建筑工程造價超預算原因分析

陸云威

摘要：當前隨著我國經(jīng)濟建設持續(xù)發(fā)展的過程中，社會對基礎設施建設需求在不斷提高，然而所建筑的工程項目也離不開一個充分的前期準備，在前期對工程造價進行合理的預估，促進其建筑方以相應的預算計劃合理的對項目進行建設，幫助建設單位更好的根據(jù)預算成本開展工程施工，避免施工過程中的原材料浪費，在工程建設的過程中，通過對成本進行控制，最大程度上提高工程建設單位的經(jīng)濟效益。但是現(xiàn)如今我國建筑工程造價預算依然存在著較多的不足，工程造價預算超支的情況越來越嚴重，因此要對項目預算超支的原因作出合理的分析，采取有效的措施進行控制，提高工程造價整體的水平。

關鍵詞：建筑工程;造價;超預算;原因;分析

1 引言

采取低成本做出高質(zhì)量的建筑施工，已經(jīng)成為了每個建筑施工企業(yè)最希望看到的內(nèi)容，所以在建筑工程進行施工的過程中，對工程造價進行合理的控制，是每個施工企業(yè)所關注的重點內(nèi)容。但是現(xiàn)如今在對建筑工程成進行預算的時候，依然是存在角度的問題，導致其施工企業(yè)的成本計算并不準確，普遍都是存在造價超預算的情況，為工程質(zhì)量的提高埋下了一定的安全隱患問題。所以相關人員必須要充分的分析工程造價出現(xiàn)超預算的原因，及時的采取合理措施進行控制，保證提高工程建設的整體質(zhì)量。因此在本文中，主要對建筑工程造價超預算的原因做出了相應的分析，在此基礎上提出下文內(nèi)容，希望為同行業(yè)工作人員提供相應的參考價值。

2 預算造價控制重要性

在工程進行造價管理的過程中，預算控制工作的重要性體現(xiàn)在以下方面：一是能保證工程項目建設順利進行。在工程進行施工的時候，為了保證施工質(zhì)量，需要對施工方案作出及時的調(diào)整，在這個過程中容易出現(xiàn)資金運轉(zhuǎn)不利的情況，因此造價控制的時候，需要采取合理的預算控制措施，避免設計不合理的問題出現(xiàn)。二是保證資金支出具有合理性。在工程支出賬單管理的時候，可以采用明細賬簿分類的方式，對工程造價方案作出優(yōu)化管理，同時相關部門還需要對預算方案作出嚴格的審查。三是可以提高工程建設資金的整體使用效率。在工程造價預算控制的時候，能夠?qū)κ┕っ總€環(huán)節(jié)的費用作出合理的控制，減少投資量，使其可以讓項目建設獲得最大的經(jīng)濟效益。

3 超預算原因

3.1 由于預算編制并不科學

在建筑工程造價預算編制的過程中，由于編制工作的不科學是導致出現(xiàn)超預算的重要原因，這個問題的存在主要是因為造價預算人員自身的專業(yè)素養(yǎng)存在不足，造價意識并不到位，預算人員自身的專業(yè)素質(zhì)主要是體現(xiàn)在了前期對市場調(diào)研方面存在不足，多數(shù)的造價預算人員在對造價預算編制的時候，并沒有對工程建設方案作出全面和深入的了解，缺少對項目的合理把控，對于工程項目建設的過程中，全局把握存在著失衡，導致其預算編制工作不是十分科學。此外工程項目預算還存在施工現(xiàn)場和原材料市場調(diào)研上的不足，工程項目預算編制人員在實際預算編制的時候，為了簡化其程序，忽視了對施工現(xiàn)場實際情況和建筑材料價格的深入調(diào)查，僅憑借自身經(jīng)驗對每個環(huán)節(jié)作出合理的預控，導致其預算編制的和實際存在較大變化，這樣會導致其工程項目出現(xiàn)超預算的情況。

3.2 由于施工方案存在變動

對于建筑施工方案而言，如果出現(xiàn)變動將會導致其項目建設出現(xiàn)預算超支的情況，工程項目施工成本將會隨著施工方案的變化進行變化，因為工程項目建設的跨度較大，使其項目建設的時間存在不確定的因素，隨著項目建設的深入，會出現(xiàn)越來越多的問題，比如工程項目施工現(xiàn)場環(huán)境變化會導致其施工人員不斷的更改施工方案，施工方案的變化將會影響到建筑原材料的需求情況，導致實際的成本和預算成本存在較大的差異，對項目預算編制計劃的執(zhí)行帶來了較大的影響。在此之外建設單位和施工單位之間的溝通并不及時，導致項目造價出現(xiàn)超預算，如果建設單位和施工單位之間的系誒套并不及時，會導致建設單位對最后的建設成本不滿意，甚至是重新建設，導致材料出現(xiàn)嚴重浪費，項目存在超支預算的情況。

