關于建筑工程造價管理現狀及完善策略分析

摘要：當今我國的建筑工程造價管理中仍存在很多問題，隨著市場經濟的改革，進行全面造價管理是工程項目規范化前進化的重要一步，也是改善我國建筑工程造價管理現狀的重要舉措。本文針對全面造價管理在建筑工程造價中的應用及存在問題展開研究并提出

關鍵詞：造價管理;建筑工程;完善策略

隨著新世紀發展的起始，我國建筑工程行業進入了黃金發展時期。但是，隨著建筑行業的繁榮，也加劇了市場競爭壓力，工程企業要在競爭中奪得一席之地，占據有利地位，就需要對自身的管理制度及體系進行優化。同時加強工程經濟管理，從而使自身經濟效益達到最大化。為此，選擇合理造價管理方式，結合建筑工程建設特點，對建筑工程采用適宜的經濟管理對節約成本，降低資源投入，保護生態環境十分有必要。

1.建筑工程造價領域現狀

建筑工程由于其體量大，參與單位多，工作技術難度高，未勘察的現場問題發生概率高，這些突發狀況會導致造價管理工作難度大。尤其部分國有項目，體量大，建材建設招投標工程流程繁瑣，壟斷性強，價格體系并未完全市場化。對于工程的預算定額無法準確估算。為此，建筑工程領域引入全過程造價管理是一個十分有效的手段。

對于設計階段而言，對設計單位水平的考核，對設計師相關施工經驗的要求，擁有對應工程經驗的設計師更能從設計階段就著手節約工程造價成本，選用建筑材料及設備成本低的設計方案。在設計的施工工藝中，追求施工效果與造價的平衡。但在現階段追求設計收費低而不考量設計水平的現象比比皆是。這些都會導致設計方案水平的下降，引發后續施工及返工等造價問題。

在投資及概算階段，因為決策將依據概算和投資額來決定，合理地決定工程項目的投資額度尤為關鍵。在整個建筑工程的流程中，決策階段的作用十分巨大，很多的投資和書面建議都是在這一階段落實。對于工程造價來說，這一階段是確定整個投資的金額，決定工程方案的關鍵環節，但是由于現在工程造價管理水平不高，概算能力比較薄弱，經常會導致決策階段發現最終的投資額高于概算、估算、預算中的各項數值。

在招標階段，因建筑工程行業體量大，合同額高，在市場價波動時對合同額度影響巨大，也因此在建材等招標階段出現高價投標，低價送貨的現象比比皆是，這就要求在造價管理中，對建筑材料等成本進行嚴格把控，對設計質量及選材中進行合理規劃。這樣才能保證投標階段沒有可操作空間。

施工階段中大多數造價的增加都是由于現場情況與實際不符造成的設計變更，這會對工程造價產生直接影響，所以，應該在工程設計階段就做好設計變更工作，應該充分結合造價再考慮設計變更。從管理者角度來講，應該加強對設計變更工作的嚴格控制，防止因為出現大型設計變更而擴展工程規模和內容增加等，有利于項目造價的控制;在具體的施工中，建設企業應該監督施工企業嚴格遵照設計圖開展施工，無論哪方提出進行設計的變更，都需要讓監理工程師與管理部門的同意，經審核采用最為節約造價的解決方案;其次，提高對現場簽證工作的重視，加強工程造價的及時控制。站在項目管理的方向進行分析，現場的簽證對施工現場的順利進行存在著直接的影響，還可以充分呈現工程的建設質量，建筑工程的相關監理人員應該提高對現場簽證的重視，施工企業也需要通過專業人員的技術審核之后，有效填寫現場簽證之后進行簽字蓋章，防止相關單位在簽證工作中通過非常渠道獲取利益;所以，勢必要提高對現場簽證管理工作的重視，加強施工現場的控制，有助于對工程造價的變化及時了解。

2.全過程工程造價管理的定義

全過程造價管理就是對建筑工程項目中的每一個單獨階段中的人力、建材、設備等的消耗進行完整統計和資源配置，從而實現降低全工程成本的目標。具體到建筑工程工作中，就是從初步設計階段、擴大初步設計階段、施工圖設計階段、投入施工階段、驗收調試階段、竣工驗收階段、決算評估階段全過程進行工程造價管理。

3.全過程工程造價管理對改善建筑工程管理的意義

目前，我國建筑工程行業不斷朝著標準化、精細化、規范化的方向發展。工程項目中運用到的建設技術、所需要的設備、施工工藝等環節的技術都比以前有了顯著的提高，并不斷朝著多樣化的方向發展，這樣，企業在工程項目的每一個環節就都擁有了更大的選擇范圍更加合理的選擇適宜本工程規模及項目技術的設備及施工方案，從而對工程建設的全過程進行精準的成本預算，對工程造價進行科學合理的控制，幫助企業及時規避工程項目全過程中存在的問題與風險，從而提升工程管理水平，提高企業經濟效益及利潤、提升企業在市場競爭力。當前，工程經濟管理中應用全過程工程造價需要與實際的工程項目情況相結合，然后根據工程項目的開展情況對造價進行分析與控制，使成本投入更加清晰、精準。在開展工程項目時，通過科學、合理、專業的全過程工程造價管理，可以有效提升工程經濟管理水平，提高預算評估的準確度。通過在工程項目中實施全過程工程造價管理，在很大程度上提高了工程企業對工程項目建設過程的了解與掌握，進而提高工程預算水平，使工程投入成本得到有效的控制，大幅度降低了由于超額工程帶來的資金風險，提高了工程企業抵御金融風險的能力。全過程造價管理在工程經濟管理中的應用，可以幫助企業降低工程成本投入，避免資金浪費，合理規劃現金流，實現資金的優化配置，有利于企業健康順利地發展。

4.結束語

建筑工程造價管理是關系建筑物建設及人員施工安全的重要環節，對工程造價進行科學合理的管理可以顯著改善建筑的設計質量、施工質量、驗收質量及規范性。本文對建筑工程造價管理的現狀進行了總結分析，提出了全過程管理在建筑工程中合理運用的觀點解析了對應的策略。希望我國建筑工程的造價管理工作得以更加合理高速發展，進行高質量的工程建設。

參考文獻：

[1] 王翠平.市政工程項目造價管理的常見問題及應對策略[J].建材與裝飾，2020（09）：121-122.

[2]宋娜娜.全過程工程造價管理在工程經濟管理中的應用[J].工程建設與設計，2020（06）：237-238

作者簡介：

敖毅（1998.04.15）男;漢族;籍貫：四川省涼山州會東縣;學歷：本科;單位：成都信息工程大學銀杏酒店管理學院;研究方向：工程造價。