淺析影響建筑工程造價(jià)因素及降低工程造價(jià)的措施

牟浩倩

摘 要 建筑工程的造價(jià)因素在建筑工程的實(shí)踐中具有關(guān)鍵性的作用，合理的考量造價(jià)因素，降低工程整體過程造價(jià)，既能夠節(jié)省建設(shè)成本，為經(jīng)濟(jì)效益的提升制造空間，還能夠促進(jìn)建筑工程的健康穩(wěn)序發(fā)展。為此，對建筑工程的造價(jià)因素進(jìn)行分析對工程的發(fā)展具有相當(dāng)客觀、現(xiàn)實(shí)的意義。

關(guān)鍵詞 建筑工程;造價(jià)因素;降低工程造價(jià)

造價(jià)工作是建筑工程管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，且造價(jià)工作的重要性日益凸顯，很多企業(yè)都紛紛認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性，積極地落實(shí)造價(jià)工作，然而在工作開展工程中出現(xiàn)很多因素使得效率和效果受到影響，讓造價(jià)工作無法發(fā)揮出應(yīng)有的作用。這就需要分析影響因素，并采取措施解決，提升造價(jià)工作的有效性，讓建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益得到提升，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1建筑工程造價(jià)的影響因素

1.1 建筑工程投資決策的影響

建筑工程在施工前期，工程建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求等的確定是否科學(xué)合理，將會對工程造價(jià)帶來決定性影響。在投資決策階段，項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇要綜合考慮項(xiàng)目特征及市場發(fā)展情況，通過分析項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的土地費(fèi)與拆遷費(fèi)這些因素來最終確定。工程建設(shè)規(guī)模是指工程投入使用后所具有的生產(chǎn)能力或產(chǎn)生的效益大小，這是影響工程造價(jià)的重要因素，同時(shí)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求的確定也直接影響著工程造價(jià)[1]。

1.2 建筑工程設(shè)計(jì)的影響

設(shè)計(jì)因素是工程造價(jià)眾多影響因素中的關(guān)鍵因素，指導(dǎo)并約束著工程造價(jià)。所以，設(shè)計(jì)階段要注重圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和工程施工工藝設(shè)計(jì)，將其對造價(jià)控制起到有力支撐。圖紙和工業(yè)步驟完成后，施工中是不能隨意更改的和變換的（除特殊原因外）。然而會有設(shè)計(jì)不合理科學(xué)，實(shí)際施工不能施行，需要變更圖紙，進(jìn)而增加工程造價(jià)，超出預(yù)算。

1.3 建筑工程的施工管理

建筑工程的施工管理是影響工程造價(jià)的一個(gè)關(guān)鍵因素。管理是社會建設(shè)中各個(gè)領(lǐng)域都需要的、必不可少的，建筑工程也一樣，工程管理要貫徹到施工工程的整個(gè)過程。對人員的管理不善、對機(jī)械設(shè)備的不規(guī)范使用、對建筑材料的不合理使用導(dǎo)致的機(jī)械設(shè)備損壞、建筑材料的無效浪費(fèi)、建筑材料材質(zhì)不標(biāo)準(zhǔn)使用下的工程復(fù)建等都會加大施工的難度和造成階段性建筑成本的增加，影響整個(gè)工程的造價(jià)。

2降低工程造價(jià)的措施

2.1 優(yōu)化決策階段的造價(jià)控制

在工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)，企業(yè)要結(jié)合自身現(xiàn)有的技術(shù)能力和團(tuán)隊(duì)施工能力制定合理的標(biāo)底價(jià)格，并綜合考慮市場環(huán)境、政策環(huán)境，抓住對自身有利的政策及市場條件進(jìn)行制定。在工程施工前期要做足充分準(zhǔn)備，要選取組織、施工和風(fēng)險(xiǎn)抵御能力較強(qiáng)的施工單位，這樣的施工單位能夠在保障工程施工質(zhì)量的同時(shí)提高施工進(jìn)度，并且最大限度地降低工程風(fēng)險(xiǎn)對造價(jià)的不利影響。另外要確保合同各項(xiàng)條款的科學(xué)合理，對可能影響造價(jià)的不可控因素，如市場價(jià)格波動(dòng)、政策環(huán)境、利率變動(dòng)、自然環(huán)境和社會環(huán)境等，提出相應(yīng)的預(yù)防和控制措施，控制或降低對造價(jià)的影響[2]。

