摘 要 現(xiàn)如今,建筑工程建設規(guī)模較大,施工周期長,成本支出管控難度大,為了提升項目建設效益,要求加強造價控制。本文首先對建設項目全過程造價控制進行介紹,然后對建設項目全過程造價控制原則進行分析,并對建設項目全過程造價控制要點進行詳細探究,以期為實際工程提供借鑒。
關鍵詞 建設項目;全過程造價控制;原則
引言
建筑行業(yè)發(fā)展迅速,市場競爭形式激烈。建筑施工單位為了提高業(yè)務質量,要求加強造價控制,在工程項目建設全過程中采用適宜的造價控制措施,縮減施工成本,提高項目建設經(jīng)濟效益。因此,對建筑工程全過程造價控制要點進行深入研究意義重大。
1建設項目全過程造價控制概述
在建筑工程造價管理中,全過程造價控制要求在工程項目建設的各個階段采取有效的造價管控措施,在項目投資決策以及前期設計階段,需對工程造價進行準確計算,據(jù)此對總造價進行科學合理的規(guī)劃設計,節(jié)約施工過程中的人力、物力以及各類資源,避免出現(xiàn)造價超限額的問題。在具體的造價管理過程中,要求嚴格監(jiān)督管理,及時發(fā)現(xiàn)造價偏離管理計劃方案,并采取有效的處理措施,避免造成不必要的資金浪費。通過采用嚴格的造價管理方案,有利于建設人員統(tǒng)一整理施工資料和造價控制經(jīng)驗,進而為后續(xù)工程項目造價管理提供參考[1]。
2建設項目全過程造價控制原則
(1)建筑工程項目造價高,建設周期長,在實際施工中,在各類因素的影響下,前期預算與實際使用金額的差異比較大。對此,在建筑工程造價管理方面,應遵循主動性原則,對施工造價影響因素進行分析,并以此為依據(jù)對造價進行估算分析,并強化造價管理,對施工過程中的造價進行合理預測分析,針對各類影響因素采取針對性控制措施,進而嚴格控制造價誤差。
(2)在項目建設全過程中,都應實施造價管理,在建筑工程立項至竣工驗收階段,都應安排專人負責完成造價管理。建筑工程施工中的支出主要來自于施工材料、機械設備、施工人員,通過采用全過程動態(tài)管控措施,堅持全面性原則,能夠在保證施工質量的基礎上對資金投入量進行有效控制。
(3)在對建筑工程造價進行全過程控制時,應明確造價管理的側重點,掌握全局,同時還應確定重點部分并強化管理。比如,在建筑工程前期準備階段,設計人員在制定施工方案時,應確定成本控制要求和目標,而在施工過程中,應提高對于施工材料的利用率,盡量對施工過程中所產(chǎn)生的廢料進行回收利用,在項目驗收階段,嚴格依據(jù)審核程序實施竣工驗收。
3建設項目全過程造價控制措施
3.1 工程決策階段
在建筑工程立項前決策階段,對項目本身進行考察分析,如果有需要,可組織專家對造價進行專業(yè)評估分析,對施工過程中可能會遇到的各類問題進行整合分析,并制定相應的應對方案。另外,在對工程造價進行計算時,應從全局角度出發(fā),并將施工過程中的各類資金支出納入至造價管理方案中,進而提高造價管理的準確性[2]。
3.2 工程設計階段
在建筑工程施工中,需將施工方案作為依據(jù),設計階段造價控制對于整個項目建設造價的影響比較大。在設計階段,要求對招標企業(yè)進行嚴格審核,對不同招標單位的設計方案、造價預算方案進行比較分析,進而選擇最合適的設計檔案。另外,還應制定設計造價標準,對施工過程中的各項環(huán)節(jié)進行合理劃分,并優(yōu)化各階段施工方案,嚴格控制施工設計成本。
3.3 工程施工階段
(1)施工圖紙審核。在建筑工程施工中,造價影響因素主要包括工程變更以及現(xiàn)場簽證兩點。對此,在建筑施工前以及施工過程中,應對施工圖紙進行審核分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并深入分析,并采取針對性應對方案,加強造價控制。
(2)工程施工圖預算審核。對施工圖紙中的詳細規(guī)定、施工進度方案以及施工圖預算進行審核分析,如果發(fā)現(xiàn)預算超過設計圖設計規(guī)劃中的要求,則應做好全面分析,可組織工程項目負責人進行討論分析,采取科學的調整策略。
(3)施工組織設計審核。在施工組織設計階段造價控制中,應對項目建設中所涉及的人力、物力以及資金等資源進行優(yōu)化配置。根據(jù)建筑工程施工要求對各類資源進行合理分配控制,規(guī)范施工現(xiàn)場管理秩序。在施工前期,施工單位、監(jiān)理單位、設計單位等應加強協(xié)調溝通,對組織設計方案進行集中討論分析,調整方案中的不足。
(4)設備、材料等造價控制。在建筑工程施工支出中,施工材料、機械設備所消耗的開支比較大,因此在施工階段,應加強設備、材料等造價控制,減少機械設備采購所需費用。施工單位應進行市場調查分析,對工程項目建設中所需應用的機械設備技術性能、使用情況、功能參數(shù)、售后服務等進行全面分析,并采用招標詢價以及發(fā)包的方式挑選適宜的機械設備,還應根據(jù)建筑工程施工進度確定機械設備交貨期。除此以外,相關技術人員還應加強機械設備檢驗,對供應商所交付的機械設備使用性能、功能進行檢查分析,如果發(fā)現(xiàn)問題,應及時聯(lián)系廠商對設備進行調換。
3.4 竣工驗收階段
在建筑工程竣工驗收階段,應以既定的工程預算作為依據(jù),因此,必須做好前期準備工作,強化管理程序,為后續(xù)施工以及竣工驗收提供可靠的基礎數(shù)據(jù)。在建筑工程項目竣工后需及時進行驗收,將實際施工效果與施工方案進行比較分析,根據(jù)工程項目建設要求對整個項目進行全面細致的檢查。為了提升竣工驗收水平,要求嚴格依據(jù)相關標準,對項目建設全過程中各項支出進行審核分析,保證將工程造價控制在可承受范圍內(nèi),充分發(fā)揮造價管理的作用[3]。
4結束語
綜上所述,本文主要對建筑工程項目建設全過程中的造價管理要點進行了詳細探究。在當前的建筑工程造價管理中,普遍存在市場調查不充分、全過程造價管理不當?shù)葐栴},對此,在建筑工程施工全過程中,包括工程決策階段、工程設計階段、工程施工階段、竣工驗收階段,都必須采取有效的造價控制策略,保證能夠對項目施工的各個環(huán)節(jié)采取有效的管控措施,降低施工投資成本,提高項目建設經(jīng)濟效益。
參考文獻
[1] 孫濤.淺議建設項目全過程造價控制[J].房地產(chǎn)導刊,2017,(21):188-189.
[2] 徐勝男.建設項目全過程造價管理對策分析[J].工程經(jīng)濟,2019,29(6):11-13.
[3] 曲曉琳.簡析工程項目建設的全過程造價咨詢管理[J].名城繪,2019,(5):1.
作者簡介
賀水萍(1979-),學歷:大專,職稱:工程師;研究方向:主要從事工程造價工作。