建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理思考

朱建華

摘 要 在新時期環(huán)境下，我國建筑行業(yè)的發(fā)展十分迅速，建筑工程的數(shù)量和規(guī)模也是不斷增加，而在建筑工程的建設(shè)中，涉及的工程內(nèi)容比較復(fù)雜，工作技術(shù)要求比較高，且現(xiàn)階段對綠色施工也十分關(guān)注，因此想要實(shí)現(xiàn)建筑工程的有效建設(shè)，就需要做好建筑管理工作，下面，本文就針對建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理進(jìn)行思考，希望對建筑工程的建設(shè)管理提供一定的幫助。

關(guān)鍵詞 建筑工程;工程管理;管理創(chuàng)新;綠色施工

前言

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展和人們綠色環(huán)保意識的逐漸增加，國民對綠色建筑施工十分關(guān)注，綠色建筑施工也是建筑工程未來發(fā)展的趨勢。在現(xiàn)階段建筑工程的建設(shè)中，由于受到諸多因素的影響，綠色施工還存在一定的問題，這就需要相關(guān)單位充分認(rèn)識到綠色施工管理的意義，并積極采取有效的措施加強(qiáng)綠色施工的管理和管理的創(chuàng)新，這也是其發(fā)展中需要一直重視研究的內(nèi)容。

1建筑工程管理創(chuàng)新策略

（1）加強(qiáng)工程管理理念創(chuàng)新。在建筑工程的管理中，相關(guān)人員管理理念直接關(guān)系到工程管理的行為和效果，想要保證工程管理工作的高質(zhì)高效進(jìn)行，就需要加強(qiáng)工程管理理念的創(chuàng)新。在工程管理理念的創(chuàng)新中，首先需要對工程管理人員進(jìn)行有效的教育，對管理理念創(chuàng)新重要性和必要性進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，從而讓他們從主觀方面對工程管理理念進(jìn)行積極的創(chuàng)新;然后，單位還要加大對資金的投入力度，對相關(guān)管理的人員實(shí)施專業(yè)性的培訓(xùn)活動，向他們進(jìn)行新型管理思維的講述和引導(dǎo)，使他們能夠逐漸對新型管理觀念進(jìn)行理解與接受，從而促進(jìn)他們在管理實(shí)踐中進(jìn)行靈活運(yùn)用和管理創(chuàng)新;另外，單位還可以借助一些文化主題活動，來將管理理念的創(chuàng)新融入其中，來讓管理人員能夠更加認(rèn)識到管理理念創(chuàng)新的重要性，并逐漸強(qiáng)化他們的管理理念創(chuàng)新意識[1]。

（2）做好工程管理手段創(chuàng)新。在建筑工程的管理中，管理手段發(fā)揮著重要的作用，良好的管理手段是工程管理工作水平提升的重要保障。在新時期環(huán)境下，越來越多的新型管理方法和管理技術(shù)逐漸得到了發(fā)展，這也為工程管理工作的開展提供了良好的條件，因此，在工程管理中就需要做好對工程管理手段的積極創(chuàng)新。比如，在工程管理中可以引入項(xiàng)目責(zé)任管理法、精細(xì)化管理法等，通過這些先進(jìn)的管理方法來為工程管理工作的開展提供依據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)對工程的扁平化管理效果;同時工程管理中還要積極引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代化技術(shù)，來為工程管理提供技術(shù)支撐，如運(yùn)用信息化監(jiān)管平臺來對工程施工中的情況進(jìn)行實(shí)時跟蹤的監(jiān)管，確保工程實(shí)際情況都滿足預(yù)期要求標(biāo)準(zhǔn)，還可以運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行管理，BIM技術(shù)能夠?qū)こ讨械那闆r進(jìn)行直觀化和動態(tài)化的模擬，從而為工程管理工作提供依據(jù)，便于對工程情況的有效把控和監(jiān)管

