簡析建筑工程施工質量管理方法及控制要點

徐騰 孫瑩

摘要：隨著越來越多的新技術、新工藝在建筑施工過程中投入使用，傳統的管理模式已經很難適應如今的技術發展形勢，所以我們需要通過研究現行技術標準、施工工藝的方法，對建筑施工質量管理過程中現存的問題進行分析，并針對問題的產生原因采取相應的質量管理和控制手段，從而有效提高建筑工程施工質量，促進我國建筑行業的進一步發展。

關鍵詞：建筑工程;質量;控制

建設項目的質量是保證人民生活質量的重要因素。因此，要抓好建筑工程的施工質量，它不僅與企業的長遠發展密切相關，而且與人們的生命和安全密切相關。目前我國的建筑項目仍然存在許多質量控制問題需要改進，為了解決這些問題，我們需要采取實質性的施工質量管理方法及控制措施。

1、建筑工程施工質量管理的重要性

在建筑施工過程中，施工質量管理是非常重要的內容，直接關系著建筑工程項目管理的整體成效。建筑施工質量管理具有非常重要的現實作用，一方面能夠全面保障建筑施工的質量與建設效率。依托于科學的施工現場管理，能夠真正做到各負其責，以此來實現施工現場的協調與有序，如圖1所示。另一方面，在建筑施工過程中依托于科學的質量管理還能夠全面降低建設成本，真正達到提升施工企業經濟效益的目的。建筑工程施工管理工作的有序開展，能夠保證各項新工藝得到良好運用，縮短工程項目的施工周期，保證工程項目不同施工環節的有序進行，降低建筑工程施工成本，有利于促進我國建筑事業的健康、穩定發展。

2、建筑工程施工質量管理中存在的問題

2.1建筑工程質量管理的水平較低

目前在建筑工程質量管理中，我們往往缺乏對新的質量管理技術的研究和使用，大多時候會根據以往的建筑施工經驗來進行建筑工程質量管理。這就容易導致我們實際使用的建筑工程管理方法和技術跟不上時代變化的需求，造成工程質量控制的不足，從而影響建筑工程質量控制的效果，為建筑工程施工以及建筑安全埋下隱患。

2.2質量控制體系不完善

建筑企業并沒有建立科學統一的質量控制標準和體系，這就容易使得建筑與管理機構之間的混亂。缺乏系統性的質量控制體系還會使得建筑管理缺乏效率和監督，對整個建筑工程的質量產生影響，還可能會導致嚴重的施工安全事故和質量安全事故。質量保證體系的缺失和不健全，無法確保建筑工程監督管理工作的有效性，如果監督管理效果較差，就會導致一系列問題的出現，例如材料質量不達標、施工行為不正確等，這些問題會對建筑工程施工質量造成直接的影響。

2.3整體施工質量跟蹤管理缺失

在實際施工過程中一部分施工企業卻不重視整體施工質量跟蹤管理的作用，這部分企業工程質量管理工作流于表面，管理人員管理意識匱乏，其所制定并執行的管理秩序規范性較差，質量驗收標準也與國家規定的標準不符，甚至在一部分建筑工程的施工現場，還會出現無人監管的問題。很多剛出臺的新制度都需要專業人才來對其進行管理，建筑行業當然也不例外。然而就當前的情況來看，建筑管理人員素質低下的情況依然存在，很多建筑人員不關注國家的動態和出臺的政策，使得相關工作不能順利的開展。

3、建筑工程施工質量管理方法及控制策略

3.1正確樹立施工質量管理與控制觀念

建筑企業應加強施工質量管理與控制觀念的宣傳工作，使所有員工都充分認識建筑工程管理與施工質量控制對提高企業經濟效益及社會效益的意義，有效提高建筑企業管理工作質量。工程管理人員應該加強質量管理的重視，同時在實際建筑工程中運用質量管理。使管理人員的質量意識得到提高，同樣要確保真正落實質量管理的措施。第二個方面就是同樣要加強工程施工人員的質量管理意識，整個工程安全和質量是由它的質量管理直接決定，因此應該提高有關人員的質量管理意識。

3.2完善建筑工程施工質量管理及控制體系

當前施工企業最重要的工作就是建立健全施工質量管理及控制體系。一方面，施工企業應該對專業人士進行組織，創建相應的管理部門，結合過去的工作經驗與當前的真實狀況，編制健全的管理體制。另一方面，因為建筑工程較為復雜，管理過程中會包含諸多層面，所以在對管理體制進行編制的過程中，一定要盡量全方位考慮，創建相應的建筑工程管理體制，其中重點包含安全管理體制、質量管理體制和獎罰體制等，從而使各項管理工作的貫徹與實行得到保障。同時，施工企業要主動同其他有關企業協作溝通，站在同一戰線上，從而使施工質量得到保證。

3.3構建施工質量管理責任制

施工質量管理責任制可以促進管理人員在各方面的溝通交流。從而能夠使質量管理體系內部的管理者能夠各司其職并很好的進行配合，并可以有效地監督各個環節，最終使得整個建筑的施工質量得到保證。為了實現這些目標，我們需要從施工現場監督的三個方面入手。建筑物施工中，對設備和材料的使用和管理為項目提供了重要的物質基礎，與施工質量密切相關。為了提高材料和設備的效率以及控制質量，首先必須改進適當的材料采購計劃，并有效地考慮材料和設備的質量和價格的實際需求。第二，需要對施工現場各處的施工工程和施工人員進行全面控制，管理建筑各方面的責任需要委托給個人，管理系統必須全面實施，以確保結構的施工質量。此外，加強現場監督非常重要，為有效改善施工現場監測，必須識別和糾正施工過程中的相關質量問題，有效避免和防止施工項目的施工風險。

3.4加大人力資源的培訓工作

為了確保建筑工程施工質量的管理和控制，需要擁有一支高技術水平的施工質量管理人員隊伍，只有這樣才能更好地滿足建筑工程施工質量管理和控制的需求，才能真正地發揮管理和控制的實際作用。對于建筑項目中所有的參與人員，包括項目經理、設計人員以及實際的施工人員人等要不斷提高對施工質量管理和控制重要性的認識，明確自身的責任和管理目標，這樣有助于提高建筑工程施工質量整體管理水平。

結論

現階段中國建筑工程管理和質量控制依舊存在不完善的地方，相關施工企業需要對工程管理和質量控制的重要性進行進一步的認識，運用科學合理的策略，把長久穩定發展作為目標進行繼續創新，推動提高建筑工程經濟效益。

參考文獻

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