和價值實現有更為清晰的認知，這將有助于進一步激勵員工個人的主動學習、主動建設行為。

3大數據時代人力資源管理創新中應注意的問題

3.1權衡收益支出

“大數據+人力資源管理”是時代發展的必然，這一技術+管理的方式所能夠給企業帶來的發展紅利，也是被企業的管理者及從業者所認同的。現階段，對于“大數據+人力資源管理”的探索趨勢大于實踐發展，對于很多的企業而言，盲目的根據這一建設勢必會導致企業人力資源管理成本支出層面上的提升。因此，企業在“大數據+人力資源管理”的實踐當中，應充分地考慮到在實踐過程中的收益與支出，避免人力資源管理投入中的物力和人力的浪費，就這一點上而言，對中小型企業而言尤為重要。企業在發展中，可通過自身數據中心的建立實現對人力資源管理的衍射，可作為當前較為適宜的發展之路_[4]。

3.2保障數據安全

信息時代背景下，數據的價值在進一步地被突顯，企業人力資源管理中的數據對于企業的戰略發展而言是尤為重要的，在“大數據+人力資源管理”的探索中，無論是通過企業自身獨立的“大數據服務中心”進行分析，還是借助第三方的“大數據服務平臺”來實現數據的分析，都會涉及到企業人力資源管理數據的傳輸、存儲及其它數據管理行為，而這其從另一個層面提出了人力資源管理中大數據應用的安全性問題。因此，企業的數據的安全管理建設要放在企業數據分析管理開發之前，著力提升數據的安全性。

4結語

技術的不斷發展催生了產業業態的不斷變革。人力企業管理作為企業管理中的重要支點，在大數據技術的推動下迎來了數據化的發展時代。大數據在企業人力資源管理中的應用，將使得數據信息的價值得以升級。經計算機大數據技術處理之后的多模態數數據不僅有利于人力資源管理中各構成板塊的精準應用，更有助于提升人力資源管理的精度和準度，這對企業人力資源管理水平的提升具有著重要意義。在未來的探索中，企業的管理者應充分的意識到企業人力資源管理中大數據應用的必然性，并前瞻性地開展基于企業人力資源管理的創新應用，在實現自身人力資源管理水平提升的同時，推動這一趨勢的深入實踐。

參考文獻：

[1]王文軍.大數據時代背景下企業人力資源管理新思維[J].人才資源開發，2020，（5）：80-82.

[2]黃曉寧.大數據時代下事業單位人力資源管理改革研究[J].環渤海經濟瞭望，2020，（2）：101-102.

[3]冷吉明.大數據時代背景下事業單位人力資源管理的創新與改革[J].商品與質量，2020，（1）：242.

[4]丁鈺蛟，劉婷婷.大數據時代下公路企業人力資源管理模式的創新路徑分析[J].企業文化（中旬刊），2019，（10）：220.