徐斯琳
摘 要 目前隨著我國經濟水平不斷發展,信息技術水平得到迅猛提升,在建筑工程管理中,傳統的管理模式顯然無法順應發展潮流,同時也不再具有競爭優勢。由此可見,為了深入完善建筑項目管理工作質量,有必要引入新型的管理方案,不斷優化和創新管理模式。其中以BIM技術為例,通過數據建模擴充建筑信息,有利于輔助管理工作系統化展開,本文以此為研究目的,試對其進行深入分析。
關鍵詞 BIM;建筑;工程管理
在整體的建筑工程管理中,對于項目目標的控制,長期以來是管理核心所在,不過需要注意的一點是,在以往的建筑工程管理工作中,容易受到各類主客觀因素影響,難以保持整體的工作平衡性。因為傳統的管理方案對項目目標是一種靜態控制,這顯然無法在復雜多變的建筑工程管理中生存;可見尋求動態控制是后續建筑工程管理的目標。
1什么是BIM技術
從概念上來剖析,BIM技術是指以建筑工程項目數據為模型基礎,然后建立完整模型,通過以上相關數字信息在建模內進行仿真運作模擬,在后續建筑施工展開時,預見收益以及危險[1]。這種模式可以最大程度上達到真實化,而這項技術具有可視化、模擬性、協調性等特征,對整體的建筑工程管理工作效率具有極大的提升作用。
2BIM在建筑工程管理中的意義
(1)革新傳統管理方式。在傳統的建筑工程管理模式中,方法老舊、步驟拖沓,整體的工作效率相對較低。BIM技術在應用到建筑工程管理模式中時,對于整體的管理體系而言具有極大的優化作用。一般通過BIM進行虛擬施工,將各項工程數據一一錄入,形成可視化的施工方案,幫助施工人員更直觀地了解后續可能面臨的危機,或者在用料和施工方式上進行改善,節省資金和施工時間,這對于建筑工程的施工管理而言,幫助意義極大。除此之外,在建立準確的施工模型后,通過動態跟蹤,對成本、人力等建筑核心因素進行重新整理規劃,將施工人員間進行科學化協調;而這一切基于網絡平臺上,所有的操作以及參與方式成本較小,但是有效地防止了出現漏洞的可能性[2]。當一項建模完成后,對數據進行存檔,同樣有利于公司在后續施工中更好地進行借鑒,在整體的管理工作中發揮出不可替代的作用。
(2)節省成本。在應用BIM進行建筑工程管理后,通過建模的動態模擬,可以有效幫助建筑工程優化施工時間,加快施工效率。另外在BIM管理下,間接地也能提高建筑施工的智能化發展,協調各類工程用料,盡最大可能降低成本。
3BIM技術在建筑工程施工中的具體應用
(1)工程開展初期。一般在建筑管理項目中,初期時首先需要經歷決策,這部分工作需要考量建筑周圍的地理環境、氣候、城市布局等因素。我們可以看到,在傳統的初期決策中,例如地形模擬需要由專人對當地水文地理情況進行收集,工作量十分巨大,并且在數據收集完畢后還需要經歷處理過程,而這一處理過程不僅漫長,同時考量工作人員的專業能力,容易出現誤差[3]。但是在通過BIM技術將各項數據建模進行模擬計算時,可以對建筑物周圍的環境進行準確分析,并判斷周邊環境對工程的影響,然后由工程師進行決策,選擇最優化的施工方案。需要注意的一點是,項目決策在建筑工程管理中,是初期一項重要的工作內容,對于整個建筑工程后期的完整性以及準確性起到極大保障。因此,BIM技術所展現出的優勢十分重要。
(2)工程方案設計。在一項建筑工程施工前,除了進行項目決策,同時需要對整個項目工程進行完整設計,這一套設計方案應該給出最優化的施工過程,其可行性和經濟性均要達到最優化。但是在建筑工程行業中,一旦開工所涉及的領域較多,各部門之間需要協調的工作職責以及項目較多,并且很多領域所考量到的人員專業性較強,因此在設計階段,如果沒有完整性的操控方案或者未進行縝密溝通,很容易導致已拋出的各項問題無法解決。其中例如設計圖紙較為模糊,在經由人為檢查時很多隱藏的疑難問題難以發現,如此一來,在后期施工中會出現偏差,情況嚴重時可能引發巨大的安全隱患,造成不必要的人員傷亡以及經濟損失[4]。那么在采取BIM技術參與到建筑工程管理時可以很好地對這一問題進行優化。例如,BIM技術中的三維立體建模對于設計工程師而言,可以為其提供一個良好的設計平臺,通過已知的準確數據進行三維模型建模,這種模式相較于圖紙上的二維圖像更為直觀,可以更加清晰地發現整體工程中包含的安全問題,從而對圖紙準確進行優化,保證后期安全施工。
(3)項目竣工驗收。對于整個建筑工程而言,當一切施工結束后,所產生的數據極為龐大,這在后期收尾工作中仍需要進行甄別統計。在表面上,這一階段工程似乎已經結束,但是各類遺留的問題仍然不可忽視,這就需要施工企業進行精細管理。在傳統的管理模式中,對于如此復雜龐大的數據,在管理時十分困難;并且長期以來,建筑行業有一部分企業盛行經驗主義,導致問題無法得到良好解決。不過在應用到BIM技術時,整個建筑工程管理中所需要的信息更加便于整理,同時對于施工后期階段的檢驗準確性具有極大提升[5]。再者,通過BIM技術,將已有的建筑工程信息數據進行整理整合,這在后期的管理中可以減輕人力負擔,同時也為下一次項目管理提供可靠經驗和相關的數據支持,實現對成本風險的管控。
4結束語
隨著我國市場經濟不斷發展,在建筑工程管理中,傳統的管理模式已經無法支撐如此龐大的項目,在利用BIM技術進行工程管理時,可以為管理工作帶來很多便捷,同時對整體的管理工作而言能夠提高工作效率,減輕成本和人力負擔,盡最大可能降低安全隱患的出現,為建筑業實現可持續發展提供了重要支持。
參考文獻
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[2] 李煜樂.精細化管理在建筑工程管理中的應用[J].建材與裝飾,2020,(4):202-203.
[3] 許家銘.BIM在建筑工程管理中的應用研究[J].智能城市,2020,6(1):107-108.
[4] 張翔.BIM技術在工程建設全過程管理中的應用[J].建材與裝飾,2020,(2):127-128.
[5] 褚凌南.探討信息技術在建筑工程管理中如何應用[J].建材與裝飾,2020,(1):171-172.