3.3 由于原材料市場價格存在波動

對于工程項目超預算而言，外在的影響因素辨識由于原材料價格存在波動，建筑行業(yè)對于材料市場的市場賴以十分明顯，原材料的價格水平存在變動會導致其建筑市場的成不成狐仙變化，所以原材料市場變化將會導致其項目預算出現(xiàn)嚴重超支。當今我國建筑行業(yè)成本核算中，材料費用占據(jù)了總費用的百分之六十五左右，同時隨著建筑材料市場成本的提升，這個比例也是隨之擴大，由于受到了經(jīng)濟的影響，建筑行業(yè)原材料市場變化也是比較頻繁，這樣對于預算人員對材料價格的估計帶來較大難度。因為工程項目的建設周期比較長，原材料市場會存在較多不確定的因素，如果材料在項目建設期間存在波動，那么將會導致其預算編制工作難以順利進行，存在較為嚴重的預算超支情況。

4 對策分析

4.1 建立起科學的預算編制

在建筑工程項目中，要想避免工程造價出現(xiàn)超預算的情況，必須要建立起科學的預算編制工作，一個合理預算編制是可以更好的去幫助建設單位在源頭上對成本進行把控，促進其項目施工單位可以跟進預算編制方案對項目進行建設，在工程建設中加強對成本控制，建設出滿足成本預算的工程項目。此外要想合理的編制出預算計劃，要編制人員具有著良好的專業(yè)素質(zhì)和成本管理的意識，在對預算方案編制之前，工作人員要對施工現(xiàn)場的環(huán)境做出相應的勘測，減少因為施工環(huán)境的變化導致其成本出現(xiàn)變動，同時也要和施工單位作出及時的溝通，跟進施工項目的方案情況，通過充分的結(jié)合實際情況，全面的對施工成本進行估計。此外在工程進行建設的時候，成本預算編制人員要對工程的原材料進行相應的市場調(diào)研，合理的分析每一種原材料的市場價格存在的波動情況，跟將其以往的數(shù)據(jù)和現(xiàn)如今的市場背景，全面的對未來市場材料的價格做出合理預測，把日后的原材料市場預測價格作為其成本估算的依據(jù)。因此建立起科學的預算編制方案，是作為成本估算的基礎，總之科學的建立起預算編制方案，是需要預算編制人員在成本估算的谷草中納入未來可能會出現(xiàn)變動的參考因素，從而為預算留出相應的余地，避免一些不確定的因素導致成本預算出現(xiàn)超支的情況。

4.2 提高造價預算人員培訓

在建筑工程中，項目成本超預算的問題出現(xiàn)，會導致項目建設整體受到嚴重的影響，因此提高造價預算人員的培訓工作，可以有效的解決成本超預算的情況，在成本預算控制的過程中，是要求預算人員自身具有著比較強的專業(yè)能力和全面的知識系統(tǒng)，對于工作人員自身的素質(zhì)要去洗相對比較高，因此在建設單位中，需要提高造價預算人員的崗位培訓工作，在培訓的過程中需要加強工作人員自身的水平，通過采取培訓的方式，讓工作人員學習最新的成本預算理念，此外預算編制人員要在培訓的過程中不斷的積累自身經(jīng)驗，通過合理的分析將其應用到實踐中，不斷的去提升自身的專業(yè)水平。痛死預算編制人員在對成本進行估算的時候，需要對自身的成功經(jīng)驗進行合理利用，對于可能會出現(xiàn)的預算問題需要合理的解決，保證可以提高預算的準確性，在最大程度上降低超預算情況的出現(xiàn)，對建設單位自身的效益給與充分的保障。預算人員在崗位培訓的過程中，需要幫助工作人員獲得更多成本預算的經(jīng)驗，提高和其他預算編制人員相互交流溝通，在溝通的過程中提高經(jīng)驗的積累，形成一套完善的預算編制管理流程，最終制定出完善的工程預算成本管理流程。

5 結(jié)語：

綜上所述在建筑工程進行建設的時候，影響工程造價預算的原因是多個方面的，比如預算編制并不科學和施工方案出現(xiàn)了變動以及材料市場存在較大的價格浮動等，因此對于工程造價超預算而言，是可以通過建立起科學的預算編制，同時也是需要提高造價人員崗位培訓等方式，只有對自然方面的成本進行合理把控，才可以制定出更加準確和完善的項目造價編制方案，避免項目建設過程中出現(xiàn)超預算的情況，促進其建設單位自身的經(jīng)濟效益得到提高，帶動我國建筑行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的進行發(fā)展。

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