發揮傳統媒體公信力優勢在短視頻時代搏一分紅利

張曉娟 于波

摘要：短視頻時代，人手一家電視臺，眾享時代紅利。傳統媒體如何在新浪潮中搏出一條出路，這似乎是一條看似艱難的道路。有些人已經領悟新媒體時代背景下的新規則，洞悉方向;有些還在抱著“我是老大”的思想桎梏在較著勁。本文從傳統媒體實踐出發，探討傳統媒體是否可以通過公信力優勢在短視頻時代搏一分紅利。

關鍵詞：短視頻;紅利;傳統媒體;公信力優勢

從2012年開始，新媒體與傳統媒體就一直在搏弈著，一路戰況激烈。結果是傳統媒體且戰且退，地盤兒被迅速的占領。從BBS、微博、朋友圈，再到今天的短視頻，技術的變革，讓傳媒產業不斷的進化、強大，融合、智媒已經成為新的趨勢。據中國報告網今年4月發布統計數據顯示，2019年6月，中國國內移動網民規模就達到了11.34億。

一、短視頻時代勢不可擋

隨著傳播技術及手段的更新，人類社會已經先后經歷了口口相傳、文字書信、報紙、廣播、電視等多個媒體傳播的重要階段，當網絡時代來臨，新的技術革命浪潮把我們帶入了一個全新的智能時代。隨之而來的是傳統大眾傳播業態的分崩離析，物聯網、大數據、云計算等技術元素對傳媒產業的顛覆與重構催生了智能媒體時代的大量新產品、新模式和新業態。特別是5G時代的來臨，短視頻時代已經勢不可擋。

短視頻在國內的走紅相對較晚，在2011年視頻社交APP就開始在美國出現。一開始是定位于幫助用戶快整生產并及時分享生活細節。在國內，移動社交平臺率先開啟了短視頻的體驗應用，新浪、騰訊等互聯網平臺都開始短視頻的開發應用競爭，QQ空間、微博平臺都可以分享用戶各具風格的短視頻體驗，并成功的引爆了第一輪的紅利期。隨之而來便有了微信朋友圈帶來第二波短視頻沖擊，以及以抖音、快手、微視等為代表的新一輪短視頻平臺矩陣。至此，短視頻時代真正攜著無比誘人的時代紅利以狂潮之勢，撲面而來，勢不可擋。

短短兩三年，短視頻用戶就占到了網民總數的四分之三，有三分之一的人都把上網的最大塊時間分給了短視頻……為什么短視頻會讓人沉迷？因為短視頻的資源豐富，優質資源也不少，且平臺有著強大的分眾、選優、誘導和操控機制。隨著信息技術的發展，短視頻拍攝制作的門檻越來越低，幾乎是人人皆可創作，人手一家電視臺。數量巨大，類別豐富，匯集了所有創造力。短視頻平臺強大的分眾傳播能力，定向地聚攏分類，在大數據技術的支撐下，分析偏好，揣摩興趣，針對性投送，“轟炸”式分享。再加上視頻本身輕松活潑的特質，讓你的多巴胺，你的觀賞興趣不斷的保持甚至提升，總是對下一段懷有期待，欲罷不能，甚至依賴成癮。

同時，吃播、搞笑類娛樂、舞蹈音樂，美妝主播等等越來越多的網紅涌現而出，直播帶貨、網紅代言、網紅經濟了扯動了太多人的神經。在一次短視頻平臺的培訓講座上，我聽到過這樣的一句數據分析，一個頂級網紅的年度純利潤可以達到幾家甚至十幾家上市公司年度利潤的總和，細思極項，短視頻火爆帶來的紅利效應確實讓越來越多的人趨之若鶩。

二、傳統媒體的公信力優勢

面對如此火爆的短視頻時代，傳統媒體還有機會嗎？發力點又在哪呢？

在新媒體短視頻如此強勢的背景下，談發展首先應該取已之長攻彼之短，發揮田忌賽馬的精神。傳統媒體相較于新媒體缺乏交互性、即時性和機動性，但內容生產、資源積累、隊伍基礎、新聞話語權與公信力是新媒體短期無法超越的。

自媒體雖然影響力越來越大，但是從業人員參差不齊，推送出來的內容水平也五花八門，經常會出現無中生有、張冠李戴的情況。傳統媒體是黨的喉舌，權威消息必須通過傳統媒體第一時間發布，只有傳統媒體有采訪權，有第一手資料。

以此次新冠肺炎疫情期間為例， 2020年春節期間電視收視時長增長近一個半小時。中央新聞頻道首當其沖備受關注，收視領先，凸顯了民生大事件下央視新聞的輿論公信力。中央新聞頻道《新聞1+1》晚間21：30播出，也是此次疫情報道的主陣地。自1月23日疫情關注度升級以來，收視率大幅提升，最高收視日期1月27日的節目收視率已是當月低點收視期的3.5倍。1月25日到1月30日，繼湖北后，22家央衛視頻道陸續開啟了抗戰疫情的特別節目板塊，6天時間，特別報道節目的合計收視量已高達5.6億戶次。這一系列數據表明，傳統媒體的公信力在受眾認知中的認可度依然是無可替代的。

三、融合發展搏一分紅利

全新的技術革命已經把這個集成世界網絡中所有人和物都連接成為超級物聯網，以其強大的生命力、滲透力和擴散力深刻地影響著傳媒產業的生產方式、傳播方式、消費方式、產品形態、商業模式和產業生態。這也意味著無論是傳統媒體還是新興媒體，都將成為融合化的媒體，過去對于傳統媒體與新興媒體的界定標準將逐漸失去意義。這種融合的趨勢不可逆轉。

《央視新聞》直播代貨是擺在面前的典型成功試例，在新冠疫情期間，央視新聞依靠不可比擬的公信力，圈了大量的關注粉，順時推出當紅主播朱廣權、尼格買提、撒貝寧、康輝網友們口中的“央視四子”直播代貨，這一次試水，實現了傳統媒體公信力到現實紅利的轉化，也給傳統媒體發展提供了借鑒之路。

新聞事業不會消亡，傳播方式卻會不斷更迭。新聞是剛需，必須是真實優質的內容才能滿足受眾的信息需求。新媒體面臨的內容真實性不足，可信度與嚴肅性缺失引起的用戶不滿正是傳統媒體轉型發展的機遇，堅持內容為王，注重深度權威，積極轉化，開拓新媒體屬性，借助平臺發力，傳統媒體必能在短視頻時代中搏得那一分紅利。