“大智移云”時(shí)代高職院校財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制信息化建設(shè)創(chuàng)新思考

趙詩(shī)情 李佳楠

摘要：如今，現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)體系的重要產(chǎn)物是“大智移云”，其逐漸和高校的財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新結(jié)合，這有助于對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)管的水平進(jìn)行提高。基于此，本文就高職院校財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制創(chuàng)新發(fā)展模式進(jìn)行了研究與分析，旨在促使現(xiàn)代化信息科學(xué)技術(shù)在高校財(cái)務(wù)監(jiān)管體系中發(fā)揮出更多的價(jià)值與作用。

關(guān)鍵詞：大智移云 高校 財(cái)務(wù)監(jiān)管體系 創(chuàng)新

引言

隨著信息科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平的提升，高校的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理體系逐漸朝著信息化以及智能化的方向發(fā)展，這是高校順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流的表現(xiàn)，也是大勢(shì)所趨。在新的時(shí)代背景下，高校需要充分發(fā)揮出信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，為監(jiān)管體制完善提供技術(shù)支持，將更多創(chuàng)新型的元素運(yùn)用在體系建設(shè)中。

一、高校對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)管體系進(jìn)行創(chuàng)新的必要性分析

在高職院校的規(guī)劃以及建設(shè)工作體系當(dāng)中，財(cái)務(wù)管理工作占據(jù)著非常重要的地位。科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理工作在一定程度上能夠提升高職院校整體的財(cái)務(wù)管理水平，有助于協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)支出與供給之間的平衡關(guān)系。目前，高職院校在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中，借助有效的監(jiān)督管理體系與模式，科學(xué)地控制了財(cái)務(wù)管理工作的開展。同時(shí)在構(gòu)建財(cái)務(wù)監(jiān)管體系時(shí)，有效地對(duì)財(cái)務(wù)管理工作之間存在的差異性進(jìn)行了調(diào)控，提升了財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)性以及有效性。在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中，高職院校財(cái)務(wù)監(jiān)管體系發(fā)生了動(dòng)態(tài)變化，這也使得對(duì)應(yīng)的監(jiān)督管理制度體系建設(shè)工作顯示出一定的缺陷。在這樣的背景下，只有不斷將創(chuàng)新性的元素融入到財(cái)務(wù)監(jiān)管體系中，才能夠?qū)芾憩F(xiàn)狀進(jìn)行改變，從根本上提升監(jiān)管的質(zhì)量以及效果。

二、大智移云為高職院校財(cái)務(wù)監(jiān)管體系引入新內(nèi)容

信息時(shí)代的到來(lái)促使財(cái)務(wù)監(jiān)管工作被注入了新的活力，具有了創(chuàng)新發(fā)展的可能，為了提升財(cái)務(wù)監(jiān)管體系的創(chuàng)新性，對(duì)這些創(chuàng)新元素進(jìn)行了解非常必要。

1.財(cái)務(wù)管理理念及目標(biāo)創(chuàng)新

在整個(gè)高職院校的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理體系建設(shè)的過(guò)程中，對(duì)財(cái)務(wù)管理的理念進(jìn)行深入創(chuàng)新是非常必要的。傳統(tǒng)形式的財(cái)務(wù)監(jiān)管體系主要是利用人為監(jiān)管的形式， 這樣的模式往往無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需求，對(duì)監(jiān)管制度體系的落實(shí)形成了阻礙。

在智能技術(shù)不斷發(fā)展的時(shí)代背景下，高職院校在開展財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的過(guò)程中，首先需要站在信息技術(shù)的角度上對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)管體系的觀念進(jìn)行更新，對(duì)工作模式進(jìn)行有效創(chuàng)新，這也是促使高職院校財(cái)務(wù)監(jiān)管體系在信息時(shí)代背景下永葆活力的基礎(chǔ)，彰顯出高職院校財(cái)務(wù)監(jiān)督管理模式的獨(dú)有特色。

在落實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)管制度體系的過(guò)程中，需要相關(guān)的管理人員對(duì)管理結(jié)構(gòu)重新進(jìn)行構(gòu)建，結(jié)合新時(shí)代背景下高職院校自身的需求，將財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新性特征充分顯示出來(lái)，為財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的有效開展提供理論上的指引。在大智移云的時(shí)代背景下，高職院校需要重視新型信息技術(shù)的運(yùn)用，促進(jìn)監(jiān)管體系升級(jí)，為財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的有效開展提供后備支持。

