新形勢下國有企業(yè)工會工作優(yōu)化與創(chuàng)新研究

馮翔

摘要：最近幾年我國企業(yè)建設發(fā)展非常迅速，尤其是國有企業(yè)的發(fā)展尤為迅速。我國社會主義的本質(zhì)就是人民當家做主，老一輩的無產(chǎn)階級革命者經(jīng)過多少崢嶸歲月才有了我們今天的美好生活，工人作為社會建設的重要力量，不論從哪方面來說都需要得到肯定與照顧，尤其是在現(xiàn)代企業(yè)中只有穩(wěn)固勞動關系，調(diào)動員工工作積極性與發(fā)揮其主人翁意識才能為企業(yè)自身的長遠發(fā)展提供助力。

關鍵詞：國有企業(yè)工會工作;優(yōu)化與創(chuàng)新

引言

我國經(jīng)濟建設自改革開放發(fā)展至今取得了非常不錯的成就和成果，當前，隨著社會經(jīng)濟、文化、政治等各方面的不斷發(fā)展和變革，我國國有企業(yè)經(jīng)濟建設不斷推進，同時受到前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。作為國家經(jīng)濟的重要支柱部門，國有企業(yè)發(fā)展程度關乎國家經(jīng)濟強大與否。工會作為國有企業(yè)中不可或缺的職能部門，在調(diào)節(jié)企業(yè)與職工之間的關系以及促進企業(yè)不斷發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。

一、新形勢下我國國有企業(yè)工會新的職能定位

國企工會職能由政治職能為主轉(zhuǎn)為經(jīng)濟職能為主。隨著時代的發(fā)展以及當前形勢的變化，國有企業(yè)為了自身發(fā)展，進行了許多變革。工會作為聯(lián)系職工與企業(yè)的橋梁，也隨之做出了改革，其主要職能由以往的政治職能轉(zhuǎn)為以經(jīng)濟職能為主。傳統(tǒng)模式下，工會干部大都由企業(yè)行政干部擔任，或者由領導直接任命，甚至交叉任職，其主要職能以聽從上級的命令照辦事物為主。新形勢下，市場經(jīng)濟占主導地位，企業(yè)以自身經(jīng)濟利益最大化成為企業(yè)新目標。因此，工會的職能也應由政治上向經(jīng)濟上轉(zhuǎn)變，趨向于多樣性發(fā)展。

二、國有企業(yè)工會工作優(yōu)化與創(chuàng)新

（一）做好內(nèi)部治理

在新時期，國家的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和政治結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，國有企業(yè)想要適應時代發(fā)展，也需要及時進行改革。在工會組織角色定位當中，需要確定好工會組織的職能，并且堅持民主管理，要求群眾、企業(yè)領導、黨委等共同參與到工會組織當中。同時，工會組織需要具備民主管理監(jiān)督、維護員工合法權益的職能，才能更好的發(fā)揮其作用。

（二）樹立“以人民為中心”的工作思路

我們黨來自于人民、扎根人民、造福人民。踐行以人民為中心的發(fā)展思想，體現(xiàn)了我們黨全心全意為人民服務的根本宗旨。國有企業(yè)思政工作對象面對的就是企業(yè)員工，進而影響到他們所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動，最終由人民享用，所以國有企業(yè)思政建設必須從這個高度謀劃各項制度和建設方向，才能確保企業(yè)思政建設不偏離，企業(yè)思政建設真正促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的提高，最終受益于人民。同時，在企業(yè)思政開展過程中要充分考慮員工訴求，充分考慮員工績效、員工職業(yè)生涯發(fā)展和員工價值的實現(xiàn)等維度統(tǒng)籌謀劃，確保員工能夠積極參與到企業(yè)思政建設中。

（三）整頓工會隊伍

整頓、純潔工會職工干部隊伍是提高國有企業(yè)工會工作水平的前提，建立專業(yè)的工會職工干部隊伍是提升工會工作效率的關鍵。為達到充分發(fā)揮出工會對國企發(fā)展的促進作用，應該根據(jù)企業(yè)的具體情況，建立起符合企業(yè)特色的工會組織隊伍，并且在隊伍建設中，不斷進行優(yōu)化和創(chuàng)新，建設成學習型工會組織隊伍。

