淺議管理會計在建筑施工企業財務管理中的應用

蔣峰清

關鍵詞：建筑施工企業? 管理會計? 財務管理? 應用

一、管理會計概述

管理會計作為財務管理的重要組成部分，也被稱為內部報告會計，它主要是指通過對財務會計數據的收集，并采用一定的方法和專門工具對其進行整理、分析和加工，形成對管理層各項經濟活動決策具有支持作用的報告信息。管理會計主要與預測、決策、規劃、控制以及責任考評等有關，其常用的管理會計工具和方法主要有本量利分析、目標成本法、標準成本法、全面預算管理等。

二、管理會計應用對建筑施工企業財務管理的積極意義

對于建筑施工企業來說，受其資金密集、項目周期長以及生產協作關系復雜等因素的影響，管理會計的應用將會對財務管理產生如下積極促進作用：一是管理會計可以提升企業各項經濟活動的融合度和協調度，從而能夠為管理層提供更為科學準確的決策信息來改善內部管理水平;二是管理會計中的本量利分析、目標成本法以及作業成本法等工具能夠有效識別建筑施工企業在運營管理過程中的無效或低效的成本費用支出，從而為財務管理提供精準的管控對象，提高財務管理的有效性;三是管理會計的應用可以有效整合企業的財務資源，從而提升企業總體的財務管理水平，有效規避財務風險，保持其持續穩定發展。

三、管理會計在建筑施工企業財務管理中應用存在的主要問題

雖然管理會計的應用對建筑施工企業財務管理水平的提升有積極的促進作用，但是從實踐來看仍然存在以下問題：

（一）管理會計的方法和技術應用與實際存在不適應性，弱化了財務管理的效率

管理會計的方法和技術是融合了統計學、會計學以及經濟數學的一門復合型管理理論，這使得其應用條件一般存在過于理想化的問題，與實際操作存在一定的不適應性，從而在一定程度上弱化了財務管理效率：一方面是在應用管理會計進行決策時多注重數學模型的構建以及理論論證，與建筑施工企業的實際結合不夠緊密，使得最終形成的決策支持信息實用價值不高，弱化了財務管理的決策支持質量;另一方面則是受管理會計應用的信息化程度不足的影響，建筑施工企業的財務數據難以實現全面共享，從而在一定程度上影響了管理會計對基礎財務數據的收集效率和準確性，這將會對管理會計的決策支持效率產生不利影響，進而弱化財務管理的效率。

（二）管理會計工具的應用全面性和靈活性不足，影響了財務管理管控效果

建筑施工企業在應用管理會計實施管理的過程中，對于管理會計工具的應用存在全面性和靈活性不足的缺陷，在一定程度上對財務管理管控效果產生了不利影響：

（1）對管理會計工具應用的體系性不足。從理論上看，管理會計工具涉及成本、資金、全面預算和績效四方面的內容，而這四個方面也是相輔相成，相互促進的，但是建筑施工企業在應用管理會計工具進行管理時卻存在只結合自身管理需求，重點應用其中的一個或者幾個方面內容的現象，這種做法破壞了管理會計工具的體系性、全面性以及其內部存在的相互促進作用，最終造成管理會計工具應用效果較差。

（2）對管理會計工具的應用過于局限于理論，靈活性不足。管理會計理論體系的形成是建立在一系列的假設之上，因此在對其應用時應當結合實際具有足夠的靈活性和全面性，而不能完全局限于理論，但是當前建筑施工企業在應用管理會計工具的過程中卻存在靈活性不足的問題，主要體現在利用本量利工具進行分析時對于變動成本、混合成本和固定成本的劃分未能有效結合建筑施工企業實際，造成本量利分析所采用的基礎分析數據與實際存在一定的偏差，從而影響了其分析結果的應用價值。

四、強化管理會計在建筑施工企業財務管理中應用的對策

結合上文管理會計在建筑施工企業財務管理中應用存在的主要問題分析，建議其從以下三個角度強化管理會計在財務管理中的應用：

（一）充分打破管理會計與財務會計之間的數據壁壘，延伸財務管理的定義內涵

在實務中要有效解決管理會計的方法和技術應用與實際存在不適應性問題，關鍵在于延伸財務管理的定義內涵，將業務納入財務管理的范疇之內，即通過擴大財務數據信息與管理會計的交換能力來打破二者之間存在的數據壁壘，將業務與財務充分融合，從而促使企業在利用管理會計建立數據分析模型時能夠以財務會計數據為基礎，全面提升財務會計數據被有效分析和利用而形成有價值的決策支持信息。

（二）在建筑施工企業內部建立財務數據共享信息化平臺，改善管理會計收集、分析和挖掘數據價值的效率

要通過改善管理會計決策支持效率來提升財務管理效率，關鍵在于提升管理會計收集、分析和挖掘數據價值，因此基于目前應用較為成熟的大數據技術以及信息共享技術，建議建筑施工企業在內部建立財務數據共享信息化平臺，實現管理會計對財務相關數據的動態化、智能化收集、整合、分析和價值挖掘，提高工作效率以及準確度，從而為財務管理效率的提供創造一個良好的信息化環境。

（三）提升管理會計工具應用的全面性和靈活性，優化財務管理的管控效果

要提升建筑施工企業管理會計工具應用的全面性和靈活性，強化財務管理的管控效果，一方面是建筑施工企業要結合管理會計理論，在企業內部建立起融合成本、資金、全面預算以及績效四個內容的管理會計工具應用體系，突出體系內部不同因素之間的相互促進作用，在提升管理會計工具應用全面性的同時，強化其財務管理的管控效果;另一方面則是要注重單個管理會計工具應用的靈活性，在應用過程中要注重與企業實際的相互結合，從而來減少分析結果與實際的偏差，提升分析結果的實際應用價值，以本量利分析為例，在進行成本性態分析時要充分結合建筑企業的實際，把一些原本在理論上應該劃分為變動成本或者混合成本的項目靈活界定為固定成本，從而使得以此所進行的本量利分析結果更趨于實際，更能夠為管理層提供成本決策支持作用。

五、結束語

本文以建筑施工企業的管理會計為研究對象，以財務管理為主線，在總結了管理會計應用對建筑施工企業財務管理的積極意義之后，分別從管理會計的方法和技術應用與實際存在不適應性、管理會計工具的應用全面性和靈活性不足兩個角度分析了建筑施工企業應用管理會計存在的問題和不足，然后針對這兩方面的問題，從三個角度提出了較為具體的強化策略，以期能夠對建筑施工企業的管理會計應用水平以及財務管理水平的提升有所啟示。

參考文獻

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