簡述工程項目甲方對工程預結算工作的管理

龍得鳳

摘 要 近年來，我國的工程建設越來越多，工程的預結算工程也越來越受到重視。當前，中國的建設項目主要是基于項目的定額和價格，在將計劃經濟與市場經濟聯系起來的過程中，工程成本管理仍處于計劃經濟的框架內，這導致了很多問題。因此，為了有效地管理投資收益和控制項目成本，必須更加系統和詳盡地進行初步結算。

關鍵詞 建設項目;甲方;預結算管理

引言

在建筑工程項目中，預結算的科學合理性對工程的施工進度及成本投入有著重要的影響，一定程度上直接影響著工程的最終質量，工程預結算對建筑項目的意義非凡，占有極其重要的地位。同時，工程預結算也是我國現代建筑行業中的重要工作內容之一，它直接影響著建筑企業的社會效益與經濟收入。當然，隨著建筑業的發展，建筑企業對預結算工作人員的要求越來越高，造價人員必備較高的專業素養，也需要一定的綜合素質，同時，要不斷根據實際情況，對工作內容查漏補缺，給出合理科學的預結算，為建筑施工高質量整體推進奠定基礎。

1預結算主要作用

工程預結算是建筑企業與施工單位之間的經濟協定，由于建筑工程一般建造成本大，工期長，工程預結算能保證雙方的利益。①工程結算的進程與施工完成進度成正比，通過計算撥出款項占總款項比例，建筑單位可以了解到工程進度，這有利于雙方精確控制施工進度。②工程結算能夠提高資金周轉效率，有助于建筑公司更快投入到下一個項目中去，同時還能保證施工工程的快速展開，進而提高效率，縮短施工周期，無疑是雙贏。③一個公司能否做好預結算的計算與統籌，是對其人員工作能力的重要考量，同時也是公司經濟效益的重要指標[1]。

2預結算工作的各個階段流程

①初始階段的預結算編制。建設施工圖的預算是設計階段項目總成本的控制過程，起到防治設計超出預算的作用。施工圖總預算主要包括設計單位或專業造價工程師根據現場施工情況和其他因素來進行圖紙審計，來進行資本預算和成本配額確定，并根據建筑項目的材料、人工、設備和工程機械的工作情況進行預算和成本分配。為預算價格，為建設項目編制造價文件。編制工作完成后，必須進行仔細的審查，這對于提高預算的準確性和最小化項目成本具有重要意義。②施工過程中造價預算的編制與變更。在建設單位的施工過程中，可以更加嚴格，全面地進行控制，以確保工程合同協議中承包工程的造價。項目的變更或合同造價需要進行調整時，應嚴格、準確、謹慎地改變造價預算編制工作，并進行仔細審核工作。需要保持預算數據完整和保存，提高對風險規避的認識，并事先做好準備措施。③竣工交付時的預結算收尾工作。甲方要求規劃建設單位的工作在規劃建設項目最終竣工后報項目部，甲方需要安排造價的工程師在對乙方施工管理過程中提供的工程結算報告以及所有相關信息進行認真仔細的審核并按時完成，并發送到最終審查部門進行審查。甲方必須保留其所有數據并進行存貯，以避免由于乙方故意丟失利于其利益的材料而引起的問題[2]。

3工程預結算管理措施

3.1 落實前期準備工作

結算人員應在造價開始之前，去建筑工地進行仔細的資料收集，包括工程量的推進，材料市場價格的浮動，考慮到諸多變量因素。各個工程點詳細落實，由小及大，從點到面，以此對工程造價做出一個大致的估算。

3.2 建立完善的工程預結算監督制度

優質的工程預結算編制離不開完善的監督管理制度。只有完善監督管理機制才能促進預結算工作人員最大程度的發揮他們的專業價值，同時可以使預結算工作人員的收入水平與實際預結算效果相匹配，預結算質量高則給予相應的獎勵，相反則進行相應的懲罰。這樣可以有效調動工作人員的積極性，避免消極怠工的現象發生，從而有效提高預結算工作人員的工作效率，使預結算工作質量得到提升。

3.3 施工階段

第一，甲方各部門應做好圖紙審查工作，將各種不利因素在招標過程解決，并在合同中載明，減少后期變更的發生;第二，發生的變更應及時記錄并進行階段性梳理，嚴禁出現事中不記錄、事后補簽證的“倒簽證”現象;第三，對工程變更應分權限進行審批管理，金額較大變更應經城市公司總經理直至集團分管領導審批，以免造成較大變更不知情及成本失控的情況。

3.4 建立完善的工程預結算監督制度

優質的工程預結算編制離不開完善的監督管理制度。只有完善監督管理機制才能促進預結算工作人員最大程度地發揮他們的專業價值，同時可以使預結算工作人員的收入水平與實際預結算效果相匹配，預結算質量高則給予相應的獎勵，相反則進行相應的懲罰。這樣可以有效調動工作人員的積極性，避免消極怠工的現象發生，從而有效提高預結算工作人員的工作效率，使預結算工作質量得到提升。

3.5 利用信息技術

如今是信息時代，計算機資源豐富，相對于人工計算，計算機有著更加豐富的數據以及更加精準復雜的計算能力，公司在造價過程中應充分利用此類資源，以此可以對工程的每一方面進行精準的估量。同時在施工過程中高效地對施工進程進行監督，確保造價工作的精密性與準確性。

3.6 與時俱進進行工程預結算的全過程電算化管理

隨著科學技術的不斷發展，計算機走入生活的方方面面，現如今，網絡資源相當豐富，各種應用軟件層出不窮，如果能依靠網絡資源對建筑工程的預結算實行全過程電算化管理，如各種算量計價軟件的應用，各種云計算及指標的復核以及BIM技術的應用，工程預結算工作會變得輕松便捷、高效準確，預結算水平與效率會得到質的飛躍，從而減少問題的發生，規避風險[3]。

4結束語

綜上所述，建設項目甲方在工作中不斷積累知識，確定政策變化，更新自己的知識庫，并隨時能清楚了解最新的建設情況，具有強烈的成本管理經濟觀念，職能更加專業和詳盡。在項目實施的每個階段，都應認真吸收經驗和教訓，學習重要的課程，以了解當前的市場重要經濟信息，了解市場經濟的流程，在施工項目過程中減少不必要的資金損失，最大限度地控制施工單位的成本支出，大大提高施工效率。

參考文獻

[1] 焦鵬飛，王曉.建設工程施工現場管理技術要點探究[J].房地產導刊，2015，（5）：414.

[2] 管琛華.甲方管理人員施工現場管理技術及應用[J].建筑工程技術與設計，2016，（12）：2163.

[3] 戴益利.建筑工程現場甲方施工管理策略[J].商品與質量，2016，（4）：270，271.