強化醫療設備管理提高醫院科學化管理水平

陸毅

摘 要：醫療設備作為醫院醫療工作順利開展的重要保障，就需要醫院能夠不斷強化自身的醫療設備管理力度，來提升醫療設備的使用效率，這樣才能夠促進醫院的科學化管理水平得到進一步的提升，從而提升醫院的核心競爭能力。該文以加強醫療設備管理制度的建設力度，重視對技術人員的培養，強化大型設備使用效率幾個方面提出了建議。

關鍵詞：醫療設備;管理;醫院

1.加強對醫療設備管理制度的建設力度

在醫療設備管理過程中，需要結合當前醫療衛生事業發展情況的基礎上進行不斷的改進跟優化，來滿足醫院發展的具體需求。但是目前很多醫院在醫療設備管理時，依舊采用的是科室提出申請、設備科匯總、院領導批準的辦事程序，也就沒有將醫療設備的管理作為醫院的重要經濟、效益管理內容進行統籌。為了獲得良好的醫療設備管理效果，還需要構建醫療設備的三級管理體系。第一級是由院領導、醫務處、護理部、財務處以及設備處等相關科室的負責人構成醫療設備器械管理委員會，作為醫療設備器械管理的總決策機構，進行各種醫療設備器械管理制度的制定以及監督落實。比如進行大型醫療設備的投招標工作以及設備報廢工作等等。第二級是由醫療設備管理部門構成，也是管理制度的具體執行機構，其綜合素質也會直接影響到醫療設備的管理效果。第三級由各使用科室構成，主要是將各科室主任或者護士長作為設備的使用責任人，促使其能夠嚴格按照相關操作規范來進行醫療設備的使用。通過三級管理制度的設置，能夠促使醫療設備的管理規范化以及科學化程度得到進一步的提升，對于醫院資產的賬物不符的問題也能夠進行有效的解決，并能夠形成完整的設備管理鏈。在該設備管理模式之中，能夠從傳統的臺賬管理朝著質量管理的方向進行轉變，以保障醫療設備的良好的運行，給醫療機構帶來良好的經濟效益以及社會效益。

2.重視對技術人員的培養工作

近年來，伴隨我國科學技術水平的持續發展與進步，在醫療領域的科技水平也得到了極大的提升，越來越多的高新科技醫療設備也應運而生在醫院服役。然而，目前在醫院范圍內卻缺乏對設備進行持續維修、養護的專業人才，目前已有的設備養護人員也存在對前沿設備的知識儲備匱乏問題。在這樣的情況下，醫療設備無法最大化地被挖掘和利用，一旦出現故障也不能及時優化，存在諸多的不便因素。同時，維修人員的技術水平，也極大程度上影響了醫療設備在醫院發揮的作用，所以醫院方面不能僅僅只進購醫療設備用于使用，更需要做好其后續的銜接工作，加大對設備管理人員的培訓教育力度，幫助其能夠更好使用、操控高端的醫療設備，以求保證醫院能夠提供最高質量的服務。

在技術科技力量日益發展的情況下，醫療設備的技術與用途越發廣泛，因此在其維修的時候也不可避免地存在諸多的保密環節，因此在其具體使用的過程之中，醫院應當轉變傳統的維修思想，而是要以被動檢修轉變成為主動預防的姿態。要強化對每一臺設備周期性的檢查與保養，只有強化對其保養與巡檢，才能最大程度上預防設備出現問題或故障，達到最佳的利用效果，為后續操作夯實基礎。在巡邏檢修的過程中，一旦發現問題或不足，要在第一時間進行調整或優化，將存在問題的設備進行更換，確保醫療設備能夠處于最佳的工作狀態之中，保證醫療設備能夠最大化被利用，也能夠持續幫助醫院達到穩定發展的戰略意義，最終更好服務于廣大來就醫的患者。

3.強化大型醫療設備的使用效率

為了提升大型設備的使用效率，還需要醫院采取以下幾點措施。①醫院需要積極推行與強化財務全成本核算制度，將設備的折舊、人員、維修、水電以及其他消耗材料納入到醫療設備的使用成本范圍內，來促使科室醫療設備的使用及管理水平得以提升。通過上述技術手段的應用，也能夠引導科室進行醫療設備的合理配置，借此來提升大型醫療設備的使用效率。②對專科設備采取專人管理的模式，對于各科室通用設備以及用于急救的設備也需要有醫院進行集中管理、租賃使用以及用于急救的設備均由醫院進行集中管理，夠確保設備始終處于良好的運行狀態下，保障各種醫療設備能夠得到有效的使用。③對于部分醫院利用率比較低的特大型醫療設備，靜態消耗量比較大，因此醫院還可以與周邊的醫療單位進行設備共用機制的構建，吸引周邊醫療單位的病人們來該醫院進行檢查，這樣一方面能夠提升設備的利用效率，另一方面還能夠使得患者的臨床診斷質量得到進一步的提升，借此來獲得良好的醫療效益。

4.強化醫院醫療設備的計劃性管理

需要注意的是，不可否認在我國科技醫療水平不斷發展的情況下，醫療設備的出現能夠極大程度上幫助醫院更好完成診斷、治療的流程，極大程度上提升了工作的效率與質量。但并非所有的設備都能夠有效幫助醫院可持續化發展的目標，為了更好利用設備，醫院方便必須做好深入的研究以及規劃。首先，在設備的采購之前，要對其部門以及崗位進行使用率的分析，如果其使用率相對較低，則會引發后期閑置不使用的情況出現，從而浪費了醫院的資金。同時，要對設備的維修、養護成本做一個良好的判定，如果其養護成本過高，則需要考慮其采購的數量或采購的方法進行調整與優化。只有將整個醫療設備的使用流程進行總結，才能最大程度上保證醫院的效益以及服務質量。

這一工作在大型設備的購置上尤其重要，由于大型設備的價格相對較高，所以在進行采購的時候需要做好更為完善的策略制定。在必要的情況下，區域范圍內的醫院可以加強互動與交流，針對設備的使用情況、維護成本等進行交流互動，從而有效分享設備的使用經驗，結合醫院的落實情況，形成一套完善、流暢的服務方案，以最小的經濟成本換取最大的經濟效益，更好提升服務質量。

結語

隨著現代科學的不斷發展，促使醫療設備也得到了不斷的更新。臨床醫療以及科研活動對于現代化醫療設備的依賴程度也得到了進一步的提升，因此醫院的管理人員還需要加強對醫療設備管理工作的重視力度，并需要對現有的醫療設備管理模式進行不斷的優化與完善，這樣才能夠促使醫療設備的效能得到最大限度的發揮，為醫院帶來良好的經濟效益和社會效益。

參考文獻

[1]楊凱.醫療設備檔案管理對設備效能的提升作用[J].卷宗，2018（7）：108.

（作者單位：上海理工大學管理學院）