傳統物流向現代供應鏈管理轉變的策略

黃文杰

摘要：隨著我國經濟的迅速發展，各種行業都存在著一定的競爭力，要想在行業激烈的競爭中脫穎而出，就必須轉變傳統方式進行改革和轉變，本文針對物流企業進行一個詳細的分析，以傳統物流向現代化供應鏈管理的轉變進行探究，并找到應對策略。

關鍵詞：現代化供應鏈;傳統物流;轉變策略;

隨著時代的進步，社會的發展，各行各業都在進行轉變，行業只有在不斷的轉型改變才能夠順應社會的發展而不被淘汰，如今，我國物流企業也必須進行轉變，也應當從傳統物流模式向現代化供應鏈管理進行轉變，在物流行業發展的過程中，不斷提升自身的管理能力，找到促進行業發展的策略進行實施，把物流企業不斷優化，才能跟上社會發展的需求，使物流行業在激烈的競爭中立于不敗之地。讓我國的物流行業能有一個可持續發展的前景。

一、傳統物流和供應鏈管理的涵義

（一）傳統物流和供應鏈管理的不同

傳統的物流管理和物流供應鏈的管理是有一定區別的，供應鏈在物流企業中起到很重要的作用，供應鏈把企業的生產到銷售都集中在一個鏈條上，把企業的所有環節鏈接起來，供應鏈不僅僅鏈接自身的企業，而是把與企業相關的其他企業都集中在一起，其中包括，提供原材料的供應商、制作產品的工廠、對產品進行銷售的公司、最后的消費者，供應鏈把這些企業都連接在一起，形成一個完整的鏈條。供應鏈把企業所有相關的參與者都進行一個詳細的整合，把企業鏈條中每一個步驟都進行優化，使企業價值有一個可觀的提升。供應鏈管理也是一種對企業的思想管理，對物流企業中的用戶能更好的服務，保證供應鏈管理中的整體經濟效益[1]。

（二）物流供應鏈管理

在物流供應鏈管理中，不僅僅是對供應鏈內的相關企業進行管理，更是把整個物流過程都進行管理，所有的物流情況都能在供應鏈中體現出來，把物流的每一個流程集中起來，降低物流成本，使庫存降低，通過供應鏈，使其運作效率得以保證，使所有物品都能合理的利用，節約資源，幫助企業起到一個平衡的作用。

（三）傳統物流向現代供應鏈管理轉變的意義

現代化供應鏈管理可以控制企業的庫存問題，在進行庫存管理時，由于物流企業涉及的廣泛性，所以要把這些企業進行一個鏈接，可以讓企業在供應鏈管理的鏈條中看到企業間的信息，促進企業之間的協作，在物流企業中存在著一些不穩定的企業，供應鏈管理可以對這個問題有一個很好得解決。在物流企業中，對訂單的管理是企業中重要的環節，產品的生產周期都能在物流企業實施的現代化供應鏈中進行縮短，使產品的成本也能有效的控制。一件貨物從生產到送到客戶手中是比較復雜的一項工程。考驗了物流企業的內部運行，只有物流企業的各個環節相互配合好才能使物品很好的送到客戶的手中。物流企業從傳統向現代化供應鏈的轉變使這個過程能夠實現更好的配合，讓客戶有一個滿意的物流服務。現代化的供應鏈管理使企業中的各個環節有一個很好的配合，提高服務質量。目前我國已經進入互聯網時代，在互聯網時代的背景下，使現代化供應鏈的發展有了更多技術上的支持，尤其是對于企業內部信息能有一個及時的了解，能夠及時發現問題，解決問題，使服務質量有所提升[2]。

二、傳統物流向現代化供應鏈管理轉變的策略

（一）加強供應鏈管理，向第三方形式轉變

第三方物流就是在物流需求方和供應方外的其它部分物流企業，隨著社會的發展，對物流需求也越來越大，由于我國的物流資源有限，企業要想長久的發展，必須提升服務質量，怎樣在物流企業有限的條件下提升服務質量呢，因此，要推動第三方物流的發展，第三方物流的轉變可以提高物流企業的服務水平，提高服務效率，根據社會的需求來進行服務，所以，有效的開拓第三方物流是必不可少的一個重要環節。

（二）優化企業的集成化理念

企業在面對一些基本的物流業務時，會出現一些需要重視的問題，這些問題都需要進行注意和解決，尤其是以下幾個問題，一是在物流運輸中，設計的路線不合理，造成運輸過程時間過長，增加運輸成本。二是每個客戶的要求都不一樣，有些客戶的要求在實施起來比較困難，使服務達不到客戶要求。三是由于外界不可控制的因素，如天氣情況，影響物品的運輸。所以，對物流企業的要求就會變高，物流企業應該以集成化的思維對企業內部進行統一指導，提高內部服務水平，在遇到問題的時候能夠有一套完善的解決措施，以客戶為基礎，提供優質的服務。

（三）構建科學的供應鏈管理系統

在信息化發展迅速的時代，企業要充分利用這個平臺來提高物流的供應鏈管理 ，在眾多物流企業競爭下，有充分的信息基礎的物流企業就會有很大的優勢，物流企業的每一個環節都要有信息作為基礎，失去信息的來源企業就不能為客戶更好地服務，企業也會出現很多問題，這些問題如果不能及時的解決，就會為企業帶來不可估量的損失。由此看來有一個提供信息的平臺是多么的重要，企業的每一個環節都需要信息進行連接，使整個物流服務更完善。所以，物流企業必須要構建一個完善的信息平臺作為物流企業的重要連接點，使企業的所有環節都能整合在一起，使服務水平有一個顯著的提升。

結語：綜上所述，傳統物流向現代化供應鏈管理進行轉變對物流企業來說是有利無害的，隨著社會發展的越來越快，對物流企業的需求也越來越高，怎樣才能在眾多物流企業中脫穎而出，物流企業就必須隨著社會的需求進行轉變，完善企業內部系統，面對問題及時采取相應的措施，整體提高企業的服務質量，促進經濟效益的發展[3]。

參考文獻：

[1]王鳳云. 傳統物流向現代供應鏈管理轉變的策略[J]. 企業改革與管理，2015（02）

[2]焦潔. 傳統物流向現代供應鏈管理轉變的策略[J]. 現代國企研究，2016（14）

[3]胡群. 傳統物流向現代供應鏈管理轉變的策略[J]. 中國商論，2018（35）