土木工程管理的創(chuàng)新方法

亢亞彬

摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，許多的先進技術(shù)和理念被應(yīng)用到了土木工程中，這給土木工程迅速發(fā)展帶來了巨大的理論和技術(shù)支持，但是要想使土木工程在施工項目中發(fā)揮的作用更加明顯，就必須加強對土木工程的管理和創(chuàng)新，從而保證施工質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

關(guān)鍵詞：土木工程;管理;創(chuàng)新

1 土木工程施工項目管理問題

1.1 施工進度控制不合理

土木工程的施工建設(shè)周期較長，因此，合理地掌控施工進度是至關(guān)重要的。想要有效地掌控大型工程的施工進度，需要管理者從全局的角度開展工作。然而，目前的施工方嚴重缺乏有效掌控土木工程施工進度的能力，因而使得土木工程施工常常延誤工期，不能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成施工，對整個項目工程的建設(shè)造成了嚴重的影響。在大型項目工程的建設(shè)過程中，通常會將小項目外包，而外包公司的施工速度與質(zhì)量良莠不齊，因而這也成為造成土木工程項目施工進度不一致的原因。

1.2 管理制度不健全

進行土木工程管理，必須要擁有完善配套的管理制度進行支持，同時，進行管理的人員要嚴格的按照管理制度進行土木工程管理工作。但是在實際工作中，很大一部分的土木工程施工項目并沒有完善的管理制度，進行管理工作大多都是依靠自身的工作經(jīng)驗進行，因為缺少完善的制度規(guī)范，導(dǎo)致土木工程的管理工作不規(guī)范的現(xiàn)象頻出，這種情況在一定程度上也影響到了整個建筑工程的施工效率以及施工質(zhì)量。

1.3 施工管理人員素質(zhì)不達標

在現(xiàn)階段的土木工程施工過程中，管理工作難以開展的主要原因是管理者自身所具備的管理能力較低。由于土木工程施工管理人員嚴重缺乏管理的理論知識，實踐次數(shù)少，缺乏實踐能力，對于土木工程施工管理的重視程度不夠，因此，在土木工程項目施工中，管理質(zhì)量低、效果差，沒有充分發(fā)揮管理的作用。

1.4 施工技術(shù)不高

施工質(zhì)量是施工單位獲取經(jīng)濟效益和向前快速發(fā)展的重要保障，土木工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系到人民群眾的生命安全，所以，必須加強土木工程的施工質(zhì)量。但是在實際施工中，土木工程的施工質(zhì)量問題還存在很多的不足，比如：施工材料、人員、施工環(huán)境等，長此下去，對我國土木工程的發(fā)展非常的不利。

2 土木工程施工過程質(zhì)量控制的必要性

在土木工程施工過程中，落實科學(xué)全面的質(zhì)量控制體系，具有非常重要的現(xiàn)實意義。一方面，土木工程的施工特點，決定加強質(zhì)量管理的必要性。土木工程在開展過程中具有多樣性和復(fù)雜性的特點，雖然依托于科學(xué)的施工方案以及施工組織管理體系，能夠在很大程度上提升土木工程的整體施工成效。但在土木工程的施工過程中，存在難以預(yù)知的偶發(fā)性因素，只有做好整個施工過程的質(zhì)量控制，才能有效規(guī)避不當因素的影響，為整個土木工程施工營造穩(wěn)定有序的作業(yè)環(huán)境。另一方面，在土木工程的施工過程中，由于它多屬于露天作業(yè)，受自然環(huán)境的影響比較大。在土木工程施工過程中，只有夯實科學(xué)系統(tǒng)的質(zhì)量控制體系，才能有效防范外界不利環(huán)境的影響，保障整個土木工程有序開展，保障整個土木工程的施工質(zhì)量。

3 提高土木工程施工管理質(zhì)量的措施

3.1 建立科學(xué)嚴謹?shù)耐聊竟こ淌┕す芾碇贫?/p>

嚴謹而科學(xué)的土木工程施工管理制度是促進土木工程施工管理水平與管理效果不斷提升的前提與保障。隨著時代的不斷發(fā)展、科技水平的不斷提升，傳統(tǒng)的土木工程施工管理制度存在的弊端逐漸顯露出來，改善與創(chuàng)新土木工程施工管理模式成為當下迫在眉睫的工作。具備科學(xué)性與合理性的土木工程施工管理制度對于建筑施工的有效管理有著很大的幫助。在現(xiàn)階段土木工程施工管理中的主要問題是不具備健全的責任人制度，缺乏責任人能力考核制度。相關(guān)部門想要科學(xué)合理地完善與建立土木工程施工管理制度，就必須針對現(xiàn)階段土木建筑施工管理中存在的主要問題，在管理制度中添加責任人制度，確保土木工程施工項目的每一個環(huán)節(jié)都有項目負責人，避免出現(xiàn)問題時找不到責任人的情況。

3.2 強化施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督和工程驗收

在進行土木工程施工時，要加強對施工環(huán)節(jié)中的質(zhì)量監(jiān)督，管理人員要依據(jù)施工設(shè)計方案，嚴格的對工程的每一項施工工序進行檢查，如果出現(xiàn)問題，要及時的進行解決方案的商討，確保問題能夠得到有效的解決;當施工完成后，要根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定以及施工合同對整體工程進行驗收，通過對工程的檢查、驗收，來提升質(zhì)量管理的工作效率，從而確保工程的施工質(zhì)量。

3.3 加強施工材料以及設(shè)備質(zhì)量管理

在土木工程施工過程中，全面提升質(zhì)量控制成效，應(yīng)該做好施工材料、施工設(shè)備的質(zhì)量控制。在土木工程的開展過程中，施工材料是非常重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。若施工材料存在嚴重的質(zhì)量問題，或者施工材料運用中存在以次充好的問題，都將影響著土木工程的整體施工質(zhì)量。因此，在施工材料的采購、入庫管理等過程中，應(yīng)該全面加強材料把關(guān)。在施工材料的選擇、應(yīng)用等過程中，嚴格按照施工方案來對照材料的標準、尺寸、大小等。

4 土木工程管理的創(chuàng)新

4.1 加強對土木工程的研究工作

在我國現(xiàn)在的建筑施工市場中，對于工程的管理工作，只是停留在施工過程中，對施工項目的研究還不夠，施工項目是否具備可行性，對于工程的施工進度和工程質(zhì)量也有著非常重大的影響。所以在進行土木工程管理時，可以多多的借鑒成功案例，加強對工程可行性的研究力度，從而將工程的施工風險、工程的成本降到最低。

4.2 推行相關(guān)的政策法規(guī)

在現(xiàn)在的建筑市場中，沒有統(tǒng)一的管理規(guī)范，在施工過程中，施工現(xiàn)場混亂，責任不明確的現(xiàn)象非常的普遍，所以，相關(guān)的單位和部門，應(yīng)該加強對施工管理方面的政策法規(guī)建設(shè)，確保推行的政策法規(guī)能夠?qū)κ┕す芾砘靵y的現(xiàn)象進行有效的約束，同時，對于相關(guān)的政策法規(guī)要符合社會的發(fā)展形式，以及建筑行業(yè)的特點。

5 結(jié)語：

建筑行業(yè)的快速發(fā)展對于我國城市化水平的提升有著很大的促進作用，但建筑行業(yè)在發(fā)展過程中也出現(xiàn)了許多的問題，特別是土木工程施工管理方面，相關(guān)部門應(yīng)不斷地更新管理理念，完善管理制度，提升管理人員的管理能力，從而確保工程的施工質(zhì)量。

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