2.2 做好建筑工程設(shè)計(jì)的優(yōu)化工作

建筑工程團(tuán)隊(duì)在設(shè)計(jì)了滿意度高的施工圖紙后，并洽談好設(shè)計(jì)圖的金額，可以在結(jié)合自己需要的同時(shí)，在原有圖紙的基礎(chǔ)上，稍加一些科學(xué)合理的變動(dòng)。這樣在合理的設(shè)計(jì)圖的基礎(chǔ)之上，按照自己的需要進(jìn)行適當(dāng)改動(dòng)，盡力滿足自己需求。特別是在工程資金投入階段，要適當(dāng)進(jìn)行修改，既要確保工程的質(zhì)量，又要盡力滿足當(dāng)?shù)鼐用竦囊?。在設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì)之初就能發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)資金的設(shè)計(jì)，及時(shí)進(jìn)行糾正，便從根本上杜絕了這部分的資金浪費(fèi)，進(jìn)而節(jié)約資金投入，將其與建筑工程管理體系相結(jié)合，合理優(yōu)化建筑工程，節(jié)約資源。在當(dāng)前節(jié)約資源的理念下，建筑公司要在建筑資金投入的過程中，通過對設(shè)計(jì)、方案、造價(jià)等多種要素的綜合考量，有效控制工程造價(jià)，使建筑企業(yè)獲得該建筑工程利益的最大化。

2.3 科學(xué)控制材料質(zhì)量

降低工程造價(jià)成本的第二步是科學(xué)控制材料質(zhì)量，在進(jìn)行采買建筑材料時(shí)必須按照設(shè)計(jì)方案的要求嚴(yán)格控制采購成本，便于造價(jià)人員更好的管理控制，在選擇原材料時(shí)必須按照推陳出新、價(jià)格公道、性比價(jià)高的原則。首先，采購人員在挑選原材料時(shí)必須要檢測鋼材、水泥等質(zhì)量，勢必要擇選出質(zhì)量最佳的原材料廠商，保證建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量和施工人員安全。其次，當(dāng)承載著原材料的運(yùn)輸車抵達(dá)施工現(xiàn)場之前，必須將材料儲藏室清理干凈，在運(yùn)輸車到達(dá)施工現(xiàn)場時(shí)，工作人員必須按照施工環(huán)節(jié)進(jìn)行分區(qū)域存放管理[3]。

2.4 認(rèn)真踏實(shí)做好施工管理事務(wù)

在建筑工程施工過程中，管理人員必須要加強(qiáng)和監(jiān)理人員、設(shè)計(jì)師、造價(jià)人員進(jìn)行溝通交流，同心協(xié)力將施工管理制度落實(shí)到實(shí)處。首先，施工人員應(yīng)當(dāng)對施工材料和設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理，要及時(shí)將相關(guān)數(shù)據(jù)信息通過互聯(lián)網(wǎng)平臺傳遞給各部門，推動(dòng)管理工作的實(shí)效性。其次，管理人員和監(jiān)理人員必須要對施工全過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，確保在發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患問題時(shí)立馬采取合理的解決對策，提高建筑工程造價(jià)管理控制工作的實(shí)效性。最后，要明確施工全過程是否存在影響造價(jià)管理控制效果的因素，根據(jù)實(shí)際原因采取針對性的解決策略。

2.5 完成結(jié)算管理任務(wù)

工程結(jié)算管理任務(wù)的首要目標(biāo)是制定完整的結(jié)算計(jì)劃方案，提高結(jié)算環(huán)節(jié)工程造價(jià)人員的管理控制水平，整體優(yōu)化項(xiàng)目管理體系。在工程結(jié)算階段，管理人員必須要樹立正確的造價(jià)管理理念，深刻意識到造價(jià)管理控制對建設(shè)成本的重要性，盡可能杜絕資源浪費(fèi)的問題發(fā)生[4]。

3結(jié)束語

綜上，建筑工程施工企業(yè)想要提高建筑項(xiàng)目收獲效益最大化，提高企業(yè)在建筑行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，就必須要樹立正確的造價(jià)管理控制理念，掌握影響工程造價(jià)管理工作的原因，并提出切實(shí)可行的解決對策，科學(xué)的、有序地開展施工全過程管理控制工作，有效降低建筑工程各施工環(huán)節(jié)的建設(shè)成本。

參考文獻(xiàn)

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[3] 汪璇.建筑工程造價(jià)影響因素及其降價(jià)措施分析[J].低碳世界，2019，

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[4] 于惠琴.建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與成本優(yōu)化控制[J].四川建材，

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