試論電力工程造價管理與控制措施

魏鐸

摘 要 在電力工程項目建設過程中，對造價進行控制管理，是必須要關注到的重點工作。因為實際造價的高低，和最終的經濟效益存在直接關聯。如果造價超出預算，那么就會導致企業的效益被影響。因此，對于工程造價，就必須要通過合理的措施予以控制。對此，本文首先探討當前電力工程造價管理存在的問題不足，然后針對性提出相應的控制措施，希望可以為電力工程造價管理提供參考啟發。

關鍵詞 電力工程;造價管理;控制措施

所謂造價，指的就是工程建造全部過程所花費的成本。近年來，我國電力工程建設發展非常迅速，為生產生活打下了堅實的能源基礎。而在電力工程建設過程中，如何有效控制造價，降低成本，成為管理人員需要關注的一個全新工作要點。因為在實際工程項目當中，存在造價超預算的問題，個別工程造價超標嚴重，導致了不必要的成本浪費，這會給電力企業帶來很大的負面影響。所以，便需要對電力工程的造價予以科學控制，使其保持在預算范圍以內。

1當前電力工程造價控制存在的問題不足

1.1 預算本身存在不合理

造價超預算的問題，在不少時候從表面上來看，是造價管理工作出了問題。然而在某些案例中，進行深入挖掘分析以后可以發現，有時候問題并不在造價管理，而是在預算本身。一些項目工程，預算本身就不合理，一些環節的預算和實際情況不符合。因此在實際工程建設中無論怎么控制，都會出現超預算的問題。比如電力工程建設項目會有一些隱蔽工程，在編制預算的時候，如果忽略了這些隱蔽工程，那么預算就會出現漏算。然而在實際造價中，這部分成本肯定是不能避免的，這樣就會在賬面上出現造價超預算的問題。所以，要想對工程造價做好控制，那么需要先對預算做好管理，確保預算科學合理[1]。

1.2 造價管理工作不細致

電力工程是綜合性更高的工程，涉及到土建、給排水、機電安裝等多個環節，而在每個不同的環節，均會包含具體的成本。對于造價的控制，就應該落實到細節，對電力工程造價實現細致化的管理。然而從目前實際來講，在實際工程項目的管理中，部分人員對于造價控制的落實并不細致，一些細節管理不足。比如對于工程材料這個方面的造價控制，需要從材料采購、運輸、庫存、使用和回收這五個環節來落實管理。但是，很多時候運輸成本、庫存成本并未得到重視，管理重點放在了采購和使用上。這樣一來，便會導致造價管理不全面，難以取得實際的效果。

1.3 造價管理信息化水平低

從時代發展角度來看，信息化已經成為當前時代的主流，各行各業都在對信息技術加強利用，打造信息化的工作體系模式，提高工作效率和成果。對于造價管理而言，也需要將一些先進的信息技術利用起來，提高造價管理的質效水平。不過，目前不少管理人員在實際工作中對于信息技術的利用比較欠缺，管理方法還流于傳統，自身也未能形成較高的信息技術素養。造價管理方法未能實現信息化構建，這就會導致某些環節的工作水平偏低，對于造價的控制也不精準，缺乏力度。

2電力工程造價管理的有效控制策略

2.1 加強對造價預算的管理

要想對工程造價做好控制，那么一個首要前提，就是要對工程整體預算加強管理，確保預算本身科學合理，不會存在問題。因此，首先，需要做好預算編制。在編制電力工程預算的時候，需要對電力工程整體進行調研，確定工程的具體環節、分項項目以及各個分項的具體工程量，通過精確核算確定電力工程建設的整體預算。在這過程中，最好借助BIM技術，來構建工程模型，將隱蔽工程展示出來，做好預算編制，避免出現遺漏。其次，要加強預算方案審查檢驗。在完成預算方案編制之后，還需要對編制的方案進行審查檢驗，逐條逐項確認。如果發現不合理的預算項目，那么就需要針對這些預算項目予以改正優化，使其貼合實際。通過對預算編制的控制和方案審查的落實，能夠最大程度提升電力工程預算的合理性，為造價管理打下基礎[2]。

2.2 加強對工程細節的造價控制

在造價管理當中，除了一些主要的環節流程之外，還需要對細節做好控制。雖然很多細小環節的造價支出并不算多，但是多個細節加起來，整體的造價也是不可忽視的。因此，對于管理人員來講，便需要立足各個項目的造價管理，對其中的細節做好分析，然后針對性落實造價管理工作。比如，在工程材料的造價管理方面，需要把握到物流成本和庫存成本這兩個細節。在物流運輸方面，需要對鐵運、汽運和水運這三種方式的成本進行綜合對比分析，在確保施工的情況下，選擇其中最為經濟的物流運輸方式。再比如，在電力工程施工建設中，還會存在很多非工程成本，比如行政辦公、員工福利、貸款利息等等。對于這些方面的造價成本，也需要加強管理控制，不能只是聚焦工程施工，對施工之外的其他環節也要做好控制，提升造價控制的整體效果。

2.3 利用信息技術輔助造價控制

對于電力工程來講，造價控制還可以對信息技術加強利用，通過信息技術構建起信息化的造價控制模式。首先，可以對大數據技術進行利用，構建起大數據造價管理模式。具體來說，可以基于大數據，構建起大數據造價管理平臺，將電力工程建設中的各方面成本數據全部匯總到平臺之中，再通過大數據技術分析這些成本數據，就可以發現哪些方面的成本存在問題，然后可以針對性進行控制。其次，可以使用區塊鏈技術輔助管理。區塊鏈技術是一種區域性共享信息數據技術，存在于其中的數據，具有不可偽造的特點，能夠確保信息真實。借助這一技術構建起造價信息庫，為造價管理提供真實可信的數據支持，推動造價管理的信息化建設，確保可以取得理想的效果[3]。

3結束語

在電力工程建設過程中，目前在造價管理這個方面還存在一些問題，導致造價控制并未落到實處，存在造價超預算的問題。對此，從業者需要認識到這些問題，然后對造價預算加強管理，同時要做好工程細節的管理，還需要對信息技術予以利用，全面提升電力工造價管理水平。

參考文獻

[1] 段小濤.淺談電力系統中工程造價管理與控制對策[J].科學與信息化，2017，（25）：142-143.

[2] 林小平.電網建設工程造價管理及控制對策[J].環球市場信息導報，2018，（43）：39.

[3] 劉博.探討電力工程造價控制存在問題分析及解決措施[J].科技資訊，2019，（18）：92-93.