網絡環境下中小企業財務管理模式的創新思考

楊帆

摘? ? 要：隨著信息技術和網絡技術的不斷發展，當下社會對企業發展的需求也逐漸從傳統的模式中脫離出來，不再過于依賴大型企業的建設，而是更加強調企業規模的多樣化開發。這種變化就要求相應的企業也應當從傳統的思維中尋求改革與創新，要順應當下社會多樣發展的主流趨勢。而中小型企業作為產業結構調整的鮮明體現，在這種情況下也應當受到更加高度的重視和關注，特別是就其網絡環境下的發展而言，要尤為強調財務管理模式創新的重要性。本文將以網絡環境為背景，重點對中小企業財務管理模式的創新進行論述。

關鍵詞：網絡發展;中小企業;財務管理;創新思路

引言：

中小企業是我國產業結構調整以來的新興產物，它們的出現和發展極大的提升了我國社會主義市場經濟的活力，已然成為當下經濟建設的重要組成部分，發展前景十分廣闊。但值得注意的是，許多中小企業的發展程度仍舊較為落后，特別是在財務管理這一核心工作上，由于長時間都受到傳統經濟體制的影響，因此在實際運轉的過程中也積累了一些弊端和不足。這就要求中小企業要轉換自身的思路，積極引進先進的技術，在網絡環境發展這一機遇下，精確定位自身發展方向，完善財務管理。

一、立足現狀，分析不足

現階段，中小型企業在財務管理工作中存在的主要問題，大致可以列為以下幾個方面：

（一）意識薄弱

目前有許多中小型企業的管理者并沒有認識到創新的重要性，僅僅依照傳統的管理模式來進行各項財務工作，并不能做到信息的統籌管理和數據的綜合處理，這就無法滿足網絡環境的基本需求，因此在社會發展中也逐漸落后于其他企業的腳步。此外，部分中小型企業在自身建設的過程中沒有缺乏財務管理意識，管理者認為自身發展的規模較小，因此數據和信息的收集任務也就較為輕松，在財務的管理上并不需要過于重視，僅僅做好基礎的整理和歸檔即可。但財務的管理工作并不僅僅在于信息的收集，同樣也要求企業在收集的基礎上，為自身的發展制定出新的方案，以此來提高資金的利用效率，為發展創造出更多的機遇。

（二）硬件落后

值得注意的是，現階段有許多中小企業的發展腳步已經十分迅速，因此其涉及的市場因素也就更加多樣，在這種情況下，財務人員工作的壓力也會隨之提升。但不可否認的是，部分中小型企業并沒有專業化的設備和技術，處理財務信息的硬件設施極為缺乏，因此客觀條件的限制也就十分明顯。這種硬件設施的不足極大的阻礙了財務人員工作的積極性，他們也會降低對自身的信心，在工作中會喪失熱情和活力，阻礙企業的資本積累。而這種模式也會讓企業的發展陷入死循環，會讓企業在承擔過重負擔的基礎上無法找出合理的解決措施[1]。

二、對癥下藥，解決問題

根據上文中所敘述的當下中小型企業在財務管理中存在的主要問題，可以大致將解決的措施列為以下幾個方面：

（一）強化方案設計

中小型企業的發展必然會與網絡環境相接觸，因此其面臨的財務管理活動會更加復雜，無可避免的會出現信息重復的現象，因此中小型企業要針對財務活動制定科學合理的方案，加強對重復信息的分類和篩選，并整理成相應的檔案，方便后續管理和記錄。同時，若是中小型企業在網絡化的環境下遇到了新型的財務狀況，那么也應當根據情況設定新型的處理方案，對于界限較為模糊并且層次不分明的內容而言，企業應當再次進行確認和更新。除此之外，企業應當利用信息技術建立起統一有序的數據處理程序，要按照一定的步驟和順序對信息進行整理，并且要提升自身收集的速度，加快信息總結的步伐[2]。企業的決策者也應當重視信息技術的作用，在收集的基礎上及時利用先進設備對其進行分析，以此來掌握企業當下的發展狀況做出更為科學合理的決斷，這樣也可以將信息的作用有效發揮出來，避免出現資源浪費和重復利用。

（二）強化結構更新

也應當在傳統財務管理的基礎上進行結構的更新，引入IT審計職能，這樣可以利用軟件和硬件的優勢，將各個層次的財務管理工作有機統籌到一起，形成一條完整的工作鏈。同時，企業也應當在軟件硬件更新的基礎上建立起統一的數據庫，要擴充數據庫的容量，并且要提高其安全性能，安裝相應的防火墻，建立單獨的訪問地址，設置登錄密碼，防止數據的泄露和遺失。而且，數據庫的運行也應當以分布式為主，這樣可以讓財務人員以最快的速度找到所需信息。此外，企業應當聯合齊各個部門的力量，將財務部門的運行同其他各個部門的運行結合起來，形成完整統一的結構，做到層次分明，這樣可以促進信息的有效傳遞，實現信息共享。并且，企業也要加強對財務人員的監督，各部門之間也要相互督促，這樣可以盡量減少工作上的失誤，將中小型企業的發展凝聚起來，形成核心競爭力，上下級之間擰成一股繩[3]。

（三）強化工作更新

中小型企業在信息技術引進的基礎上必然會處理更多的工作，財務人員的壓力也會因此而增大，在這種情況下，僅僅依靠財務人員的自覺性是遠遠不夠的，必須要通過外力加強對機構的監督，以此來保證工作的高效性中小型企業可以在財務機構設立的基礎上，為其配置相應的監督部門，建立起專業化的監督隊伍，對財務運轉狀況進行分析，特別是就資金流轉的情況而言，要尤為強調數據的準確性。并且，企業這也要落實監督部門的基本職責，建立起相應的制度和規范。

三、結論

綜上所述，中小企業在網絡環境下進行財務管理的創新是十分合理且必要的，這是提升自身管理水平的應有之策，也是創新財務工作的有效措施。。在實際創新的過程中，中小企業要從主觀和客觀上共同落實財務工作的基本要求，同時也要根據自身在網絡環境中的發展狀況，有選擇地引進先進技術，要將信息技術的運用符合自身的發展特色，進而建立起統一且完善的監督制度。中小企業的信息化發展勢在必行，但同樣也需要經歷長期的發展過程，因此要持之以恒。

參考文獻：

[1]王霞. 試論網絡環境下中小企業財務管理模式的創新思考[J]. 智富時代， 2019（3）.

[2]張淑卿. 大數據背景下中小企業財務管理創新探索[J]. 中小企業管理與科技（上旬刊）， 2019（2）.

[3]丘林. 中小企業財務管理模式的創新探討[J]. 現代職業教育， 2018（14）.