新形勢下企業政工管理方式創新

摘 要：本文立足我國企業政工管理實踐，對其特點及重要性進行分析，圍繞政工管理暴露出來的問題，有針對性地提出改進措施，旨在為我國企業有效開展政工工作提供參考。

關鍵詞：新形勢下;企業政工;管理方式創新

引言

當下，中國的社會主義經濟在飛速地發展，原本傳統的企業經營模式必須在新時代的要求下做出調整以適應社會的需求和變化。當前經濟增速放緩使得各個企業不得不改變自己的經營策略和發展方式。在新形勢的大背景下，企業需要作出適應市場的調整和改動，同樣的企業中的政工工作也需要因時而動，作出積極有效的改變以適應新形勢下政治思想工作的需要。政工工作對于企業的重要性不言而喻，它不僅關乎企業的生存發展，同時也是引導企業朝著主流方向發展的路標之一，只有做好政工工作，企業才能在新形勢的環境下穩步發展，并提高自身的競爭力以及其市場地位。政工工作的開展直接關系到企業員工的工作狀況和精神面貌，通過政工工作對員工展開思想政治輔導從而提高員工的工作積極性和工作效率。

1 企業政工管理工作開展實施重要性闡述

在社會經濟的發展下，市場競爭氛圍日益濃厚，企業在市場化經濟背景下基本都已完成了現代化改制，著眼于企業綜合競爭力的提升，不僅需要在生產經營及日常管理上狠下功夫，還要圍繞企業政工管理，破除舊的管理模式帶來的桎梏，尋求政工管理方式方法的創新。從企業政工管理工作的面向及本質上看，其主要是面對企業員工，以思政教育為中心而開展的理論學習及實踐活動，借此讓員工對企業的發展環境、發展目標及個人工作定位有清晰認知，形成企業向前發展的一股動力。從宏觀方面看。企業各項工作的推進實施及企業文化風氣的形成都需要依賴企業政工工作的襄助，究其根本，思想政治工作作為企業進步發展的精神支撐，是企業日常經營管理乃至企業創新的生命線。不管是國有企業還是事業單位，在企業建設、改制及發展中，政工工作一以貫之并始終起到傳遞國家法律法規、方針政策的功能，在此過程中同步達成企業經營理念樹立、更新及企業凝集力匯集的目的。簡言之，企業精神的形成、企業改革的推進及企業發展的基礎都有賴于企業思想政治工作的扎實實施。從微觀方面看。企業政工工作的作用主要顯現在如下兩個方面：首先，滋潤企業文化。企業文化傳遞了企業形象，在當今時代背景下，企業除了心無旁騖攻主業外，還要以具備強烈社會責任感的良好企業形象示人，而從起始源頭形成的企業精神及企業文化基本都是在企業政工工作的引領、指導、激勵和驅動下達成的。其次，輔助企業構建完善的內控機制。現代企業制度下，企業內控機制建設是不可或缺的一項工作，內控措施的實行需要企業員工來完成，而如不借助企業政工工作來對員工的思想進行引導，員工的素質就談不上提升，企業的內控管理也就無從落實。從企業政工管理工作的特點看，其具備了長期性、艱巨性及人性化。

2 新形勢下企業政工管理方式創新

2.1員工的思想觀念要更新

新形勢下，更新員工的思想政治觀念是進行政工管理工作的最終目的，為了增強員工工作過程中的積極性和責任感，要加強政工管理的開展，使得工作能夠又好又快完成。但是，僅僅監督員工做好分內之事是遠遠不夠的，還要將員工的思想進行解放，將員工的思想進行更新。只有這樣，員工才能在工作過程中進行方式的創新，加快工作效率，提高企業收益，促進企業的發展。

2.2豐富更新企業政工管理工作的方式及內容

企業政工管理工作的方式及內容應結合企業自身改革同步更新，使企業政工管理不再局限于單一枯燥的理論教導，而更加貼合員工內心，從內心出發引導員工的思想意識及價值導向。第一，企業要直面政工管理工作環境條件有所變化的現實，以政工管理新動向為中心，以政工管理問題剖析為依據，以政工管理思路創新為紐帶，結合企業經營及市場經濟大背景，樹立以員工為核心的政工管理思路。第二，在企業政工管理的方式上，綜合采用理論指導、活動實踐、主題活動、學術論壇等，借助互聯網及多媒體，做好企業政工管理的線上線下學習。第三，企業政工管理內容聚焦企業員工的切身利益，讓政工工作成為員工正當利益的保護傘，消解政工工作開展阻力。第四，以民主生活會和評優立先等途徑，打造企業管理者及基層員工檢討約束自我和充分突出自我的文化氛圍。

2.3企業的政工管理工作要多樣化展開

企業的管理工作中，生產經營是重點，雖然政工管理工作被提到日程上來，但是，并沒有得到高度重視。如果按照傳統的企業政工管理方法，工作質量難以保證，工作效率低，對于企業的生產經營也會造成不良影響。所以，企業的政工管理中，要對管理內容作出調整，對管理模式予以創新，切實發揮政工管理的作用，促進企業呈現出新的良好發展態勢。為了更好地發揮政工管理的作用，就要改變傳統的政工管理模式，摒棄說教的方式，實施多樣化的管理，并將政工管理與企業的生產經營相結合，深入企業基層，了解員工的思想動態，與企業的員工充分互動，對于員工的需求予以滿足。企業的員工受到內部環境以及外部各種因素的影響，無論是從思想上，還是從行為上都會呈現出多種多樣的表現，企業的管理人員很難把握。企業的政工管理工作，就要從員工需求角度出發開展工作，工作的形式要多樣化，對員工有吸引力，對員工的思想發揮正確的引導作用。將企業政工管理工作與企業文化相結合，將傳統媒體充分利用起來，包括企業報、公示欄、板報等等，充分發揮思想政治宣傳的作用，利用多媒體與員工充分互動，還要從企業發展的角度出發，開發新的媒體形式，包括計算機、手機、公眾號、學習APP等，充分利用新媒體形式。企業在政工管理中采用各種媒體形式，對員工展開思想政治教育，為企業塑造良好的發展環境。

結語

新形勢下，企業政工管理方式的創新，有利于滿足企業市場競爭的需求，實現企業效益的最大化，確保企業長期順利運營。

參考文獻

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[3]趙露.積極探索新形勢下企業政工管理工作的新辦法[J].現代企業文化，2017（15）.

作者簡介：趙雨晨，女，漢族，籍貫滁州，1989年11月8日出生。目前就職于安徽中煙再造煙葉科技有限責任公司，助理政工師，專業商務文秘，研究方向政工類。

（作者單位：安徽中煙再造煙葉科技有限責任公司）