（四）實現(xiàn)國企工會工作方法上的創(chuàng)新

就目前我國國企工會的整體情況來看，工作效率低、工作質(zhì)量提不上來、職工參與度低等已經(jīng)成為制約其發(fā)展的主要限制因素，面對這種問題，就需要相關工作者在實踐中努力尋找答案，充分發(fā)揮創(chuàng)新精神結(jié)合企業(yè)發(fā)展特性與技術發(fā)展成果等因素進行綜合思考，既要滿足企業(yè)的實際需求，又要緊跟時代發(fā)展潮流。目前隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，科學技術作為第一生產(chǎn)力有著不可替代的地位與作用，而創(chuàng)新正是推動科技不斷向前發(fā)展的源源動力，由此在這樣的大環(huán)境下就要求我們用創(chuàng)新的眼光去看待工作，要敢于走出自己的舒適圈，勇于對不合時宜的傳統(tǒng)思想與方法說不，工會工作者也是如此，要站在職工的角度去思考問題，結(jié)合時代特有的方式貼近職工，為職工參與工會活動或管理等提供更加便利的條件，同時還應該保障提供服務的有效性和針對性。我國信息化技術的發(fā)展速度是國民有目共睹的，是值得肯定的，尤其是在“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下，互聯(lián)網(wǎng)開始與更多的傳統(tǒng)行業(yè)進行融合，用現(xiàn)代技術來為企業(yè)的長遠發(fā)展提供助力，不得不說新技術的有效運用確實可有效促進生產(chǎn)力的提升，作為工會管理工作者更需要與時俱進，善于利用新技術來提高工作效率，創(chuàng)新工作模式，做到“線上線下一體化、職工有事隨時說”，打開更多建言獻策的渠道，提高反饋速度，讓職工通過手機或其他設備能很輕松的參與到工會管理中來，利用閑暇時間思考如何更好的開展工會活動，真正融入到工會大家庭之中。除此之外，工會還應重視干部職工法律意識的培養(yǎng)，在當今法制社會中，要學會用法律武器武裝自己、保護自己的合法權益，職工思想上的覺醒才能喚起行動上的巨人，意識到工會的重要性所在。

（五）提高職工參與意識

在企業(yè)建設與管理中，職工積極參與是企業(yè)經(jīng)濟效益產(chǎn)生、增長的重要保障。作為生產(chǎn)要素之首，勞動者還是其中最積極也是最活躍的因素。對于國有企業(yè)而言，在新形勢下，企業(yè)職工分層現(xiàn)象嚴重，代表著各自的訴求，因此，在工會優(yōu)化與創(chuàng)新中，各層次的職工可以通過積極參與企業(yè)的日常管理監(jiān)督，一定程度上可以約束企業(yè)的行政作為。使企業(yè)領導在制定和推行新的決策時能夠傾聽職工的訴求，提升決策科學性和民主性，并且在提升企業(yè)凝聚力等方面發(fā)揮重要作用。

2.6加強國有企業(yè)思政與企業(yè)工會工作的融合

企業(yè)工會是企業(yè)員工的“娘家人”，是企業(yè)員工思想傾訴的重要平臺。我們要將企業(yè)思政建設充分融入到企業(yè)工會活動中，創(chuàng)新企業(yè)思政建設的途徑和方法，通過員工喜聞樂見的形式將思想貫穿落實到位，只有員工樂于接受，思政建設效果才更明顯。

結(jié)語

工會作為企業(yè)與職工之間聯(lián)系的橋梁，在國企的發(fā)展過程中有著舉足輕重的地位。當今，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，面對新的形勢，對國企工會職能和工作內(nèi)容進行優(yōu)化創(chuàng)新刻不容緩。發(fā)揮工會最大職能效應，不僅有利于企業(yè)職工提升企業(yè)認同感和歸屬感，另一方面，優(yōu)化創(chuàng)新國企工會能促進企業(yè)更好地發(fā)展。

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