2.管理制度體系創(chuàng)新

在大智移云的時(shí)代背景下，對(duì)財(cái)務(wù)管理制度體系進(jìn)行創(chuàng)新是創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中的重點(diǎn)內(nèi)容。大智移云時(shí)代潮流促使高職院校財(cái)務(wù)監(jiān)管工作模式發(fā)生了動(dòng)態(tài)變化，傳統(tǒng)形式的財(cái)務(wù)管理制度體系無(wú)法充分適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的需求，無(wú)法充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)監(jiān)管體系的真正價(jià)值與作用。那么，需要相關(guān)管理人員就需要將創(chuàng)新元素引入到財(cái)務(wù)監(jiān)管制度體系當(dāng)中，更好地對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作進(jìn)行約束。對(duì)此，首先需要對(duì)相關(guān)的融資制度體系進(jìn)行創(chuàng)新，在此基礎(chǔ)上，對(duì)風(fēng)控制度體系進(jìn)行創(chuàng)新，當(dāng)然分配制度體系的完善也是不容小覷的，能夠?yàn)楦呗氃盒Ｘ?cái)務(wù)監(jiān)管工作的創(chuàng)新發(fā)展提供制度保障，是充分提升現(xiàn)代化財(cái)務(wù)監(jiān)管水平的基礎(chǔ)。

3.財(cái)務(wù)管理工作分工創(chuàng)新

相比于傳統(tǒng)形式的財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理工作，在大智移云的時(shí)代背景下，高職院校財(cái)務(wù)監(jiān)督管理體系已經(jīng)發(fā)生了動(dòng)態(tài)的變化，因此需要對(duì)不同管理人員的分工進(jìn)行調(diào)整，才能夠更好地落實(shí)相關(guān)工作，與高職院校財(cái)務(wù)監(jiān)管體系的發(fā)展相適應(yīng)，彰顯出新時(shí)代背景下高職院校財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的特色。對(duì)此，可以從以下幾個(gè)方面做出努力：首先，需要對(duì)核算以及預(yù)算人員的工作分工進(jìn)行科學(xué)化的調(diào)整，從而為財(cái)務(wù)管理品質(zhì)的提升提供保障。其次，需要對(duì)財(cái)務(wù)信息決策以及支持的人員工作分工進(jìn)行優(yōu)化，從根本上提升財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的科學(xué)性以及有效性，為高校財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作的深入貫徹落實(shí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4.管理內(nèi)容創(chuàng)新

在大智移云的時(shí)代中，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容創(chuàng)新始終是財(cái)務(wù)監(jiān)督管理人員關(guān)注的重點(diǎn)話題。縱觀傳統(tǒng)形式的高職院校財(cái)務(wù)監(jiān)管體系，整體的管理內(nèi)容有限，更多的集中于當(dāng)下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理上，并未跟隨時(shí)代的發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，更未形成完善的現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容體系，那么，在大智移云的時(shí)代背景下，需要對(duì)與相關(guān)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行深入有效創(chuàng)新，為整個(gè)財(cái)務(wù)監(jiān)管體系注入新的活力，為高效財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作的深入貫徹落實(shí)提供有效指導(dǎo)。

三、大智移云時(shí)代背景下高職院校財(cái)務(wù)監(jiān)管模式創(chuàng)新策略分析

上面筆者已經(jīng)對(duì)大智移云為財(cái)務(wù)監(jiān)管體系所帶來(lái)的創(chuàng)新性改變進(jìn)行了分析。基于此，在大智移云時(shí)代，高校需要結(jié)合新型的技術(shù)系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)管體系進(jìn)行創(chuàng)新，促使財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的功能真正發(fā)揮出來(lái)，為高職院校財(cái)務(wù)監(jiān)管工作品質(zhì)的提升提供保障。對(duì)高校財(cái)務(wù)監(jiān)管體系進(jìn)行創(chuàng)新的途徑具體可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面上：

1.提升信息技術(shù)手段的普及率

在大智移云的時(shí)代背景下，高職院校對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)建的過(guò)程中，需要不斷提升對(duì)信息化技術(shù)應(yīng)用程度的要求。借助提升整個(gè)監(jiān)管體系信息化水平的形式，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的有效合理控制。比如，在高職院校的財(cái)務(wù)監(jiān)管體系當(dāng)中，借助應(yīng)用云計(jì)算、人工智能等不同的技術(shù)，推進(jìn)財(cái)務(wù)監(jiān)管體系的現(xiàn)代信息化建設(shè)工作，為高職院校財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的有效落實(shí)奠定基礎(chǔ)，這也是將創(chuàng)新性元素引入到高職院校財(cái)務(wù)監(jiān)管體系中的有效途徑。

2.專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)