（3）實(shí)施工程管理機(jī)制創(chuàng)新。在工程管理中，想要確保工程有序和規(guī)范的施工活動進(jìn)行，需要具有良好的管理機(jī)制作為保障，其不僅能夠?qū)こ坦芾砣藛T提供制度依據(jù)，還能夠?qū)芾砣藛T的行為和態(tài)度進(jìn)行約束，因此單位一定要對工程管理的機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新。比如，在工程管理中可以進(jìn)行崗位責(zé)任制度的建立，來對工程管理人員的工作內(nèi)容、工作要求和工作標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行明確，為他們管理工作的開展提供依據(jù);還可以進(jìn)行工作考核制度的建立，來對工程管理人員的工作開展情況定期進(jìn)行監(jiān)督，對他們實(shí)際的工作情況進(jìn)行有效把握，避免他們工作中出現(xiàn)問題或者漏洞，若管理工作中存在問題就可以結(jié)合責(zé)任制度和考核制度，對他們的工作責(zé)任進(jìn)行追究，這樣就能夠促進(jìn)更加規(guī)范的進(jìn)行管理;另外，單位還可以制定激勵機(jī)制，來將管理人員的工作和福利進(jìn)行有效的聯(lián)系，體現(xiàn)出層次化的薪酬變化，這樣就能夠調(diào)動他們工作積極性。

2建筑工程綠色施工管理途徑

（1）做好能源和資源的優(yōu)化配置。在建筑工程施工中，往往需要消耗大量能源和資源，而在建筑工程綠色施工管理中，為了貫徹節(jié)能環(huán)保的理念，就需要做好對能源和資源的優(yōu)化配置。在能源和資源的管理中，降低能源消耗和環(huán)境污染是重要的內(nèi)容，而想要實(shí)現(xiàn)能源和資源的優(yōu)化配置，首先就需要具有節(jié)能型施工設(shè)備和工藝，單位要積極進(jìn)行節(jié)能型施工設(shè)備和工藝的引進(jìn)，如三維模擬的管道布置工藝等，從而實(shí)現(xiàn)對能源和資源的節(jié)約;同時施工設(shè)備的性能和工藝規(guī)范性對能源與資源的消耗也有著密切的關(guān)系，所以要對施工設(shè)備進(jìn)行及時的維護(hù)和故障的維修，對工藝規(guī)范性進(jìn)行監(jiān)督，確保它們都具有良好的狀態(tài)[2]。

（2）確保施工材料滿足綠色環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程施工具有顯著的特點(diǎn)，在其施工過程中需要使用大量的材料，這些材料也是工程施工最為基本的物質(zhì)。如果建筑材料存在質(zhì)量問題，勢必會對建筑安全性以及周圍環(huán)境造成很大的影響，這也和綠色施工理念是相違背的，因此在綠色施工管理中一定要確保施工材料滿足綠色環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)。首先，建筑單位要做好對施工材料的采購，要選擇一些節(jié)能環(huán)保材料進(jìn)行購買，避免存在有害物質(zhì)材料流入到現(xiàn)場內(nèi);然后要對選購的材料性能進(jìn)行檢測，確保其滿足質(zhì)量要求，并且還要做好對材料記錄、管理和保存等，避免材料性能發(fā)生變化而對周圍環(huán)境造成影響;另外，還要做好對材料性能的實(shí)時監(jiān)督，避免在材料使用過程中材料性能發(fā)生變化而對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利。

（3）做好對施工污染的控制。在建筑工程綠色施工管理中，泥漿和塵土的污染、施工噪音的污染等是重要的管理內(nèi)容，因此這就需要加強(qiáng)對施工污染的控制。在對泥漿污染的控制中，要做好對泥漿的固結(jié)，避免泥漿向路面進(jìn)行流入而造成污染;在對塵土的污染控制中，因?yàn)榻ㄖこ掏容^龐大，一般會產(chǎn)生飛揚(yáng)的塵土，對空氣質(zhì)量造成影響。為避免這種情況的出現(xiàn)，可以通過淋水加濕法進(jìn)行污染的控制;在噪音污染的控制中，噪音往往是大型設(shè)備的運(yùn)行造成的，這就需要盡可能在白天施工，或者使用消音處理，確保對環(huán)境和人們生活不造成污染。

3結(jié)束語

綜上所述，工程管理是建筑工程建設(shè)中的必要措施，為了實(shí)現(xiàn)綠色建筑工程的發(fā)展，需要相關(guān)單位做好對綠色施工的管理，并積極對建筑工程的管理進(jìn)行創(chuàng)新，這對建筑單位可持續(xù)性的發(fā)展具有積極的意義。

參考文獻(xiàn)

[1] 盧嚴(yán)哲.建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理的思考[J].決策與信息旬刊，2016，（6）：139.

[2] 魏云龍，馬宇飛，張萌萌，城建建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理的思考[J].數(shù)碼設(shè)計(jì)，2017，（9）：97.