在高職院校開展財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理工作時(shí)，人才專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)是保證監(jiān)管工作創(chuàng)新性的基礎(chǔ)元素。如今，高職院校的財(cái)務(wù)監(jiān)管工作隨著教育行業(yè)的發(fā)展而不斷發(fā)生變化，所以需要對(duì)復(fù)合型的人才隊(duì)伍進(jìn)行建設(shè)。無(wú)論何時(shí)，隊(duì)伍建設(shè)工作都有著不容小覷的重要作用，因此需要時(shí)刻強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，人才是工作質(zhì)量以及效果提升的基礎(chǔ)，也是促使創(chuàng)新型財(cái)務(wù)監(jiān)管體系內(nèi)容落實(shí)的保障，借助復(fù)合型人才的優(yōu)勢(shì)來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)管體系的作用進(jìn)行發(fā)揮才是必然之舉。

3.強(qiáng)調(diào)全面預(yù)算體系的健全

在現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)監(jiān)管體系當(dāng)中，全面預(yù)算機(jī)制始終扮演著重要的角色，也需要被運(yùn)用在高職院校財(cái)務(wù)監(jiān)管體系當(dāng)中。隨著新型管理技術(shù)的融入，財(cái)務(wù)監(jiān)管工作具有了創(chuàng)新的條件，對(duì)相關(guān)的監(jiān)管機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化，為高職院校財(cái)務(wù)監(jiān)管體系水平的提高奠定基礎(chǔ)。比如將現(xiàn)代化的信息技術(shù)元素融入到全面預(yù)算體系當(dāng)中，借助計(jì)算機(jī)創(chuàng)建的模型，來(lái)對(duì)預(yù)算管理工作的有效性以及全面性展開分析，從而提升全面預(yù)算管理的功能性，為更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管工作提供保障。

4.對(duì)財(cái)務(wù)管理平臺(tái)資源進(jìn)行整合

隨著大智移云時(shí)代的到來(lái)，高職院校進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的模式逐漸發(fā)生變化。借助先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)平臺(tái)，對(duì)傳統(tǒng)的高職院校財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行改進(jìn)，從根本上提高高職院校進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的特色化。為了進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管體系的創(chuàng)新建設(shè)工作，可以從以下幾點(diǎn)做出努力：

第一，對(duì)財(cái)務(wù)管理平臺(tái)在科幻進(jìn)行有效整合，創(chuàng)新新型的管理模式，為高職院校管理工作的特色進(jìn)行彰顯。第二，對(duì)財(cái)務(wù)管理云計(jì)算數(shù)據(jù)共享平臺(tái)進(jìn)行創(chuàng)建，從根本上提升數(shù)據(jù)分享以及運(yùn)算的效率。除此之外，還需要對(duì)財(cái)務(wù)管理的工作流程進(jìn)行深入優(yōu)化，對(duì)類似的工作內(nèi)容進(jìn)行整合，將計(jì)算機(jī)技術(shù)管理作為基礎(chǔ)，對(duì)財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行精簡(jiǎn)，為財(cái)務(wù)管理效率水平創(chuàng)新監(jiān)管方案的提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5.創(chuàng)新監(jiān)管方案

在大智移云的時(shí)代背景下，高職院校在對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)管模式進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)，需要對(duì)監(jiān)管方法的創(chuàng)新性進(jìn)行思考，其在一定程度上決定著財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的創(chuàng)新程度。比如，高職院校可以綜合目前的管理需求，對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)管內(nèi)容的具體落實(shí)方法進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)管工作的科學(xué)性規(guī)劃，更好地對(duì)如今高職院校財(cái)務(wù)監(jiān)管工作需求進(jìn)行滿足，為監(jiān)管質(zhì)量的提升提供有效推動(dòng)力。

結(jié)束語(yǔ)

在大智移云的時(shí)代背景下，高職院校對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)，首先需要關(guān)注監(jiān)管方法的創(chuàng)新性，為監(jiān)管模式的創(chuàng)新提供參考，從根本上提升監(jiān)管體系的創(chuàng)新水平。在信息時(shí)代，高職院校的財(cái)務(wù)監(jiān)管工作需要結(jié)合創(chuàng)新性內(nèi)容以及途徑對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)進(jìn)行有效調(diào)整，為高職院校的財(cái)務(wù)監(jiān)管質(zhì)量水平，這也是促使我國(guó)高職院校朝著健康發(fā)向發(fā)展的有效推動(dòng)力。

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[3]閆婷婷，高杉.“大智移云”時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型研究——基于財(cái)務(wù)共享視角[J].中國(guó)市場(chǎng)，2020（06）：136+158.

課題項(xiàng)目名稱：2018年湖南省教育廳科學(xué)研究項(xiàng)目《“大智移云”視域下高職院校二級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制創(chuàng)新研究》

課題編號(hào)：18c1453